浅议我国家电品牌延伸策略的运用——以海尔为例

本文从品牌延伸的涵义入手,以海尔为例分析品牌延伸策略的方式和作用,提出目前家电企业在品牌延伸中所存在的问题与对策。     

层次分析法在电力企业内部控制中的应用——以河北西柏坡发电公司为例

以河北西柏坡发电公司为例,用层次分析法分析其内部控制的现状。首先,运用层次分析法建立评价指标体系,构建判断矩阵,进行一致性检验,计算权重;其次,运用模糊综合评价法计算企业内部控制的综合评分和各要素的评分;最后,通过对计算结果的分析找出该公司内部控制方面的优势与薄弱环节,进而提出了加强企业文化、内部审计、授权审批、信息沟通等完善电力公司内部控制的对策建议。     

层次分析法在ERP绩效评价中的应用

ERP管理技术是促进我国企业管理信息化的有效手段，能不断提高我国企业的国际竞争力，但是ERP的实施与应用成功与否，要有一个统一的评价标准，使我们对系统实施的结果作一个小结和自我评价。以判断企业是否达到了最初的目标，并通过自我业绩评价，制定下一目标，再进行改进。本文结合国内企业的实际，并运用层次分析法（APH）确定各项指标的权重，利用最高积分法和国际上通用的ABCD法对企业实施ERP进行绩效综合评价，以使企业的国际竞争力不断得到巩固与提高：     

层次分析法在BRT系统评价体系中的应用——以昆明市BRT系统为例

BRT系统是一种投资少见效快,建设周期短,大运力的城市公共交通,是解决城市交通拥堵的有效方式之一。目前,BRT系统普遍进入到我国各大中城市,对城市发展起到积极促进的作用。文章以昆明市BRT系统为例,研究如何应用层次分析法建立BRT系统评价体系。这不仅可以及时、准确地反映BRT系统的优点,还能进一步发现问题,解决问题,为优化BRT系统提供坚实的保障,促进BRT系统健康发展。     

品牌延伸的关键因素与注意事项

品牌延伸不同于品牌推广,但品牌延伸是品牌价值最大化的重要手段与方式.它指的是在原有的知名品牌范围基础上,通过授权或加盟的方式,将品牌应用到新的产品或服务领域之中,利用品牌原有的影响力,实现品牌价值与范围的提升.品牌延伸可以有效降低企业在进入新领域或者开发新型产品投入市场时的风险,提高可接受度,最大化地开发品牌的价值.随...     

品牌延伸是把双刃剑

品牌就像一根弦,拉得越长,就会越脆弱。如果品牌延伸时,不重视把握适度性原则,那么,一段时间之后弊端就会显现出来,直接影响品牌的正常发展     

层次分析法在绩效评估中的应用研究

绩效评估是人力资源管理的问题之一。本文针对目前绩效评估指标权重确定方法中存在的问题,把层次分析法应用于绩效评估的研究中,解决了绩效评估权重确定方法主观性强,精度不够的问题。     

层次分析法在选择物流公司中的应用

在商品交易过程中,对物流企业的选择是一个非常复杂的决策问题,商家必须多方面权衡各种因素,全面考察潜在的物流企业,从中做出最优化的选择.文章应用层次分析法,研究了基于对商家运营能力的相关影响因素,建立选择物流企业评价模型,并且对各影响因素进行定量处理,能够帮助商家做出合理的决策.     

层次分析法在平衡记分卡中的应用研究

随着信息时代的到来,企业面对越来越复杂的内外部经营环境,单纯的财务指标已经难以全面评价企业的经营绩效,"平衡记分卡"是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价企业绩效的方法,它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。但是,在企业应用平衡记分卡的过程中,如何确定和调整各指标的权重就成了一个重要问题,而在平衡记分卡的理论中,并没有论述关于各指标权重如何设定的问题。本文在这里将详细介绍运用层次分析法来确定各指标权重的方法及步骤。     

浅谈品牌垂直延伸策略

品牌延伸策略在当今企业界已被广泛使用,作为品牌延伸策略的一种方式,品牌垂直延伸策略对企业而言同样具有一些好处,值得企业界进行研究和探讨。文章通过分析品牌垂直延伸的概念及类型,提出进行品牌垂直延伸的好处及其风险,最后对企业品牌如何进行垂直延伸提出对策。     

基于层次分析法的写字楼投资策略——以南宁五象新区为例

南宁五象新区,作为以北部湾为核心的全新城区,在写字楼项目方面越来越受到投资者的欢迎。投资者在投资时通常考虑资金、地段、价格、公摊面积等因素,为了能进行定量化,本文基于层次分析法构建合理的写字楼投资策略,使得投资决策更具有层次性、科学性、可行性。     

层次分析法在财务报表分析中的应用

财务报表是企业利益相关者了解企业经营状况的重要手段之一,财务报表分析对于利益相关者的经营决策至关重要。在财务报表分析方法中比率分析已经非常完善了,而综合分析,仍然存在着很多不足,本文首先阐述了财务报表分析的重要性,在此基础上引入统计学里的层次分析法,同时给出层次分析法的财务指标以及计算模型。希望对企业利益相关者分析财务报表有所裨益。     

以消费信息构建品牌延伸策略

正确的品牌延伸决策,必须要坚持客户导向.企业必须在进行品牌延伸之前进行深入细致的市场调查,充分了解消费者的需求信息,提高消费者品牌的认知,迅速激发出消费需求,进而提升顾客的价值.     

企业如何运用品牌延伸策略

品牌——作为无形资产,是企业的战略性资源,品牌延伸正成为世界各国企业发展战略的核心。20世纪70年代以来,随着全球经济一体化进程的加速,市场竞争愈加激烈,厂商间的同类产品在性能、质量、价格等方面的差异化变得越来越困难,国际企业界面临新品牌挑战的风险和成本急剧增加。作为企业一种获取规模经济效益的经营战略,品牌延伸被得到广泛应用。营销管理学理论鼻祖——菲利普·科特勒认为,采用品牌延伸策略(brand extension strategy)即利用已成功的品牌,推出修正过的产品或全新的产品,制造商可以节省宣传和介绍新产品的费用,使新产品迅速…     

层次分析法在土地招标中的应用

本文阐明的是运用层次分析法在对影响土地招标中的因素进行相对比较,对参与土地招标的各投标单位进行综合评经分析,确定中标单位的科学方法。     

层次分析法在环境影响评估中的应用探讨

从层次分析法的评价过程与环境影响评估的特征来看,层次分析法可以在环境影响评估中发挥积极的作用,只是要注重评估对象的选择、评估内容的解释以及信息化手段的应用。     

模糊层次分析法在供应商选择评价中的应用研究

本文将模糊数学与层次分析法相结合,构建了一个模糊多准则供应商绩效评价模型,并通过模糊数的截集与决策人员的乐观指数,进行综合模糊评价值的敏感性分析,进而为决策人员提供更多的决策信息.实例验证表明,该方法可以有效地应用于该类问题的求解.     

层次分析法在企业财务决策中的应用探讨

本文在介绍了层次分析法原理的基础上,讨论了其在企业财务决策中的应用,指出它是解决企业财务决策中多目标复杂问题的定性与定量相结合一种很好的决策分析方法。