从“菲律宾人质事件”看企业管理

最近,我们大陆居民,特别是香港同胞,都在密切关注在菲律宾绑架事件中人质的安全,可最后的结局,却不能不让人震惊!     

困难企业要重视开拓“跳槽”产业

什么是“跳槽”产业?就是困难企业打破行业界限,开发新产业,从事其他行业产品生产经营,新开发的产业。这是株洲市纺织工业局汤声涛同志在《困难企业要重视开拓“跳槽”产业》文中下的定义。当前不少纺织企业面对困难的境地,大力发展第三产业,开展多元化经营,株洲纺织工业的实践说明:只要意志坚定,通过冷静思考,千方百计想办法,多管齐下,综合治理,生产自救,大力开拓“跳槽”产业是其方法之     

从“双狐”之争看企业品牌经营

瑞士“狐狸城”在欧洲较早享有商誉。但当其进军中国市场拓展业务时却发现中国早就已经出现“狐狸城”,并且用与自己相似的商标进行经营。瑞士“狐狸”为了维权更为了进军中国市场分别提起了著作权诉讼、商标异议、不正当竞争诉讼和域名异议,最终瑞士“狐狸”赢得了两起诉讼．保护了自己的狐狸图形。维护了自己的合法权利。     

透过“总裁跳槽”看跨国公司的全球化人才战略

2000年3月6日,原康柏中国区总裁陈封锦因个人原因辞去在康柏公司的职务;2002年12月11日,原时代华纳总裁史蒂夫.海亚离开时代华纳担任可口可乐公司总裁兼首席运营官;2003年8月15日,摩托罗拉中国总裁陈永正主动辞职,出任微软大中华区首席执行官;2004年2月4日,中国内地最大的网络游戏运营商——盛大网络正式向外界宣布:经公司董事会批准,聘请原微软(中国)有限公司总裁唐骏出任盛大网络总裁;2005年7月,曾以创建微软亚洲研究院、网罗中国顶尖学者而深具影响力的原微软全球副总裁李开复博士转投Google出任全球副总裁及中国区总裁;……一段时期以…     

从“合伙”看“互补”

影片《中国合伙人》是一部描写三个来自不同家庭的大学生所经历的关于梦想、创业的青春故事.该影片给人以深刻的启示,那就是在当今追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代,不只是"合伙人",任何一个团队,合理的人才组合都是人力资源规划的重点,也是一个企业能否发挥最大潜能的关键.     

索尼公司鼓励“内部跳槽”

索尼公司非常注重对员工工作潜力的开发和管理。为了使每位员工都能做到“人尽其才”，索尼公司鼓励员工“内部跳槽”，并改革人事管理制度。索尼公司每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止和干涉。另外，索尼还明确规定，原则上每隔两年就让员工调动一次工作，     

“跳槽”必须守规则

案件一中美合贸的甲化工有限公司1995年7月从××大学招收高××等8名应届大学毕业生,向学校支付了教育费15万元,试用合格后,于1995年11月送往美国该公司总部培训6个月,双方签订了培训合同,公司支付所有培训费用约15万元,约定培训后为公司服务5年,同时签订了5年期劳动合同。培训结束后,高××等3人于1996年5月回到公司,成为公司的技术骨干,但是时间刚过半年,乙化工公司以高薪将高××等3人及真他5名技术人员“挖走”,该8名技术人员未经甲化工有限公司批准即“跳槽”走了,使这个公司的生产遭到重创,处于半瘫痪状态,于是甲化工…     

“跳槽”带走商业机密

我国新一代ＧＡ１６２型高速分条整经机的研制,被列为“八五”国家重点科技项目（攻关）计划。自１９９４年１月２１日研制开发后,每年为国家节省外汇９６０万美元,１９９６年荣获国家科技进步三等奖。这项耗时４年,耗资近２３０万元,凝聚着全国六个科研单位和生产企...     

从辽河“家”文化看企业文化建设如何“落地”

企业文化作为一种精神层面的社会存在，必须通过一定的物质载体才能转化为人的素质能力和企业的现实生产力。我们把这个转化叫作企业文化“落地”。“落地”既是企业文化建设的关键，也是一大难点。     

从企业价值链看电网企业“三集五大”集约化管理

用企业价值链理论分析了电网企业实施“三集五大”集约化管理的内在价值链模型,厘清了“三集”和“五大”2类活动的特性及其关系,分析了“三集五大”集约化管理的内涵和意义,从组织实施、业务整合、重点选择和信息化建设等方面提出了保障措施建议。     

从“三化”看适者生存

位于苏南地区的一个装饰公司,是最早的装饰一级企业之一,连续十多年被评为装饰百强企业,产值规模也已有十几亿.但在制定"十二五"发展规划的时候,高管团队对于业务选择出现了两派不同的意见.一派提出:江苏装饰企业众多,竞争极其激烈,本公司虽然有十几亿产值,但实际上绝大部分是挂靠,自营项目不足一亿,由于装饰项目单个体量小,因此公司的项目小而多,管理成本很高,公司利润率很低,是否可以改行,或者以房建业务为主攻方向,单个房建项目体量大,同样收2个点的管理费,做100个装饰项目有时还抵不上做10个房建项目.而另一派认为:公司已经在装饰行业积累了很多年,有一定的品牌,人脉关系和员工能力也都是与装饰业务相关的,做房建业务相当于重启炉灶,况且,房建行业企业更多,竞争更激烈,如果装饰业务做不好,为什么说做房建业务就一定行呢?     

从“山东现象”看国企改革

主 题：山东省国有化工企业改革模式与经验 主 办：山东省石油化学工业办公室 中国化工报山东记者站 本刊编辑部 时 间： 2001年 3月 23日 地 点：山东省 济南市 主 持：张四同（山东省石油化学工业办公室副主任） 嘉 宾： 崔学军（中国化工报社副总编辑、本刊主编） 金志禹（山东省石油化学工业办公室主任） 孔凡亭（济南化肥厂有限责任公司董事、党委书记） 　　 邓铁强（青岛双星集团公司处长） 郭战友（三角集团纪委书记） 　　 丁忠民（山东海化集团有限公司副总经理） 　　王长星（山东华阳农药化工集团有限公司副总经理） 　…     

从日本佳丽看“魔鬼身材”

曾几何时,人们把形体姣好女子的身材称为“魔鬼身材”,甚至有人还提供了其具体的三围数据,即36/24/36(英寸),换算成厘米即为91/61/91。许多女子对这组数据很迷信,她们绞尽脑汁想通过塑身使自己的三围数据接近“魔鬼身材”的标准。笔者通过大量的调查,发现上述数据具有局限性,过于教条。下面仅就几位日本佳丽的基本数据(表1)来证实这个判断。 表1以佳丽们的身高作为基本除数,分别来除其二倍围度(胸围、腰围、臀围),得到一系列的比值(称     

从广州车展看企业实力“现代效率”再上新台阶

作为年内最后一次国内大型车展,又恰逢各大汽车厂商冲击业绩的年底,日前的第三届中国(广州)国际汽车展览会,无疑集中了中国汽车行业所有的强兵勇将。因此,从车展各大企业所表现出的阵容、产品、精神面貌等各个方面,不难窥见企业目前的实力和未来的发展趋势。和业绩的一路飘红相一致,在汽车市场一直以“现代效率”著称的北京现代,又一次以崭新的面貌和雄厚的实力,在车展上引来业内外的广泛关注。     

从“杜邦图”看财务分析在现代企业中的运用

从“杜邦图”看财务分析在现代企业中的运用雷玉琼在我国企业从生产经营转向资本运营过程中，加强企业财务分析，使企业保持良好的财务状况，已成为企业经营的一项极其重要的任务。下面结合西方公司中常用的＂杜邦图＂，对我国企业如何运用财务指标分析＂企业的运行状况谈...     

从“破窗效应”看“习惯性违章”

如果有人打破了一座房子的一扇玻璃窗而又没及时维缮,就会有人受到某些暗示性的纵容接着打烂第二扇、第三扇。久而久之,不仅有可能窗户被打破,还可能破门而入,把整座房子都搞得一塌糊涂;同理,一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后不及清理,就会有人接着丢,且毫无羞愧感。     

臣石开始倾斜——基建企业技术骨干“跳槽热”透视

建国40年来,我国基建施工企业在神州大地上筑起了一条条铁路,建成了一个个港口,修起了一座座工厂,把一个满目疮痍、饱受战乱的国家建成当今规模,其丰功伟绩是不可磨灭的。他们是社会主义祖国这幢大厦的坚强巨石。可是,如今这巨石已开始倾斜,一批大型国营施工企业技术人员纷纷“跳槽”外调。     

从BP危机处理看“全媒体时代”的企业危机公关

企业在成长过程中会遭遇种种危机,危机已经成为企业的常态。进入＂全媒体时代＂给企业的危机公关能力提出了新的挑战。文章结合BP对墨西哥漏油事故的危机公关处理过程,探讨了企业主动告知和健全危机公关制度和体系的重要性,以及告知方式的选择和技巧;强调了危机公关处理的三个原则,即competent（胜任）、confident（自信）以及compassionate（富有同情心）;同时建议企业重视对新媒体的应用,倾听消费者和网民的声音和诉求,并加强网络舆情的疏导。突发危机中止以后,企业危机公关并没有结束,还需要耐心地进行企业形象恢复和品牌形象重塑。文章对此给出了具体建议。