环境污染：乡镇企业不可忽视的问题

改革开放以来．我国的乡镇企业蓬勃发展．取得了令人瞩目的成就。已成为我国农村经济的重要支柱和国民经济的重要组成部分。但随着乡镇企业的发展．环境污染和生态破坏等环境问题日趋严重，如何减少和消除环境恶化带来的影响，实施可持续发展战略．已成为我国现代化建设中的一个突出问题。     

小城镇建设与农村经济社会可持续发展的关系

农村的可持续发展,是当代世界可持续发展的重大战略问题。建设小城镇是我国带动农村经济和社会可持续发展的一个大战略,这不仅有利于乡镇企业的二次发展,更大规模地转移农业富余劳动力,提高农民素质,而且有利于农村资源的合理开发利用,促进农村经济社会的可持续发展。     

加强财务管理,促进乡镇企业发展--浅析柳州市郊区乡镇企业财务管理

乡镇企业是发展农村商品生产和活跃城乡市场的主力军,是壮大农村集体经济的坚实支柱.近年来,随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,乡镇企业保持快速发展的势头,1997年<中华人民共和国乡镇企业法>的颁布,确立了乡镇企业在我国国民经济中的法律地位,为乡镇企业的进一步发展提供了法律保障.     

发展乡镇企业应坚持稳定的政策和思路

随着社会主义现代化建设事业的发展,乡镇企业在整个经济中的地位和作用愈来愈突出,不但在沿海地区有长足的进步,在广大的内地和边远地区也出现了蒸蒸日上的新局面。但纵观乡镇企业的发展,并不尽如人意。特别是在当前强化宏观调控的形势下,如何保证乡镇企业持续、快速而又健康地发展,是人们普遍关心和需要探讨的—个重要问题。最近,我们走访了一些经济管理部门和乡镇企业的工作者,觉得要保证和促进乡镇企业持续、快     

乡镇企业的区位选择及其与所在社区的利益关联

近年来,在外资经济和跨国产业成为当今经济发展的强劲动力和备受关注的焦点的同时,人们对乡镇企业的关注已微乎其微.本文试图描述在外向型经济全面冲击的情况下乡镇企业的发展现状,并分析乡镇企业区位选择的影响因素及其有效性,进而探讨乡镇企业与所在社区的利益连带关系及其在农村城镇化过程中的推动作用.     

对如何做好乡镇企业财务管理工作的思考

在乡镇企业发展过程中,将财务管理提上日程是为了维系企业的长远可持续发展,为企业发展筹集更多的资金,并做好预算管理工作,在融资、投资、购买、生产、销售等各个环节的循环往复中获取最大的利润,应对社会市场积极发展带来的挑战。因此,乡镇企业必须与时俱进的更新观念意识,认识到财务管理的重要性,针对存在的问题提出有效的解决对策,才是保障发展的正道。     

乡镇企业制度变迁的经济学解析

乡镇企业的诞生与发展是中国社会变革和现代化过程中的一项影响巨大的制度变迁和制度创新。本试用制度经济学中的交易费用理论分析乡镇企业制度变迁的原因及制度形成的合理性以及在新形势下乡镇企业制度更新可能受到的制约因素并指出了对待这些制约因素应持有客观积极的态度。     

继续发展乡镇企业是强国富民的战略选择

江泽民总书记在十五大报告中指出:“继续发展乡镇企业,形成合理的产业结构”。这一重要论述,既充分肯定了乡镇企业在建设有中国特色社会主义中的地位和作用,同时又对未来事业的发展指明了方向,提出了更新更高的要求,意义十分深远,使我们深受鼓舞,也更加坚定了我们对发展乡镇企业的信心,明确了攻坚的目标和方向。乡镇企业扎根于九亿农民,是中国农民的伟大创造。乡镇企业现已成为农村经济的主体力量和国民经济的重要支柱,为转移农村富余劳动力,增加农民收入,巩固和壮大集体经济,建设富裕、文明、繁     

建立企业化管理体系是乡镇企业发展的必然要求

改革开放以来,乡镇企业发展的巨大成就表明,乡镇企业已成为我国农村经济乃至整个国民经济的重要组成部分,中国不能没有乡镇企业。 然而,乡镇企业的发展历程是十分曲折的,人们对它的看法亦有褒有贬。总起来说,存在两种不利于乡镇企业发展的倾向:(1)有些人把乡镇企业作为国营企业的对立面和障碍因素,作为各种经济和社会问题的根源,对乡镇企业横加指责,或加以排斥和限制。(2)有些人支持和保护乡镇企业发展,却想以传统的计划经济管理模式去管理乡镇企业,把它置于某些政府部门附属物的地位。这两种倾向严重制约了乡镇企业的发展。究其原因还是乡镇企业在国民经济中应有的地位没有确立,宏观管理体制不顺。     

西部地区农村经济发展战略及措施

要实现西部地区农业经济可持续发展，根本在于依靠科技进步，构建并利用比较优势，培育优势产业，在发展特色农业上下功夫。重点要加强发展乡镇企业，结合当地资源条件发展特色经济，促进外部性问题内在化，最大限度减少外部性负效应。     

对“企业生命周期理论”的回顾和思考

回顾了企业生命周期理论的发展历程及主要内容.企业作为人造的生命体,与自然界中的生物类似,经历着诞生、成长、成熟、衰退直至死亡的生命历程.在企业发展的不同阶段,应有针对性地选择相应的企业文化.在不同成长阶段,企业所遵循的规律也有所不同.竞争是促使企业不断创新的根本动力.只有"勇于创新、不断超越"的企业才能长期保持生机和活力.     

思想大解放下的广东农垦科学发展新思考

广东农垦近年来的经营发展取得了令人瞩目的成就，但按科学发展观来衡量，在发展的过程中，广东农垦还存在着对集团化的科学经营与管理研究探索力度不足、集团新型组织管理体制建设缓慢、农垦社企体制分离改革相对滞后、农垦小城镇社会经济综合体系构建缺乏长远规划等问题，这些问题的存在制约了广东农垦又快又好地向经营现代化和效益化迈进的步伐。解决存在问题，转变经济增长方式，寻求新起点与高效益，广东农垦应力求完善农垦集团经营管理研究职能机构建制，强化集团经营发展研究促进功能：调整改革集团组织运作管理体制，形成集团组织管理新机制：搞好农垦小城镇规划建设，完善垦区社会经济功能，提高农垦系统综合运营与自我生息能力。     

数字化转型提升企业资本配置效率的机制研究

企业数字化转型具有信息环境改善效应、公司治理完善效应以及融资约束缓解效应,从而能够优化企业的投资决策,促进企业资本配置效率提升。以2007—2020年沪深A股上市公司为样本,采用调节效应模型检验数字化转型对企业资本配置效率的影响,分析发现：数字化转型会增强企业投资水平与投资机会的正相关性,表明数字化转型促进了企业资本配置效率提升;数字化转型对信息不对称程度较高、代理问题较大、融资约束较强企业具有更为显著的资本配置效率提升作用,表明数字化转型能够通过缓解企业的信息不对称、代理问题和融资约束等提升资本配置效率;对于研发强度较高、金融化程度较高、银企关联程度较低、成长期、规模较小的企业,数字化转型具有更为显著的资本配置效率提升作用;数字化转型还可以显著促进企业的会计业绩提升。因此,企业应持续推进数字化转型,并积极改善信息环境、完善公司治理、缓解融资约束,以更好地把握投资机会,提高投资决策质量和资本配置效率。     

中小企业财务诊断:需求分析与诊断实例

保持中小企业的持续健康发展,需要经常对企业经营管理过程中的问题进行诊断。作为中小企业真正的财务诊断人员,企业财务工作者只有具备相关的诊断知识和能力,才能胜任财务诊断工作。     

我国中小企业年金制度发展迟缓原因及对策分析

企业年金是我国养老保险体系中的第二支柱,但我国中小企业年金制度发展缓慢,难以释放基本养老保险的压力,不能起到促进经济发展的作用。分析我国中小企业年金制度发展迟缓的原因,主要包括国家缺乏相应的政策支持、企业缺乏建立企业年金的内外部环境、职工缺乏参加企业年金制度的意识和动力,针对这些问题,论文提出国家应尽快出台相关政策优惠鼓励中小企业建立年金制度、推广集合年金计划、助力中小企业发展,提高企业年金缴费能力、发挥工会作用,转变职工观念,推动发展中小企业年金制度。     

试探社会关联会计的展开

近年来由于企业生产经营活动对费源浪费和环境的戕富地不断加重。人们更加关注企业生产经营活动的社会效益。但现有会计体系所提供的会计信息不能满足需要。从本质上看。企业是社会价值健中的节点。是众多社会经济活动和制度的关联体。以此为基础建立起来的社会关联会计能够弥补现有会计体系的缺陷。为社会公众提供企业生产经营活动的完全成本。可见。社会关联会计是经济发展到一定历史阶段的必然产物。是建设和谐社会、保证经济持续发展的客现需求。     

中小企业虚拟经营的核心竞争力研究

随着经济和互联网技术的不断发展,企业的外部市场环境发生了巨大的变化,传统的企业战略越来越难以适应这种变化和要求,由于竞争的激烈性以及资源的稀缺性,任何企业尤其是中小企业都难以在全部业务环节占有优势。在这种情况下虚拟经营战略产生了。中小企业要实现虚拟经营的有效性,必须要建立能快速适应市场的组织结构,虚拟经营为企业更有效地实现最终客户的价值从而提高自身的核心竞争力提供了新的途径,培养核心专长,扬长避短,保持并不断强化自身核心竞争力,加强智力资本的积累。     

中国“老字号”企业的经营现状与发展前景

文章以对12个省/市的378位"老字号"企业管理人员的问卷调查资料为基础数据,描述和分析了"老字号"的经营现状(如竞争优势、存在的不足、最需改进的方面)和发展前景,认为在新一轮的激烈市场竞争中,"老字号"企业不但需要不断适应外部市场变化的全球化和本土化的双重压力,而且需要在企业内部将传统的与现代的两种优势相结合,将已有的与新生的两种竞争力相结合(简称"双结合"),以便具备核心能力。这种"双结合"的核心能力不仅可以使"老字号"企业拥有一定的竞争优势,而且可以让其优化企业价值链管理,持续增强企业市场竞争力。     

小微企业融资困境及对策研究

小微企业船小好调头,在国民经济的发展中扮演着重要的作用,但是小微企业发展过程中融资难一直是其发展的瓶颈问题.文章从小微企业自身、金融机构和政府方面对小微企业融资困境进行了一定程度地分析探讨,并有针对性地就缓解小微企业融资难提出了一系列的对策建议.     

浅谈工程施工成本的控制措施

随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任已转向工程项目。企业是利润中心、项目是成本重心,这一管理理念的逐步形成,有效地改变和指导着工程成本的管理。在日益完善的市场竞争规则下,面对越来越激烈的市场竞争,施工企业,特别是建筑施工企业,应把精力更多地投入到控制工程成本管理的核心工作上,达到企业利益最大化。