企业人才竞争力评价指标体系的构建

随着竞争的加剧，人们越来越关注企业竞争力，并且越来越认同企业之间的竞争从根本上来讲是人才的竞争。我们可以将评价标准以指标体系的形式加以量化，反映企业人才竞争力的现状，使企业能够客观地认识自身状况，找出存在的差距，制定行之有效的人才开发与管理战略。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多国有企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感.企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环.     

齐抓共管增强企业员工培训效果

随着市场经济的发展,企业之间的竞争已成为员工素质和能力的竞争,这一观点正被越来越多的企业领导者所接受.企业培训作为人力资源开发的重点,已成为企业人力资源管理的一个重要课题,是增强企业竞争力、留住人才的重要手段.企业培训对于企业发展的深远影响,表现在员工对于企业的忠诚度及其积极进取的工作态度和作风上.     

激励在人力资源管理中的应用探析

在这个知识经济的时代,企业之间的竞争越来越多地体现在人才力量的竞争中。这种企业的软实力关系到企业的生存与发展。现代企业能否生存依赖于出色的管理型人才和优秀的技术型人才,人力资源管理决定着企业能否快速发展,也影响着企业的竞争力。人的因素在企业竞争中事关重要,精明的企业重视人才的招揽与保持。而如何招揽并保持人才成为值得企业深思的问题,本文着重介绍激励在人力资源管理中的应用。     

培育企业核心竞争力和企业人才队伍初探

随着经济全球化，企业之间的竞争日趋激烈，而且竞争形式日益高级化。企业成功的关键在于增强企业的核心竞争力，而企业核心竞争力的构建主要依赖于人才。因此，如何构建企业人才竞争力，留住和吸引人才，成为每个企业所必须解决的重要课题。文章论述了企业竞争力的涵义和构成要素，以及人才对企业核心竞争力的重要性，提出了培养企业关键人才来提升企业竞争力的对策。     

保险企业核心竞争力及其评价指标体系研究

核心竞争力已越来越引起国内保险企业的重视，但只有界定核心竞争力的本质特征，明确保险企业核心竞争力的具体表现，并科学地评估保险企业的核心竞争力，才能正确认识我国保险企业的现状，找出在市场竞争中的优势与劣势，以便保险企业在制定竞争策略时有的放矢，在市场竞争中立于不败之地。     

企业技术创新评价体系研究

在经济全球化和科技成果产业化不断发展的背景下,企业之间的竞争越来越依赖于科学技术。企业在市场上的竞争,表面上是产品和服务的竞争,实际上是技术力量的竞争,技术创新已成为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的有效手段之一。提高企业的核心竞争力,强化技术创新,已成为现代企业生存的必要手段。     

企业文化与企业形象的树立

随着全球经济的一体化、世界市场的形成、跨国公司的全球化战略,使各企业虽未走出国门却在参与着世界性的竞争,不仅是产品竞争、人才竞争,还是企业文化的竞争,企业文化建设越来越受到企业关注。塑造优秀的企业文化,树立良好的企业形象,对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会发生越来越重要的作用,对企业提高核心竞争力和可持续发展具有十分重要的意义。     

人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效研究

随着社会的发展,行业之间的竞争越来越激烈,归根结底,当今社会的竞争就是人才上的竞争,对于一个企业而言,其核心竞争力主要体现在企业的知识、人力资源和企业的管理模式上,如果在这些方面具有一定的优势,就会对企业的业绩产生一定的推动作用.本文就对人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效进行探究,分析两者之间的关系和积极的影响,从而推动企业在业绩方面的提高.     

企业战略实施中竞争优势构建的解读

在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征.它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争.企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展.促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力.本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考.     

留住人才的战略人力资源管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争.在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的.为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的.     

事业单位绩效工资制度改革的实践与思考

随着中国经济结构调整的不断深化,传统的中国事业单位面临着来自环境保护和成本竞争的越来越大的压力.不同的事业单位在质量,应用程序服务和价格方面的竞争越来越激烈,而能决定事业单位是否能在这激烈的竞争中占有一席之地的还是人才.绩效考核不仅是衡量和评估人才的重要手段,也是激励人才的重要手段,而且还能提升事业单位的核心竞争力.因...     

浅谈薪酬管理在企业单位人才激励中的作用

企业的竞争,归根到底是人才的竞争,因为人是作为企业对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力。入世以来,随着涌入中国的国际企业越来越多,人才争夺战在各行业展开。给我国传统的人力资源管理制度带来了巨大的压力和挑战,如何更好的发挥人力资源的作用,成为现代企业首要考虑的问题。而薪酬管理作为人力资源中最重要的组成部分,正是从根本上保证人力资源的竞争优势,对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。     

现代企业管理中的常见问题分析及人才培养

随着经济全球化的不断深入与发展,市场竞争越来越激烈,我国企业要想在强有力的市场竞争中博得一席之地,就必要充分重视企业中人力资源管理的作用.但是根据对我国现代企业的调查研究发现,在现代企业管理中仍然存在很多的问题,尤其是对于人力资源管理的应用,远远达不到外国企业的水平.在21世纪的今天,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,只有企业管理者将企业中的一些常见问题进行有效的处理,并重视企业中人力资源管理的应用,对人才给予发展的平台,才能够提高企业的综合竞争力.本文就是针对现代企业管理中的常见问题展开分析和研究,并提出了有效的策略来解决这些问题,希望能够更好地发挥人力资源管理在企业经营管理中的作用,为企业培养更多的优秀人才,提高企业的核心竞争力.     

如何有效做好企业中层管理者的培训

当前,企业问的竞争归根结底是人才竞争的观念已深为业界所共识。越来越多的企业深刻地认识到,提高核心竞争力的关键在于建立一个高素质的员工队伍。在企业围绕人才的吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈烈的情况下,众多成功或发展较快的企业将培训工作作为提升团队素质的着眼点,积极建立全面的员工培训制度,注重对员工的培训和再提高,从而通过培训工作的优势为企业的竞争与发展奠定了良好的基础。     

建筑施工企业人力资源管理发展研究

随着国家经济建设的成功,人们生活水平的提高,城市化进程的推动,国家在基础建设上的投资越来越大,国家对建筑行业政策的调整,建设企业也越来越多,竞争日益激烈,甚至现在出现了招不到工人的境地,其核心就是对人才的竞争.对于企业人力资源管理工作来说,提升管理水平,建立于企业发展相适应的人力资源管理工作体系,是当前建筑行业提升竞争力的重要因素.本文主要从企业施工管理的角度结合人力资源管理的特点,找出建筑企业在人力资源管理方面容易出现的问题,对人力资源管理的完善举措提出自己的见解.     

人力资源管理创新的管理理念研究

企业在发展中遭受的竞争越来越激烈,同时面临的挑战也越来越多,增强企业在行业中的竞争力,打造自身的竞争优势对于企业而言是十分重要的.人力资源管理既可以成为企业发展的优势,也能成为影响企业发展的重要因素.     

企业员工培训成本收益分析

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业间的竞争日益表现为人才的竞争,是否拥有高表质的员工队伍关系到企业的生存和发展.企业员工培训是提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段.     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

国有企业人才机制创新之我见

人才是实现企业又好又快发展的核心要素,其作用的充分发挥可以使企业形成独特的人才竞争力,以获取竞争优势。但是,人才只是企业人才竞争力的支点,只有以系统、科学、完善的人才机制为杠杆,人才才能发挥其应有的作用,才能形成并不断提升企业的人才竞争力。