煤矿工资总额应与高出国民经济各部门平均工资挂钩浮动

煤炭企业实行吨煤工资包干已5年,其优点和不足充分暴露了出来。但我认为这一承包方法既没有突出煤炭企业在国民经济中的重要地位,也没有解决煤矿职工低工资的问题。尽管煤炭行业总承包后精简了人员,增加了产量,提高了劳动生产率,而全行业的工资标准与其它行业比较不是提高了,而是下降了。照此发展,煤炭企业的地位不仅无法提高,老大难问题反而将进一步恶化,将     

完善煤炭企业国有资产管理体制的几点设想

煤炭企业国有资产管理存在着很多问题。一是承包机制不健全,煤炭企业发包、承包是以行政手段逐级进行的,没有充分体现或给予产权人的产权制约地位;二是经营政策不合理,主要是煤炭企业政策性亏损造成的,如运用增、超产煤加价收入和吨煤3.5元     

煤炭企业承包衔接需要解决的几个问题

今年是煤炭企业第一轮承包到期之际,也是向下一轮承包过渡的关键时期。企业承包的衔接问题涉及到承包人选、承包基数、承包指标、承包年限、期中考核、期末审计与兑现等几个环节。通过调查了解到,这是目前承包经营责任制中亟待解决的问题。因此,必须从现在起,不失时机地采取相应的对策,完善、深化和发展煤炭企业的承包经营责任制。一、思想认识要不断提高和深化煤炭行业的总承包虽然遇到了这样或那样的问题,但仍需一步步地走下去。当前,要切实加强对总承包的理论研究和实践探索,搞好舆论宣传工作,提高广大干部职工对总     

下一轮煤炭总承包若干问题初探

企业承包经营责任制,是目前条件下增强企业活力、提高企业和职工生产积极性,从而保证国家计划顺利完成的有效经营方式。因此,煤炭企业今后应继续坚持、发展和完善总承包。现就下一轮承包问题,提出一些浅见。一、承包的指导思想煤炭企业继续承包的指导思想应是在国家政策扶持下和初步理顺煤炭价格的基础     

地方煤矿经济承包浅见

煤炭企业实行经济承包,是煤炭经济体制改革的一个重要方面。统配煤矿在承包方面已有成功的经验。但地方煤矿,尤其是苏南地方国营小煤矿要不要承包,能不能承包以及如何巩固和发展承包等问题尚在探讨之中。本文根据我公司经济承包的实践,对上述问题谈些浅见。     

采煤区队经济承包的一种好形式

在煤炭企业落实投入产出总承包,解决了企业吃国家“大锅饭”的问题之后,企业内部各基层单位实行什么形式的经济责任制,来打破企业内部各单位及职工吃企业“大锅饭”的问題,就显得十分重要了。目前,各煤炭企业内部有着许多种承包形式,如吨煤或延米工资包干、“双定”承包,材枓承包,资金定额承包、费用承包、岗位联产联责承包、单项工程承包等,而对基层采煤区队一般都采取吨煤工资包干形式。这种形式对促进工人多生产煤炭,合理使用并节约劳动力有着显著的效果。但是由于它只同煤炭产量挂钩,同总体经济效     

厂矿本位论

统配煤矿总承包三年以来,我国煤炭经济发生了重大的变化,同时也存在着令人不满意的地方,其中最主要的一点就是大中型煤炭企业几乎都感到包袱沉重,举步艰难,缺少活力和生机。究其原因,如普遍所指出的,承包基数不合理,承包方式不科学,政策性增支因素过多,煤炭价格过低,企业经营机制不健全等,都是客观事实。但都没有从煤炭企业本身的管理体制上看问题。我认为,当前煤炭企业没有从根本上搞活,除上     

对考核指标中几个应分离因素的探讨

对考核指标中几个应分离因素的探讨天府矿务局陶小渝煤炭企业自实行总承包以来，经历了１１年的漫长历程，今年已决定不搞全行业的承包经营。在总承包中，煤炭行业建立起了较为完善的承包考核体系，较好地调动了各煤炭企业的积极性，促进了企业在改革中不断发展壮大。但是...     

实行和完善承包制是由煤炭企业的发展决定的

在当今我国的能源构成中,煤炭占有举足轻重的地位.煤炭企业发展的好坏直接影响着我国的国民经济.所以,发展煤炭企业是全国各行业普遍关心的问题,多少企业家、经济学家为此挖掘心思,提出种种设想和方案.承包经营责任制便是一种行之有效的加强煤炭企业管理的方式.     

当前深化企业改革需要研究的一些重要问题

为了加快深化煤炭企业改革的步伐,进一步解决全民所有制大中型煤炭企业经营机制问题,增强企业活力,提高企业经济效益,各级领导、经济工作者和理论研究工作者,应对深化企业改革的新情况、新问题,进行很好地研究。一、关于进一步扩大和发挥竞争机制在承包中的作用目前,多数煤炭企业还没有引入竞争机制。扩大竞争机制的作用是完善承包制的一个重要任务,引入竞争机制,是承包中的一个总的原则。要重视抓紧研究,及时总结经验,逐步形成制度。研究逐步建立有利于统     

煤炭企业开拓掘进队的投入产出承包试探

就煤炭企业而言,当局、矿总承包任务确定以后,如何组织落定,这是需要认真加以解决的问题。去年我局在五矿的两个开拓掘进队进行了投入产出承包试点,取得了较好的效果。一、开拓掘进队的投入产出承包 1.承包内容及办法。生产矿井开拓掘进队对矿承包,实行“两包”、“五保”。“两包”是:     

深化改革 完善承包

煤炭企业六年总承包已经结束,从今年起,将延续滚动承包二年、经过这两年的调整、深化、改进和补充、使煤炭企业的经营承包责任制更趋成熟、更为协调、更加完善,然后便可与“八五”同步,从九三年开始转入三年承包.二年滚动承包,实质上是前六年总承包的延续,是理顺承包经营责任制内外部环境,协调好各方面关系的过渡时期,在今明两年实行滚动承包的过程中,我们必     

略谈现代企业领导的素养

领导素养指领导者应具备的基本素质和修养。领导者的素养对其领导活动的成败关系极大。本文联系煤炭企业领导素养的现状,就如何提高领导者素养的问题谈点粗浅认识。一、煤炭企业领导者素养的现状总的来看,煤炭企业领导者素养是比较好的,特别是推行改革开放、领导体制改革和经营集团承包以来,一大批“四化”干部走上了领导岗位,使干部队伍结构发生了重大变化。但目前煤炭企业还有相当一部分领导干部的素养与党和国家的要求及企业现代化建设的需要     

完善煤矿安全责任保证体系的思考

在第一轮承包中,由于多数承包人及煤矿职工牢固地树立了安全为天的思想,煤矿安全状况有了基本好转。但安全管理体制不完善、责任不明确、安全无保障仍然是煤炭企业特别是地县、乡镇煤矿面临的严重问题,还有待去探索和改进。笔者仅对煤炭企业急需尽快完善落实安全责任保证体系问题,谈点粗浅见解。煤矿安全工作好坏是煤炭企业各生产环节和各职能部门工作的综合反映。企业中任何一个生产环节、任何一个岗位、任何一个     

对煤炭企业划小核算单位问题的探讨

煤炭企业实行总承包,推行承包经营责任制,将各项经济指标层层分解承包,对于打破大锅饭,奖勤罚懒,促进各种经营责任制的完善和发展起到了积极的作用。这时,人们更深刻地认识到:划小核算单位,推行以井区核算为重点的内部经济核算,势在必行,是使承包进一步深化和完善的必要手段。然而在实行这一级核算的过程中,却出现了许多的问题。对此,本人谈几点看法。     

乙方承包作业队伍资信考核管理创新

为保证达到项目成本、进度、质量等的要求．煤炭企业普遍建立并实施了行之有效的招投标制度。这充分体现了公平、公开、公正和优胜劣汰的市场竞争原则。但是煤炭企业对乙方承包作业队伍的管理，还普遍缺乏系统的资信考核，对乙方承包作业队伍的施工能力、技术水平、信用等级等方面没有定量、动态     

完善煤炭企业承包经营责任制的思考

统配煤炭企业承包经营责任制,从承包层次来讲,有企业对煤炭部的企业同国家的承包,有企业同所属相对独立单位的承包,也有企业内部的层层承包。从承包形式来讲,有企业领导集团承包、全员现金抵押承包、全民所有集体承包经营以及个人承包等,并且在确定企业承包领导人时开始引入了竞争机制。实践证明,各种形式的承包经营责任制在扩大企业自主权,改善企业经营机     

铁路运输的短途化倾向及对煤炭企业的影响

铁路运输是制约煤炭企业生产发展的不容忽视的外部条件之一。因此,对在体制改革中由于铁路运输部门经营机制的变化所造成的对煤炭企业生产和经营方面的影响,不能不予以重视和研究。短途化倾向铁道部自1986年4月开始实行全行业承包以来,已出现了运输短途化倾向。这种倾向从峰峰矿务局孙庄煤矿1987年1～10月份洗精煤外运合同的兑现情况(见表1)和全     

煤炭行业承包面临的现实与选择

随着改革的深入,煤炭行业以契约形式落实了经济责任,实行了行业投入产出总承包,从而强化了企业独立自主的观念,增强了企业活力,把企业推向了自负盈亏的道路。一、煤炭行业承包的内外部条件在承包环境上,我国煤炭行业面临着不少困难和问题。从外部条件来说,由于煤炭价格的严重扭曲和不合理,使煤炭企业产生严重困难。     

推行岗位技能工资制需要研究的几个问题

1984年开始推行的吨煤工资包干办法,主要解决了国家对企业的“平均分配”。而现正试点推行的岗位技能工资制则是为了进一步解决职工吃企业“大锅饭”的问题。工资总额包干和等级工资制相结合,在煤矿已有近10年历史。与承包前相比,煤炭企业工资分配发生了明显变化。首先,煤炭企业工资总额由国家直接管理变为间接调控。煤炭企