规则是营销最大的障碍

当营销碰到规则的时候,我们最常看见的画面就是：一拍大腿,大喊一声：“我又上当了”!其实这仅仅是因为,要么你不承认有规则的存在,要么双方有一方不认同这个规则。     

让自己忙着

心理学里面有过一个实验：被实验者左手和右手各拿一支笔，要求一只手画正方形，一只手画圆形，结果被实验者要么两只手都画了方，要么都画了圆，或者画得不伦不类。这印证了一条心理学定理：一个再聪明的人都不可能在同一时间内想两件事情。人的感情也如此，在同一时间里，一种感觉会把另一种感觉赶走。     

结盟与未来

想要成为规则制定者,要么加入某个足够强大的集团,要么自己组建一个足够强大的集团。下一个领导世界的经济体不是某一个国家,而是某一个区域集团     

差异化营销与情感营销

一、差异化营销的战略意义 差异化营销是现代企业营销活动中最常用的一种战略。营销策略专家迈克尔·波特说：”要么差异化,要么死亡。”可见差异化营销战略的意义。营销学上的差异化战略一般有三个方面内涵：产品差异化、形象差异化、市场差异化。     

把创新植入公司DNA

身处基于创新的经济体系中，自然增长和战略革新是生存的商业咒语，公司要么学会将创新变成自己的核心能力，要么就成为历史。但只有通过严格的、不懈的努力和适当的规则设定，创新才能成为任何组织内的一种系统化的能力。     

WTO淘汰过时的词儿

以前一些行政机关的领导会对前来办事的人说：“这个民营企业的投资申请，我们得根据有关政策文件，先审批一下再研究决定。”这句话中至少有３个词“民营企业”、“文件”“审批”是不符合世贸原则的。“民营企业”，国外从来就没这个词。国际上都是按照所有权的不同，把企业分为国营、私营、股份制等类型；而我国按照经营权划分标准找了个过渡词一民营企业。另外，根据世贸规则，任何部门都应该根据法律法规办事，内部文件要么公开化，要么废除，而目前国家也正在对各级政府的上万份文件进行清理。文件的清理也就带出了政府审批过泛的问题…     

薛国民：人文化成，大道成业

北京金隅大成物业管理有限公司总经理薛国民是一位资深的国企老干部，“半路出家”进入全新领域——物业管理行业，却一直秉持着他的个性魅力和人文理念：长于创新，要么不做，要么做到最好；让服务产生价值，以文化实现成功。     

从“熟人社会”走向“法治社会”

"熟人社会"是费孝通先生在《乡土中国》一书中提出的概念.他认为,在我们的传统社会里,人际关系织成了一张张庞大而复杂的关系网,或血缘、或地缘、或姻亲,人与人多多少少会有蛛丝马迹的关联,要么沾亲带故,要么非亲即故,因彼此熟悉,就彼此关照,大家可以通过"熟人"织就的网络,沟通关系、打通关节、解困排忧,同时也可以寻找捷径、超越规则、营私舞弊,甚至徇情枉法.     

三国时期作战不单挑

关于三国时的行军打仗，《三国演义》中有大量如是描写：列阵之后，主将骑马上前一对一厮杀，通常是大战多少回合，要么一方负伤败阵，要么一方被刺（砍）死于马上，胜的一方掩杀过去，打败对方。这纯属无稽之谈。     

会计信息失真的原因及防范措施

一、会计信息失真的原因（一）会计原始凭证的失真从凭证表面看,或手续齐全,合法有效;或反映的经济活动不真实、不全面,要么真票假开,要么虚列支出项目,要么掩盖业务活动的真实情况,不提供能全面反映经济活动的凭证。由于会计处理的原始凭证在某种情况下存在着不真...     

一份伪造的“中央文件“

在办文工作中,经常会收到一些不规范的材料.对于这类材料,一般情况下,要么做退件处理,要么不予处理.但也有极个别的情况,需要特别处理.我们曾遇到过这样一件事情. 　　……     

最成功的赌徒

“我这个人满身都是赌菌，无赌不欢。” 海伦·凯勒说：“生活，要么是冒险，要么一无所获。”赌博固然不是美德，但很多人就因为畏首畏尾，一生毫无作为。对于企业家来说，赌更是最基本的素质，从英语词根上讲，企业家就是冒风险的意思，对超一流的巨头来说，冒险甚至比利润更有吸引力，更像是游戏。     

商业电影的最高境界

每个人都有电影梦想,尤其是男人。不论忙闲,我基本上每天都会看一部电影,要么是在HBO看,要么看碟。有比较好的大片,我也会进电影院。我喜欢看情节紧张、想象力丰富的商业类型片。很多人批评商业电影太铜臭,我倒不觉得。     

经济责任审计与干部监督管理

经济责任审计,既属于审计的一般范畴,又不同于常规的业务审计,具有很强的特殊性。它所评价的对象是负主要责任的领导干部,所鉴定的内容是领导干部的经济责任,直接目的是为监督和管理干部提供重要依据,最终落脚点是“评人”,关系到被审计干部的政治生命,政策性非常强。如果审计结论不客观、不公正、不准确,有可能导致两种后果：要么是放过了有问题的人,要么是冤枉了没问题的人。所以说,质量是经济责任审计的生命,必须建立一套严密、科学的保证体系,确保审计评价结论客观公正、真实可靠。为此应把握好这样几个关键环节：一是要严…     

七个神奇的理财比例

一．保险“10定律”保险是家庭的必需品。但总有这么一个现象：要么花了太多钱买保险，要么保额不够。那么，应该要买多少保额？负担多少保费才恰当？很简单，记住两个“10”：保险额度为家庭年收入10倍，总保费支出为家庭年收入的10％。     

数字化职场

见习生政策就像一剂就业灵药,很快就让众多的大学毕业生找到了用武之地。但更多的职场“老人”很快发现,自己的一些新下属要么能干的留不住——薪水太低,要么不能干的赶不走——要价便宜;和你配合默契的那个新同事,因为能干。很快就转战他处——此处价太低。但老板说了：我们有这么便宜的见习生可用。还有税可省,最后还沾点社会责任的光,干吗去用那些个贵的。但怎么看。见习制度都是个三方受益的事情：社会、企业和个人都有好处。于是,各地方各企业都在为创造了或将创造多少见习岗位而津津乐道。     

野，不需要理由

有人问冯岩：“给你一辆宝马．你要么?”他的回答是：”我要。然后卖了它还买切诺基。”喜欢越野车不需要理由．就像爱上一个人．只是纯粹的爱。     

提高宏观意识 写好审计信息

通过一篇信息，反映出表象背后隐藏的问题绝不是一件容易的事。假若作者缺乏对该问题的全面了解和研究，缺乏在宏观上的归纳和总结，是难以写出好信息的。对于宏观意识，著名新闻工作者穆青说了一段很生动、准确的话。他说：“不怎么高明的记者，他只了解微观的东西，不了解宏观。他脑子里没有一张大的图画，只看到微观。对于微观的局部的东西，他要么习以为常，什么新鲜感也没有，要么把它强调到不适当的地步，把一个铜钱看成磨盘。如果他脑子里有那么一张图，有大局，有党的、国家的、全世界的宏观的东西，他就会把局部的东西，放到宏观、…     

洪波

有鏖战，但无寡头。互联网模式中不存在高枕无忧，技术不断发展，新的商业形态不断出现，总会存在大量的机会，也总是有大量要么转型、要么倒闭的牺牲品为后来者做了铺垫。     

我要飞

有调查数据表明：过去几年来，中国企业应用e—HR系统的成功率（或客户满意率）不足20％!很多e—HR项目都或多或少地陷入了这样的尴尬局面：要么用户不堪重负，项目无疾而终；要么用户不甘失败，咬牙坚持，最终演变成人服务于系统的悲剧；要么只用到系统的最基本功能，与最初目标相距甚远。