ABC法与传统成本计算法的比较

ABC法是作业成本法的简称,即以作业为核心确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。ABC法是针对传统成本计算而衍生的一种新的成本计算方法。20世纪70年代后,随着     

上市公司作业成本法应用有效性分析

正20世纪80年代,作业成本法(ABC)兴起于美国,现已在美、日、西欧等国企业,尤其是高新技术企业得到广泛应用,且被西方国家证明是比传统成本法更合理的成本计算方法。ABC是一种全新的成本计算系统,对准确地提供成本信息发挥着难以估量     

Excel在作业成本法中的应用

作业成本法(ABC法)是一种较切合现代高新技术生产环境的成本计算方法，纠正了传统的成本计算法扭曲产品成本的现象，能较准确地反映产品与其所耗资源之间的因果关系，接近于真实成本，在西方发达国家已呈现出较好的发展势头。目前我国不少企业在试点采用ABC法的进行成本计算和成本管理，但支持ABC法的软件极少，如何快捷、高效地实施作业成本计算是我们不容忽视的问题。本文尝试用EXcel实现作业成本计算，希望能有机会与同行商讨。     

作业成本法的现状和运用

作业成本法又叫作业量基准成本计算法（简称ABC法），是以作业为核心，确认和计量耗用资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法将直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等对待，     

加强作业成本法应用的研究

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性。     

作业成本法的实施与应用

作业成本法(ABC)是一种将先进成本计算方法、先进管理方法与先进管理思想融为一体的综合管理体系。通过运用作业成本计算制度,不但给企业带来了相对准确的成本信息,改善了企业的经营过程,而且还提高了管理水平,促进管理现代化,增加企业的价值。本文介绍了作业成本法在我国的应用情况及应用中出现的问题,并针对这些问题提出一系列解决对策。     

作业成本法与经济增加值的结合应用

作业成本法(ABC)是基于作业的成本计算方法,而经济增加值(EVA)是财务业绩评价指标.将作业成本法与经济增加值相结合,建立ABC&EVA系统,不仅能够反映传统作业成本系统中的资源消耗成本,而且能够揭示作业的经济增加值.本文通过对传统作业成本系统与ABC&EVA系统的比较详细分析了ABC&EVA系统的原理,并提出了ABC&EVA系统的应用范围和应用技术要点.     

作业成本法的运用及应注意的问题

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity-based costing ABC法）,是以作业（activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

企业成本计算模式比较与应用

社会经济环境的改变对企业管理提出了新的要求,随着运筹学、系统工程等学科及电子计算机在成本会计中的广泛应用,使成本会计发展到一个新的阶段,即成本会计发展的重点已由如何进行事中控制成本、事后计算和分析成本转移到如何预测、决策和规划成本,形成了新型的着重管理的经营型成本会计。现行成本计算模式主要包括完全成本法、变动成本法和作业成本法三种,每种成本计算法都有其产生的背景和应用条件。完全成本法是传统的成本计算方法,变动成本法及变动成本法与完全成本法的结合是当前比较常见的成本计算方法,作业成本法尚主要集中在理论探讨阶段。不同的成本计算模式下付出的计算成本不同,所传达的成本信息对企业的管理需要的满足也不同。     

作业成本法在医院成本管理的应用研究

作业成本法(Activity Based Costing,ABC)是以作业为中心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法具有成本管理方法的一般特性,即需要以成本数据的采集为基础,要遵循成本管理的基本原则;不同之处在于在核算成本时增加了"作业"这一中间     

论作业成本法在我国企业的应用

作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是当今风靡全世界的一种全新的企业管理理论和方法,它是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法.     

基于价值链的ABC成本法在快递业中的应用

目前快递业成本计算存在成本在产品间分配不均，产品成本难以细化等问题。为实现快递产品成本计算的科学性，本文研究了ABC成本法相关原理，提出基于价值链的ABC成本法，并选择SF快递进行了实证研究。研究结果表明这一方法能够实现快递成本在不同部门和产品间的合理分配。     

作业成本法在采油厂应用前景分析

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法.作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法.作业成本计算法和作业成本管理的逯步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革.对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在采油厂应用的前景进行了分析.     

作业成本法在中小企业的应用

正一、作业成本法简介作业成本法亦称ABC(Activity-Based Costing)成本法、作业成本系统,以作业作为基础进行成本计算与管理,需要分析成本动因。本方法的核心是作业,利用科学的技术手段确认、计量耗用资源的全部作业,对于已消耗资源的成本采用准确的方法分配到具体的作业,分析并选择正确的成本动因,最后各成本计算对象均接     

作业成本法对管理会计的完善与发展

作业成本法 (activity－ based costing)简称 ABC，是一种全新的成本计算及管理系统，它彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法，建立起一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系，开创了成本核算及控制的新观念。在科技高度发展的今天，作业成本法的应用，解决了传统管理会计方法所不能解决的问题，可以说作业成本法的产生是管理会计理论发展史上的一个里程碑。 　　一、作业成本法对管理会计方法的完善 　　作业成本法的产生彻底革新了成本核算的程序及方法，其对管理会计的影响作用具体表现在对传统管理会计方…     

作业成本法的优劣及应用

作业成本法（ABC）是通过细化间接费用和共同发生费用分配标准，以作业作为费用的分配基础而不仅仅以单一的传统的直接人工、机器工时或产品等作为分配基础，从而提供了比传统成本计算更加科学的成本信息，与传统成本计算方法相比较，实现了几个方面的重大突破。     

浅谈作业成本法在环境成本核算中的应用

作业成本法是一种先进的成本计算方法，也是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的全面成本管理体系。运用作业成本法对环境成本进行分配，能更好地使环境成本与产生这些成本作业相联系。本文对作业成本法应用的意义、方法进行了介绍，提出作业成本法是比较适合环境成本核算的方法。     

时间驱动作业成本法应用举例

时间驱动作业成本法(TDABC)是针对作业成本法(ABC)实施难的问题而推出的一种新的成本计算方法。本文以Sippican公司为案例演示TDABC在企业的具体实施,总结出其三个方面的特征。通过与传统成本分配方法的比较可以发现,TDABC将有助于改进我国成本核算工作及部门的业绩考核方法。     

论作业成本法在我国应用的可行性

一、作业成本法的概念 作业成本法（简称ABC），它是以作业成本核算的基本对象，通过成本动因确认和计算作业量，进而以作业量为基础，采用不同的间接费用率进行成本分配的成本计算方法。ABC从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心上来。     

作业成本法在药品制造企业的应用研究

作业成本法作为一种以作业为基础的成本核算方法,其不同于传统的以数量为基础的成本计算方式,可较大程度地克服传统成本计算方式的缺陷,为企业改进成本核算、强化成本管理提供了新型的工具,并日益成为产品成本核算和管理的发展趋势。笔者运用药品制造企业实际生产成本资料,以作业成本法和传统成本法两大成本理论为基础,对