企业内部财务风险技术防范

企业内部财务风险就是由于企业内部因素影响而产生的财务风险。由于企业内部财务风险存在,企业外部财务风险可能给企业带来更大的损失,同时,由于内部财务风险可以采用有效的经营管理使之得到有效的控制,因此,研究企业内部财务风险控制对企业风险控制有重要的现实意义。     

企业内部财务风险的防范及控制

1企业内部财务风险的种类和成因 1.1企业内部财务风险的种类 企业内部财务风险是企业在经营过程中由于内部不确定因素的影响,而产生的实际财务状况与财务目标发生偏离而造成蒙受损失的可能性.它是由于企业内部经营管理中存在的问题导致的,并且能够通过改善经营管理得到控制.     

财务内部控制的内容及应用

在我国企业内部存在着很多方面的潜在亏损,这些潜在亏损是由企业经营管理活动的各个环节的控制不利所造成的,提高企业内部控制水平,完善企业内部控制制度是控制企业内部亏损的最有利手段,有助于企业提高经济效益,降低财务风险。本文简单介绍了财务内部控制的概念及内容,分析了实施内部控制的必要性,总结了加强财务内部控制的方法。     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

企业内部控制问题浅析

内部控制对于企业来说具有举足轻重的作用,科学、有效的内部控制制度是现代企业实现经营管理目标的有力保证.企业通过完善内部控制以促进其财务信息的真实和完整,维护资产完整,进一步促进了企业提高经济效益和效率,内部控制作为企业管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策,其与公司治理和公司管理密不可分.     

基于财务视角的广告传媒内部控制初探

<正>一、广告传媒业内控现状与问题(一)财务内控制度和流程不够全面。财务内部控制制度是现代企业财务管理的重要手段,对于企业防范舞弊,减少损失,提高盈利能力具有积极意义。完善的现代企业内部控制制度应该具有:全面性,机控制触角设计企业经营管理的各个环节。可操作性,即事权划分明确具体,具有很强的操作性。规范性,即内部控制要形成科学规范的机制,通过控制,防患于未然。     

看不见的特质:高管法律背景影响了企业财务绩效? ——基于内部控制质量的调节效应

文章以2014—2018年上证A股上市公司为样本,从法律背景视角分析了高管背景特征对财务绩效的影响,并引入内部控制质量作为调节变量,探讨了内部控制质量在高管法律背景对财务绩效影响之间的作用.结果表明:高管法律背景对财务绩效具有负向影响,高质量的内部控制能够削弱高管法律背景对财务绩效的负向影响.本文利用财务绩效检验了法律背景高管"看不见的特质",研究结论颠覆了以往学者对于法律背景高管的"良好印象",同时也强调了内部控制的有效执行对于企业经营管理的重要性.     

加强财务内部控制,提高企业管理水平

建立和实施一套统一、 高效、 优质的企业内部控制规范体系,有助于企业提升内部管理水平和风险防范的能力.本文通过对财务相关的内部控制进行研究分析,分析财务内部控制过程中存在的共性问题,提出加强和完善财务内部控制的策略和主要措施,帮助企业改善日常经营管理,增强风险管理的意识和内部控制的能力,实现企业的发展战略目标,不断提高企业的管理水平.     

试论搞好现代企业内部审计

现代企业内部审计是企业健全内部控制,审查财务开支,改善经营管理,提高效益或资金使用效果的重要手段。它对于现代企业制度的建立,实现企业自我发展,完全走向市场起着十分重要的作用,但同时它也面临着许多有待研究解决的新问题。     

内部控制视角下企业财务风险防范策略探讨

经济新常态发展形势下,企业面临的市场压力逐渐增大,内部财务风险问题逐渐显现出来,对企业的生存和发展产生了重要影响。财务风险已经成为影响企业发展的重要因素,目前企业经营管理应当将重点放在财务风险防范上,采取有效的防范策略,加强财务风险防范与控制,不断提升企业内部管理水平,实现企业经营目标。内部控制视角下,企业加强财务风险防范,为企业提供良好的内部控制环境,对降低企业财务风险,提升企业经济效益有重要意义。     

山西煤炭集团公司内部财务控制的现状及对策

随着山西煤炭企业兼并重组的完成,山西煤炭行业形成了集团化的企业模式。不同于以往单独企业的内部财务控制管理方式,煤炭集团公司需要按照现行的经营管理模式制定合理的内部财务控制制度,并切实有效地在各级子公司中执行内部财务控制制度,才能为集团的正常运营提供真实、准确的会计信息。文章分析了山西煤炭集团公司内部财务控制中存在的问题,并提出了一些具体的建议。     

企业财务内部控制优化策略研究

企业经营管理过程中，财务内部控制的有效落实，能够促进资源的科学化利用，满足财务工作的现实需要，保证企业工作效率，促进企业经济利益的获得，为企业发展战略目标的实现奠定坚实的基础。本文就企业财务内部控制优化的意义进行阐述，明确企业财务内部控制优化的基本原则，指出企业财务内部控制中的问题，进而提出财务内部控制优化的具体策略，旨在全面提升企业财务内部控制水平，保障企业发展的综合效益，推动全社会的和谐健康发展。     

企业财务内部控制系统建设的体会

企业内部管理创新,应当坚持"企业管理以经营管理为中心,经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的原则,管理层应根据建立和完善财务内部控制制度的要求,对财务内部控制流程进行再造,规范各项具体经营活动,并针对企业管理的重心和经营特点,对各项业务的具体流程加以规范。     

浅谈工业企业的内部财务控制

利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代企业管理的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段,大大加快了信息反馈速度,增强了业务处理能力,对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算,有效地实施成本控制,全面地考核、分析成本,都具有重要意义。通过加强内部控制来改进企业治理状况,加强企业的内部财务控制是关键,进一步认识企业内部财务控制对企业加强经营管理,提高经营效率的重要意义,分析其存在的问题及原因,从而有针对性地提出具体的完善措施。     

关于企业内部控制的思考

“得控则强、失控则弱、无控则乱”，内部控制对企业的影响越来越大，已成为企业经营管理活动赖以顺利进行的基础。在知识经济时代，企业经营的环境日益复杂，而且越来越不稳定。加强和完善企业内部控制，对于企业达到既定的管理目标、充分有效地使用各种资源、提高经营管理效率、确保财务活动的合法性、财产物资的安全性与完整性、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行，具有非常重要的意义。本文对企业内部控制进行探讨。并提出完善企业内部控制的方法。     

对我国企业内部财务控制的思考

企业的内部财务控制在企业的经营管理中,尤其是企业的财务管理中起到了重要的作用,加强企业的财务控制是当今企业建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文提出了完整的财务控制的概念及其存在的不足,进而针对这些问题提出了完善内部会计控制制度的措施。     

浅析内部控制对企业财务绩效的影响

内部控制由企业内部管理控制和内部会计控制组成,贯穿于企业决策、执行、监督的全过程,覆盖企业的所有业务与经营管理活动.通过有效的内部控制,可以保障企业资产的完整性,充分利用企业资源,降低财务舞弊发生概率,对企业财务绩效影响较大.文章在全面介绍内部控制和财务绩效概述的基础上,阐述了内部控制对企业财务绩效的影响,并提出了几点建议.     

强化企业财务内部控制的策略分析

企业财务内部控制,是指企业为了实现财务经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序,它不仅包括控制环境、控制活动等直接控制要素．还包括风险评估．信息沟通和内部监督等保证控制效果的制度设计。企业设计财务内部控制的目的是为了确保资产的安全完整,     

浅析企业内部控制建设

内部控制是指企业为保证其经营行为不偏离预定目标，运用控制论中的平衡偏差原理．对企业经营及活动过程进行调节、沟通和约束的过程。当前，全面推行内部控制管理，是企业防范和控制经营风险．实现经营活动全过程、全方位有效控制。提升经营管理水平．确保企业资产安全及财务信息真实可靠的重大举措．也是提高企业生存和发展能力的必然选择。近年来，通过实施内部控制，对企业增强经营管理意识、规范经营管理行为、防范经营管理风险、     

农垦企业内部财务审计的优化

内部财务审计工作作为企业经营管理的一个重要组成部分,应当努力适应形势发展的需要,充分发挥经济监督的职能作用,更好地为企业的经营管理服务。笔者针对现今农垦企业中对内部财务审计的不重视,忽视内部财务审计的重要性,不合理设置内部审计组织机构的一些问题,提出解决方法和加强企业内部财务审计工作的措施。