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王军 《中小企业管理与科技》2011,(27)
管理出效益，工作应快乐，这是管理者的期盼和工作者的心愿。作为一个管理者，如何把高效管理与快乐工作统一起来，使管理工作井井有条出高效，并能充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性，使员工们感到工作的快乐，并在快乐中工作，这是管理者应充分重视和需要探讨的一个重要的现实问题。结合自己的工作经历和管理方面的感受，粗浅地谈一下高效管理与快乐工作。 相似文献
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企业成果不是管理战略产物，而是人与人之间信赖的产物。“信赖”是使地球村可持续成长和发展的关键词。如果没有信赖，世界就不安全，也不会有繁荣。以领导和员工之间的信赖为基础，在工作中拥有快乐的FUN管理就是道德管理。法律上的企业主人是股东， 相似文献
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倡导并推行“快乐工作”要把握：快乐理念是“快乐工作”的活力源泉;安全保障是“快乐工作”的基本需求;身心健康是“快乐工作”的不竭动力;温馨环境是“快乐工作”的硬件支持;科学管理是“快乐工作”的有效保证;化解矛盾是“快乐工作”的重要前提;自我实现是“快乐工作”的最高境界;丰富载体是“快乐工作”的有益补充。 相似文献
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倡导并推行"快乐工作"要把握:快乐理念是"快乐工作"的活力源泉;安全保障是"快乐工作"的基本需求;身心健康是"快乐工作"的不竭动力;温馨环境是"快乐工作"的硬件支持;科学管理是"快乐工作"的有效保证;化解矛盾是"快乐工作"的重要前提;自我实现是"快乐工作"的最高境界;丰富载体是"快乐工作"的有益补充。 相似文献
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文章结合笔者在管理工作中的一些探索,提出对于现代智力密集服务性企业需要以人性管理、绩效管理为手段,努力营造快乐工作的氛围,提升企业的竞争力和创新力. 相似文献
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快乐管理 何乐不为！ 总被引：1，自引：0，他引：1
管理并不应该总是板起面孔一脸严肃。快乐，才是企业管理的理想境界。还记得吗?由于有了“快乐足球”，米卢创造了中国足球史上第一次走向世界的奇迹。 相似文献
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大多数人都认同外在管理的重要性,比如公司需要管理,家庭需要管理,事业需要管理,却意识不到自我管理的重要性;有些人虽然能意识到对个人财富、时间、健康进行管理的重要性,却会忽略对自身的快乐进行管理。以下针对谭一平的《控制情绪：在工作中寻找快乐》（《秘书》2011年第3期）谈谈秘书应该如何管理自己的快乐,享受秘书工作。 相似文献
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企业建设中感受事业之乐,心系于企业、力用于工作、智献于发展,乐享企业改革发展的成果。党员干部要时时处处起带头作表率,带头工作,带头快乐工作。 相似文献
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2009年仲春，记者怀着学习的心态，走进了平安人寿济南分公司，3天的采访时间虽然短暂，但我们却收获颇多。济南平安近几年走的是一条稳健、专业之路，追求的是“快乐工作、快乐生活、快乐成长”的氛围。济南平安的一位员工在日记里如此写道：我自豪，我们有充分的沟通，我们有有效的授权，我们有积极的指导，我们有认真的倾听，我们有正确的激励，我们有良好的工作环境和氛围，我们在着眼于长远目标的基础上全力以赴达成短期绩效。 相似文献
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