浅谈科研院所固定资产的管理

<正>固定资产是科研院所资产的重要组成部分,是开展科研活动、行政管理、后勤服务的重要物质保证。长期以来,科研院所固定资产的形成主要是国家财政拨款和科研专项资金的投入     

关于科研院所国际合作的思考

<正>近年来,国家"一带一路"和"走出去"战略的提出给新时期的国际合作赋予了更加深远的意义。科研院所发展的源动力是科技创新,科技创新不仅要通过独立自主的研发来实现,更要利用好国际合作。国际合作是科研院所对外展示能力的窗口与舞台,良好的国际合作不仅能够促进科研院所的知识更新,更能通过合作的方式促进知识融合再创新,推动科技的创新与发展。因此,新时期如何做好国际合作将成为科研院所发展的重要任务。目前,科研院所在国际合作中面临的问题主要     

从吃“皇粮”到走向市场——浅谈科研院所的转制与发展

根据国家深化科技体制改革的部署, 国家经贸委管理的10 个国家局所属的242 家科研院所的企业化转制工作已全面启动。本文回顾我国科技体制改革,指出科研院所企业化转制是与市场经济接轨的必由之路;通过对科研院所现状及问题分析,认为解决当前科研院所问题和搞好企业化转制工作的关键是转变思想观念、转变组织形式、转变经营机制, 实施技术知识创新、产业思维创新     

军工科研院所设备管理探索与实践

通过分析所在军工科研院所的设备管理现状,总结归纳了军工科研院所设备及管理特点,对如何做好军工科研院所设备管理进行探索研究,提出分类分级、精准管理的设备管理思路,理顺设备管理流程,取得了显著的效果。对其它军工科研院所和民用科研院所有一定借鉴作用。     

开发类科研院所企业化转制实现模式研究

结合开发类科研院所企业化转制中存在的问题,通过大量的调研和对相关文献资料的总结,提出开发类科研院所实施企业化转制可供选择的独立企业化运营和与其它组织融合运营等三种转制类型,以及与之对应的九种转制模式;同时,详细比较研究了这些模式在转制实施方案、主要优缺点、适用条件和对转制科研院所要求等方面的主要区别。     

航天科研院所信息化能力评价研究

<正>近年来,随着信息技术的迅速发展,信息化建设已经成为加快提升航天科研院所核心能力的重要手段之一,各单位纷纷投入大量人力、物力和财力开展信息化建设。而同时信息化投资黑洞、信息化与业务战略融合等问题也日益显现。如何在新形势下全面评估航天科研院所信息化的发展水平,有效提升信息化投资的效益,正确评估与同行业先     

科研院所职能部门组织设计原则探析

科研院所是我国科技进步的重要推动力量,在计划经济时代的经济建设中发挥着无可替代的作用,但科研院所职能部门组织设计相对薄弱。文章提出职能部门组织设计原则,并强调职能部门组织设计在科研院所改革和发展中的积极作用。     

传统军工科研院所市场化转型激励模式探索

<正>传统军工科研院所转企改制是大势所驱。十九大报告指出,要"坚持全面深化改革""坚决破除一切不合事宜的体制机制弊端"。国家《关于分类推进事业单位改革的指导意见》指出"中央要分类推进事业单位改革"。国防科工局发文指出,"鼓励将具备条件的军工科研院所划分为生产经营类,实行企业化转制"。随着我国经济发展,现有军工科     

危险化学品使用安全风险分析与对策建议

科研院所是开展科学研究、人才培养和科技服务的重要基地。科研活动的独特性使得实验中普遍存在使用或接触各种化学物质,特别是危化品,且具有种类多、使用频繁、使用或接触者多等特点。如何保障科研院所危险化学品使用安全显得尤为重要。文章在充分调研的基础上,梳理了江苏省科研院所涉及的危险化学品使用和分类等情况,分析了安全风险点隐患和原因,提出了科研院所危险化学品使用安全对策建议,为提升科研院所危险化学品安全风险管控水平、确保危险化学品使用安全提供支撑。     

转制科研院所绩效考核问题及对策研究

基于科研院所转制转企的大背景,分析了转制科研院所在绩效管理尤其是绩效考核过程中存在的问题,并结合现有的事业单位考核机制和企业考核机制,去劣存优,提出了更适合转制科研院所使用的绩效考核的关键点。     

电力科研院所调试项目管理有关问题探讨

在电力科研院所承担机组的整组启动调试工作中,构建高效率的调试项目部,合理配置资源和科学管理项目,具有重要意义.而在典型的矩阵组织中,不仅存在职权冲突.还具有明显的职能属性.在对电力科研院所调试项目部特征进行分析的基础上,对电力科研院所项目管理有关问题进行了论述,基于电力科研院所调试项目的实践,讨论了电力调试项目管理相关问题的对策.     

协同创新型产学研合作模式的探索与实践

<正>产学研概念的提出在我国已有20多年的发展历程,从主导产学研合作的主体角度来分,当前产学研合作的模式可大体可分为高校、企业、科研院所以及政府的主导型。其中,企业主导型的产学研合作主要是企业为了弥补自身的科研和创新能力不足,寻求与高校、科研院所合作并在合作中处于主导地位,左右产学研发展的进程。然而,企业主     

基于灰靶决策的某大型试验系统风险评价研究

运用灰靶决策理论,构建了某科研院所大型试验系统的风险评价指标体系与模型,对其风险重要度进行了风险评价与分析。研究结果表明:灰靶决策理论对于高风险大型试验系统风险度评价具有较好的适用性;风险评价结果为大型试验系统的风险分级管理与控制,提供了理论依据;为科研院所大型试验系统的风险评价与管理,制定相应有效的重大风险控制对策提供了理论参考。     

对开发类科研院所转制后的调研及建议--对湖北省科研院所转制情况的调研报告

开发类科研院所企业化转制牵扯面广、影响大。科研院所转制后的总体情况是好的，但由于受多种因素的制约，也还存在一些问题。当前，需要继续搞好配套改革，深化科研院所转制工作．包括进行产权制度改革，落实和完善配套政策，加大对转制科研院所的科技投入力度．推进社会保障制度改革和医疗体制改革，等等。     

航天科研院所创新 纪检监察监督模式的研究与思考

<正>党的十九大报告正式提出建设航天强国的战略布局,标志着中国航天事业发展已进入新时代。而航天科研院所纪检监察机构肩负着监督院所级落实党和国家重要决策部署的使命,急需创新监督模式以适应航天事业发展新阶段。因此,笔者通过实地调研、座谈讨论、总结分析,指出了航天科研院所纪检监督工作面临的困境,并从差异化的监督模式、"大监督"协调机制和监督信息化建设等方面提出了对策与建议。     

创新科研院所转制发展的重要途径

科技体制改革深入发展到今天,相当一批科研机构实施了企业化转制。面对激烈的市场竞争,不断进行创新,使科研院所尽快成为一个拥有自主知识产权,具备国际竞争能力的高科技企业（企业集团）,成长为富有活力的新的经济增长点,是科研院所转制的重要途径。 一、观念创新 目前,我国相当一部分科研机构缺乏活力,经营困难,原因是多方面的。其中,思想观念、思维方式陈旧是一个很重要的因素。科研院所由事业变企业,一方面要解决长期计划经济时代建立的庞大的科技体系独立于经济、生产体系之外;解决审批立项,拨款研究,发表论文,鉴定成果…     

基于GJB 9001C科研院所知识管理思路的研究

为满足质量管理体系运行对科研院所知识管理的需要,确保科研院所提供合格的产品和服务,并考虑对于科研院所生存和发展的重要性,GJB 9001C专门增加了7.1.6条款"组织的知识"。基于新版标准对"组织知识"的要求,探索了知识管理的思路,包括识别、管理、保持和更新,并充分利用现代化的工具方法,实现科研院所科研数据信息和设计经验的有机融合,从而为提升科研人员研发设计能力,缩短研制周期,节约研发成本提供根本保障。     

为战略而谋，加速发展——中核集团公司科研院所发展现状分析

科研院所和一般企业有什么区别？就是这看似不需要回答的简单问题，却让中国科研院所体制改革进行了20年的探索。而对于中国核工业集团公司旗下的13家掌握中国核技术命脉的科研院所而言，这个问题似乎就更为复杂。     

内刊——院所文化的名片

院所文化是科研院所的思想和灵魂，是科研院所持续、健康地发展的内在动力；院所文化是看不见、摸不着，却能感触得到的“软实力”，在潜移默化中影响着科研院所的发展，熏陶着每一位职工。     

科研院所危险化学品管理的分析与探讨

随着中国危险化学品及其衍生产品市场需求的不断扩大,中国危化品的工业化进程不断向前推进,科研院所不断加深对于危险化学品的研究。而由于危化品本身的危险性,科研院所即使统一管理,也难免意外事故的发生。文章从国内目前科研院所危化品的受瞩原因、管理现状以及优化建议等三个方面进行叙述。