管理:简单才能高效

本文基于大力倡导简单管理的思想,在分析简单管理的概念及其思想文化基础的前提下,提出了实施简单管理的措施与做法.     

流程管理的演进历程:从幕后到前台,由配角到主角

流程管理自从泰勒的科学管理提出以来开始萌芽，至今经历了三次发展浪潮，在其发展过程中，由简单到复杂，出现了一系列的流程管理技术。流程管理逐渐的由隐藏于传统管理的幕后显现出来，走上了前台，并逐渐地取代传统管理思想成为管理的主流思想和方法。     

从联想集团看多种绩效管理方法的有机整合

企业的绩效管理不是一朝一夕就能完成的简单工作，它是一种绩效导向的管理思想，更是一个强调沟通、强调发展的过程。     

简单管理的哲学思考

简单管理是一种古老而又崭新的管理思维与实践，是一种使复杂管理变得简约、集约与高效，从而提升企业核心竞争力的管理理念与思维。简单管理的思想对中国企业的成长和发展具有重要的实践意义，同时其理论内涵也在众多的中国成长型企业的管理实践中不断得到升华，体现出管理科学发展的时代特征和现代科学基础。     

公司治理、公司管理与内部控制的系统化思考

简单回顾了公司治理上的两种思想，以人力资本产权特征及市场与企业简单两分法的不完整性为基础提出了内部控制是公司治理与公司管理的连接点，明确了它们三者之间相互关系，构建了公司治理，公司管理与内部控制的系统化模型。     

企业管理要处理好“情理法”关系

作为企业管理最高层次的企业文化，其核心问题简单地说是要处理好法理情的关系，为企业生产经营管理提供强大的管理基础和精神动力及思想保障。     

管人要先管心

管理先是要选对人，接下来就是做对事，但是说起来很简单，做起来并不简单。原因在于人的复杂性——不同的人，想法不同。只有统一思想，上下同欲，才能把人管好，把企业做大、做强。     

中国古代管理思想的精髓分析

本文从管理现象起源到现代真正意义管理的形成和过程进行了简单的阐述。尤其中国古代哲学思想的管理智慧十分丰富,从中可以发掘出许多古为今用的管理思想——孔子的管理思想,老子的管理思想,韩非子的管理思想,《孙子兵法》的管理思想。并对以上中国古代管理思想进行了分析总结。     

企业沉浮与老子智慧

近年，国内外一些企业丑闻曝光不断之后，人们开始反思企业的管理文化。恰恰在这方面．老子的思想具有巨大的指导意义，简单分析．《道德经》对企业管理有以下的贡献：     

ERP与企业管理思想

自上个世纪末起，ERP系统在全球掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。现在，这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中被迅速地应用和发展起来了，它给在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。当前，在众多的有关ERP的介绍当中，对于ERP的认识大多偏重于ERP本身的技术层面，较少涉及ERP系统所蕴涵的管理思想，也有些人片面地认为ERP系统仅仅是一种运用了信息技术的管理工具而已，没有认识到ERP系统在管理思想与管理技术上的革命与创新。本文从非技术层面对ERP系统与相应的企业管理思想进行简单的介绍。     

浅析“无为而治”思想在现代管理中的应用

老子的《道德经》是道家的经典,其"无为而治"的思想贯穿全篇。随着时代的发展,无为而治逐渐成为当代的一种管理哲学。分析其思想的内涵入手,研究现代管理中的学习型组织管理、人力资源管理、简单管理、人本管理等折射出"无为而治"的思想。     

孟子的民本思想对企业人力资源管理的启示

孟子作为儒家思想的重要代表人物,其民本思想对现在企业的人力资源管理有深刻的影响。本文首先简单介绍了孟子的民本思想;然后,从孟子民本思想的不同内容层面出发,剖析了其对现在企业人力资源管理的启示;最后概括总结了孟子民本思想对企业人力资源管理的积极意义。     

人本思想在企业管理中的应用探析

本文以企业管理为研究对象,围绕人本思想在企业管理中的应用展开研究。在对人本思想进行简单概述的基础上,从思想认识、体制建设两方面,对当前我国企业人本管理中存在的一些问题进行了深入的研究。并详细介绍了人本思想在企业管理中的具体应用对策。     

浅议医改新形势下如何推动医院政治思想工作的创新

社会的不断进步，促使各项事业均需深化改革才能适应形势需求，医疗卫生事业的改革也是迫在眉睫。医院在改革的过程中，面对变化巨大的外在社会条件，其管理理念、管理方式、管理内容等也需紧跟改革的步伐。有效的政治思想工作能改善医患关系，提高医务工作者的工作热情与服务质量，是医改能否成功的关键要素之一。本文简单地分析了现代医院思想政治工作的现状，如工作方式较落后、观念偏差、政工工作不受重视等，并提出了几点推动创新的对策，包括重视服务的创新、工作内容创新、工作方式的创新、人员考核机制创新等，仅为医院的思想政治工作人员提供参考。     

内部配送在大型生产企业物资供应组织中的应用

本文从内部配送的基本思想、特点、优越性等方面，特别是从其实施的角度方面作了简单的描述。内部配送的实施主要包括仓库管理、分货与配货、车辆的配载、运输路线的选择以及有效的信息管理等几个方面。     

用“简单”破解企业之惑

“简单管理”从何而来 “简单管理”的思想在中国古来有之,如《易经》中易的基本要义有三点:简易、变易和不易.道家哲学理论中也有此类简单管理思维的观点:“稀言自然”,“无为而治”,“治大国若烹小鲜”可以说是对简单管理的精确而生动的描述. 在现代各家各派的管理思维中,有很多思想或者方法也体现着简单管理这一古老而又崭新的管理思维.如卡普兰所提出的平衡计分卡理论中就有一个“让他简单些、傻瓜些”的“KISS原则”,即“Keep It Simple and Stupid”.其中强调了七个方面:(1)较简单的系统更容易整合建立、构造、增加和维护;(2)较简单的解决方法总是更具柔性;(3)较简单越便宜;(4)较简单的系统可能被更快地实现,最重要的是更快地回报;(5)使用者更喜欢较简单的方法;(6)较简单的系统更容易分阶段执行;(7)较简单的系统更容易被使用者掌握.这七个方面本质上其实也是一种简单管理的思维.     

浅析思想政治工作在人力资源管理中的应用——以方鑫隆公司人力资源管理为例

本文通过对企业思想政治工作和人力资源管理进行简单概述,结合方鑫隆公司人力资源管理的实践经验,阐述思想政治工作在人力资源管理中的作用以及在人力资源管理中不断强化思想政治工作,充分调动员工的积极性和创造性,最大限度地发掘员工的潜能,使员工增强对企业的认同感,从而更好地为企业服务。     

推进企业文化建设必须加强思想政治工作

随着经济的发展和先进的企业管理理念的不断引进，企业文化建设在企业中的作用日益被重视，并且对企业的发展和进步起到了巨大的推动作用，逐步成为企业发展不可或缺的重要资源。企业健康文化的培育，良好文化氛围的营造，离不开思想政治工作的开展，本文就企业文化建设中开展思想政治工作的重要作用进行了简单研究。     

基于价值链思想的作业成本法研究

首先,论述了基于价值链思想的成本管理方法如何弥补传统成本管理方法存在的诸多局限性;而后,对基于价值链思想成本管理的具体应用——作业成本法(ABC)进行研究,对其传统模型加以改进;同时,对存在的主要问题构建简单数学模型加以解决。     

试论将作业成本法引入电力企业

作业成本法（Activity—Based Costing，以下简称ABC）又称作业成本计算或作业基础成本制度，是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并首先在先进制造企业应用起来的一种全新的成本计算方法。这种以作业为基础的成本管理方法，贯穿于作业管理的始终，其意义不仅仅是简单意义上的会计计算，更重要的是一种把管理重心深入到作业层次的管理思想，能给企业管理带来新的变革。