中小型制造企业生产异常事件的诊断与处理

本文对中小型制造企业生产异常情况的成因、分类及影响进行了探究分析,并针对中小型制造企业生产中的异常不能及时反馈和处理,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,研究设计了一套对中小型制造企业生产过程异常的诊断流程与处理方法,为中小型制造企业解决此类问题提供了有益参考。     

关于加强中小制造企业固定资产管理的思考

中小企业的快速发展,使得中小企业在国民经济中发挥着生力军的作用.在中小型制造企业的发展中起决定作用的是固定资产,对于固定资产的有效管理,决定了企业的健康发展.中小型制造企业对于固定资产的粗放型管理导致企业成本加大,效率降低.中小型制造企业在固定资产管理上有其自身的特点,本文对中小型制造企业固定资产管理的背景及重要性加以阐述,对于当前中小型制造企业在固定资产管理上存在的问题加以分析,并提出解决对策.     

浅析制造类企业集团预算管理存在的问题及改进措施

正随着市场经济体制改革不断深入,近几年制造类企业技术装备水平迅速提高,生产规模不断扩大,传统的预算管理模式已经难以适应企业发展的客观要求。如何融合、集成先进的理论、方法和技术来创新制造类企业的预算管理方法,从而解决预算管理所面临的各种问题,是当前必须思考和解决的问题。(一)存在的问题一是预算管理工作过于集中在财务部门。虽然在全面预算编制、过程控制     

制造企业新型成本管理模式

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄“双刃剑”,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造企业新型成本管理模式。     

先进制造业企业交易成本分析

<正>随着全球经济的日益发展和开放,制造企业面临的竞争环境日益激烈,顾客需求也更加趋向多样化和个性化。在这样的竞争环境下,制造企业只有不断进行制造技术和管理模式的创新,才能以更快速、更灵活的方式,为客户提供更优质、低价的产品和服务,从而提高企业的竞争能力和适应能力。以计算机为基础的先进信息技术和管理技术的飞速发展,则进一步促进了制造企业创新的步伐,制造企业通过将先进的制造技术、管理模式和信息     

加快构建钢铁企业创新文化

当前,在日益严峻的市场形势下,钢铁企业普遍面临着前所未有的生存压力.如何主动适应市场形势的“新常态”,在调整管理模式、提质增效和创新驱动上找出路,开辟新的增长路径和方式,是每一个钢铁企业亟待思考解决的问题.充分认识创新文化对企业的强大支撑作用在当前严峻的形势下,钢铁企业如何激活发展动力,是企业生存发展的基础和保障.从高盈利期沿袭的那些相对陈旧的管理模式和经营理念,已经不能满足企业对未来的需求.当前,钢铁企业要全面树立创新观念,在剥莠存良的基础上,最大限度挖掘企业的优势所在,进而打破传统的禁锢,充分发挥文化力对企业的支撑作用,加快整体发展战略和生产经营方式的转型,方能扭转当前的不利局面.     

新经济与经济增长方式的转型发展思路探讨

随着我国社会经济的迅猛发展,国家经济体制的改革不断深入,全国范围内经济环境不断发生着变化,新的经济形式也在不断出现.在变幻莫测的新经济环境下,传统的财会管理模式已经不能很好的满足企业发展的需要.因而,在新经济背景下,企业如何将经济发展与创新工作做好,在日益竞争的市场竞争中将企业自身的优势充分的发挥出来,并持续稳定的发展,成为企业关注的重点问题.     

基于设计创新驱动的中小型制造企业生态化发展策略

中小型制造企业有别于大型企业,其生态化发展的道路也有所差异。相较于技术创新,设计创新具有成本投入低、周期短等特点,更适合经营灵活、资本和研发能力有限的中小型制造企业生态化发展的需要。本文从设计创新出发,以中小型制造企业为对象,梳理了当前企业生态设计创新的理念规划和实践方法,从生态发展的角度分析了Norman提出的"本能—行为—反思"3个设计层面的内涵和表征,寻求一条"物—人—社会"逐步深化的设计创新维度,进而构建了系统化的企业生态设计理论框架,并对每一种维度下可行的具体设计创新方法进行了论述,为中小型制造企业生态化发展提供系统化的策略思路。     

浅析中小型电梯企业的物流管理

文中结合当前中小型电梯企业物流管理在我国的发展状况及面临的实际问题,分析、探讨了当前中小型电梯企业物流管理模式,从中找出了更好的、适用的、科学的中小型电梯企业物流管理模式,文中认为第三方物流管理模式是广大中小型电梯企业的最佳物流管理模式之一。     

中小型企业如何控制筹资风险

企业为了扩大生产经营规模,提高经济效益,必然需要增加资金的投入。我国几乎所有的中小型企业都存在资金不足的问题。本文将从中小型企业筹资现状,存在的风险,如何控制风险来论述中小型企业如何控制筹资风险。     

论我国中小型企业融资机制的创新

我国经济增长离不开中小型企业的发展,中小型企业普遍具有融资难的问题,解决中小型企业融资难题,需要健全市场化融资机制,促进中小型企业融资环境改善。本文分析了中小型企业融资难的原因,提出化解我国中小型企业融资难题的机制创新。     

全面创新管理中的全要素创新

一、引言制造业是国民经济最重要的支柱产业。虽然许多制造企业普遍开始创新,但在创新实践中普遍创新绩效不佳。其主要原因是缺乏先进的创新管理理论指导。采用先进的创新管理模式是提高我国制造企业创新水平的必由之路。随着理论与实践的不断发展,创新管理已日益呈现出全面性、复杂     

成本管理在中小型制造企业中的应用研究

在新的市场经济环境下,中小型制造企业需要努力克服自身在成本控制与管理过程中存在的问题,以此来提升自己的效益,增强自己的实力和市场竞争力,只有这样才能更好的应对新经济环境带来的挑战,并把握历史发展机遇。本文首先分析了中小型制造企业成本控制管理的现状以及存在的问题,最后结合笔者的思考,给出了相对应的解决措施,希望帮助中小型制造企业对成本进行更好的管理与控制,最终实现企业的长远、健康发展。     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

随着我国经济的发展,中小企业也开始成为国民经济的重要组成部分,在维护市场稳定、促进技术革新等方面发挥着重要的作用。但是,我国的中小型企业在财务管理方面都或多或少存在着融资能力差、管理模式陈旧等问题,给企业发展造成了阻碍。如何提升企业的财务管理水平,成为我国中小企业亟需解决的问题。     

我国制造企业在战略导向下的管理模式创新研究

当前,我国已经成为世界制造业大国之一,但还不是制造业强国。管理模式落后和创新能力不足是制约我国制造企业发展的最主要因素。分析了现阶段我国制造企业管理模式与国外先进模式的差距,并结合战略导向时期企业管理模式的新要求制定了我国制造企业管理模式的创新方向。     

采暖散热器制造行业公共服务平台的构建

为解决中小型采暖散热器制造企业信息化水平低的问题,本文提出并阐述应用云计算架构建立公共服务平台的应用模式,以促进行业信息化水平提高。     

浅析轨道客车制造企业关键零部件供应商管理模式的创新

本文提出了在我国轨道客车制造企业中具有行业代表性的长春轨道客车股份有限公司(以下简称"长客股份公司")原有供应商管理模式存在的问题和产生原因,分析了长客股份公司创新企业关键零部件供应商管理模式的具体实施方法和取得成效,并对后续轨道客车制造企业的供应商管理持续提升提出了相关建议。     

浅谈中小企业的网络信息安全问题

目前,中小企业用户占我国企业主体比重的95%以上,中小企业的网络信息安全问题一直没有得到足够的重视,针对中小型企业网络安全的解决方案寥寥无几,防病毒、防火墙、信息加密、入侵检测、安全认证、核心防护等种种手段不能完全解决中小企业所遭受的安全威胁,并不能为中小企业提供完善的防护,对此,本文就网络安全整体解决方案进行研究提出中小型企业网络安全解决方案     

全程物流跟踪系统与"经济质量"

全程物流跟踪系统是基于物流、供应链、信息跟踪技术等理论发展起来的一种新兴物流管理模式.本文针对制造企业存在的质量经济性问题,集成全程物流跟踪系统的创新思想,分析在全程物流跟踪系统下的制造企业如何实现良好的“经济质量”.     

中小型企业财务管理存在的问题及对策

中小型企业是国民经济的重要组成部分,对经济的发展起着重大促进作用。但是,现阶段的中小型企业在财务管理中存在着些许不足之处,比如财务管理控制薄弱,管理模式僵化,管理者思想僵化整体素质不高等问题。笔者将重点分析这些影响中小型企业财务管理的问题,并针对这些问题提出相应的对策。