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企业文化和企业战略是企业发展过程中必须始终关注的两大要素。本文在借鉴当前管理理论界对两者关系阐述的基础上,从动态和系统的角度出发,提出了企业文化和企业战略的互动机理,希望能有助于企业更科学地制定企业文化战略和企业发展战略。一、企业文化和企业战略企业文化是指在特定社会历史条件下,企业在 相似文献
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企业文化是企业战略制订和执行的微观环境。优秀的企业文化既有助于企业战略的制订,还可以推动企业战略的有效执行。为了战略的成功实施,企业需要建立与之相适应的文化。建设优秀的企业文化,本身也是战略的重要组成部分。 相似文献
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刘洋 《世界标准化与质量管理》2005,45(8):39-42
能够表现出组织绩效,并有助于组织战略实施的企业文化,就是卓有成效的企业文化。如果企业文化仅仅表现为取悦于员工,或者仅仅是使公司看起来非常有面子,而不能反映在组织绩效上,则不是卓有成效的。 相似文献
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企业文化来源于企业经营与管理活动中,影响着企业人力资源管理的每一个过程。如果一个企业要优化它的人力资源管理,企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说,企业文化是一个大背景和大基调,将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中,离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目。 相似文献
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企业文化建设必须以人为本 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 加入世界贸易组织后,我国企业竞争进入了多元战略时代。企业不仅需要过硬的产品,而且更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和企业的物质文化等四个层面构成的,这四个层面那一项也离不开“以人为本”的指导思想。 相似文献
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企业战略决定企业文化,企业文化建设服从于服务于企业战略:还是企业文化决定企业战略,支持企业战略的实施?他们的关系到底怎样?这确实是影响企业文化建设的一个重大问题。人们在这个问题上认识并不一致,成了类似“先有鸡后有蛋”还是“先有蛋后有鸡”的难题。其实,这个问题是涉及企业文化建设根本理论问题,也是涉及企业管理的根本理论问题。对这样一个问题有争论,说明大家在认真思索。 相似文献
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作为一个企业长远发展的关键性因素,企业文化与企业战略两者之间有着千丝万缕的联系,在实际工作中是分不开的。一个企业要想获得成功,就应当确保企业文化能够为企业的长远战略服务,使二者共同发挥最大的效益。本文主要关注了企业文化对企业战略的影响情况,探讨了如何使企业文化更好地为企业战略的实施铺路,对提升企业的整体素质有较强的指导作用。希望得到有关部门的重视与采纳。 相似文献
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企业文化作为一种新的管理理论和方式的逐渐兴起,已经成为现代企业实现持续稳定健康发展的根本性战略。如何让企业文化推动企业管理工作,获得巨大的经济效益,是当今石油企业面临的一个重要课题。 相似文献
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企业战略理论与企业文化管理,作为企业管理中的两种不同的管理模式,是相互联系,相互影响的。本文主要论述了这两种理论在企业管理应用中的内在关联性,即企业战略的优势与企业文化管理相容的原理;重点论述了企业战略的优势与企业文化的协同作用;最后,构建与企业战略的优势相适应具有中国特色,富有效率的企业文化。 相似文献
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企业文化与企业经营战略分别是企业经营理论人性与理性的反映,两者相辅相成。企业文化通过企业经营理论决定企业战略的制定和经营模式的选择,企业战略的实施又会促进和影响企业文化的发展和创新。 相似文献
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对企业管理者来说,企业文化是企业管理过程中的一种有效工具,其可以给企业带来种种益处。企业文化是企业所有员工皆认同的并遵守的一种行为规范,在企业长期发展过程中不断形成的。企业管理者要最大限度发挥企业文化的作用,需要把其至于企业发展的战略高度。本文首先分析了企业文化在企业管理战略中的定位原则,然后从4个方面总结了企业文化在企业管理中的战略定位。 相似文献
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陈志军 《上海立信会计学院学报》2003,17(3):53-55
本文通过对企业文化深层解构以及对学习型组织、企业经营战略、市场环境与企业文化的关系分析,旨在探究有助于企业实现持久经营业绩的企业文化。 相似文献
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如何正确认识企业文化在企业战略发展中的地位和作用,这是搞好企业文化建设的重要前提。为了对企业文化有一个正确的认识及交流各单位企业文化建设情况,本会约请部分会员单位领导及工作部门干部围绕“当前企业文化建设现状及其对策”这一主题进行了笔谈。现将他们的笔谈要点整理刊载如下: 相似文献