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朱自清 《中小企业管理与科技》2011,(26)
燕子去了,有再来的时候:杨柳枯了,有再青的时候;桃花谢了,一有再开的时候。但是,聪明的,你告诉我,我们的日子为什么一去不复返呢?一是有人偷了他们罢:那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢:现在又到了哪里呢? 相似文献
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《企业管理(北京)》2006,(11):21-21
在课堂上,爱因斯坦问学生:“有两位工人,修理老旧的烟囟,当他们从烟囟里爬出来的时候,一位很干净,另一位却满脸满身的煤灰,请问你们谁会去洗澡呢?” 相似文献
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年关又至,但是,年关难过——这是对各大企业的营销战将们而言。原因很简单:又要到老板们论功行赏、因过施罚的时候了!你的销售任务完成了吗?没有?那还不赶快压货!为了保住你的乌纱和饭碗。但是,你能将赁压下去而商家同时又买你的帐吗?想压,怎么压呢?行业不同,压法一样吗?压下去的赁是不是最终还像水中葫芦,转瞬又会冒起来呢? 相似文献
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一些企业管理者,包括一些老板,他们终日疲于奔命,勉强支持,而企业却始终不见有大的起色,这是为什么呢?看他们的工作,想到“管理者的站位”问题。这些管理者都认为自己是领导,理所当然应该是任何时候都始终是在队伍的最前方了,要不怎么叫领导呢?其实,也许并非如此。 相似文献
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多少人年轻时对父母说得最多的话就是:“你们一点都不了解我!”其实换位思考一下.他们什么时候又真正想着去理解父母了呢?有的人事业不顺利,很烦躁.在家里也总是发脾气.偶尔还对父母吼上两句。 相似文献
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核心问题:业务员在推销保险的时候总是习惯性地注意保险投资回报,而忽视了保障功能。我作为主管,应该如何引导他们走出这种习惯性的销售误区呢? 相似文献
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青年创业网 《中小企业管理与科技》2013,(26)
现在谁都在说:打工不是一辈子的事,是永远没有出头之路的!既然如此,身为打工族的我们该如何寻找自己未来的前程呢?
无论是从事哪个行业,给人打工终归不是长久之计。如果考虑到以后需要进行创业,我们现在应该做一些什么呢?应该先考虑一些什么样的问题呢?
1、学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起,当你有了创业的冲动的想法的时候,也许有很多的事情需要你去实现的,不管是做什么,你总是需要在周六、周日来回的跑,为你的客户做分析、做实施;周一到周五每天工作到12点;每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划;每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情,需要有多点思维。 相似文献
无论是从事哪个行业,给人打工终归不是长久之计。如果考虑到以后需要进行创业,我们现在应该做一些什么呢?应该先考虑一些什么样的问题呢?
1、学会“夹缝中生存”。刚开始可以选择从soho创业做起,当你有了创业的冲动的想法的时候,也许有很多的事情需要你去实现的,不管是做什么,你总是需要在周六、周日来回的跑,为你的客户做分析、做实施;周一到周五每天工作到12点;每天在你坐车的时候做着你的工作上的计划;每天上班的时候又要换一付脑袋来做你本职工作上的事情,需要有多点思维。 相似文献