员工援助计划研究综述与探析

随着经济的快速发展,竞争的加剧,员工援助计划在很多企业有了更大的发展,并已经开始在中国应用。主要系统地介绍了员工援助计划的定义、发展、内容、评估,同时,指出了此研究领域存在的一些问题和可以深入研究的方向。     

国内员工援助计划相关研究述评

近年来,随着员工援助计划逐步引入我国,在我国发展过程中遇到了一些困难。文章首先介绍了员工援助计划的起源和发展,在文献研究的基础上介绍了当前国内对EAP的研究现状,并指出了几点研究方向,以促进EAP的本土化研究。     

国内员工援助计划相关研究述评

近年来,随着员工援助计划逐步引入我国,在我国发展过程中遇到了一些困难.文章首先介绍了员工援助计划的起源和发展,在文献研究的基础上介绍了当前国内对EAP的研究现状,并指出了几点研究方向,以促进EAP的本土化研究.     

中小型企业如何实施EAP

EAP（Employee Asslstance Programs）即员工援助计划，是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目，其主要关注点是帮助员工解决各种心理和行为问题，目的在于疏导员工工作压力，为员工提供预防性的咨询服务，以帮助其解决困难，体现企业对员工的人文关怀，进而提高工作效率。     

员工援助计划(EAP)对压力管理的意义及实施建议

针对我国企业员工面临的巨大工作压力,文章引入国外应用较多的压力管理方法—员工援助计划,运用De-Frank和Cooper的压力管理调节措施的框架,阐述员工援助计划对压力管理的有效性和局限性,以界定其对中国企业员工所起的作用,并提出相关的实施建议。     

员工援助计划探析

<正>一、员工援助计划EAP的简介 EAP全称为employee assistant program,直接翻译过来就是"员工援助计划"。 员工援助计划EAP起源于美国,但即使在美国也并不存在一个标准的EAP模式,虽然人们对EAP的定义多种多样,但都包含了一些共同的内容:如为员工提供保密的个人评估、心理咨询和治疗服务,帮助员工解决家庭、法律、医疗和经济问题。     

员工援助计划与压力管理

针对我国企业员工面临的巨大的工作压力,本文引入国外应用较多的压力管理方法--员工援助计划,并就员工援助计划在中国企业的实施提出了相关建议.     

女性员工心理援助的需求与应对研究

关注女性员工心理健康不仅是企业正常发展的保障,也是社会和谐发展的需要。通过对某一通信企业进行问卷调查,揭示了女性员工的一些特殊心理现状,继而分析了这些现象背后的原因,在此基础上引进员工援助计划(EAP),从心理援助的角度阐述了企业管理层如何应对女性员工的心理健康问题。     

EAP员工援助计划简介

EAP全称为employee assistant program,直接翻译过来就是"员工援助计划"。EAP在国外非常普遍,国内正在兴起。员工援助计划起源于美国,人们对EAP的定义多种多样,可是它们都包含了一些共同的内容,如:为员工提供保密的个人评估、心理咨询和治疗服务,帮助员工解决家庭、法律、医疗和经济问题。     

员工心理援助计划在新员工适应管理中的应用

如何管理并激励新生代员工成为管理理论界和实践界关注问题。职场新人的入职,如果适应不良,就会导致极高的工作压力、较低的工作满意度、离职意愿。通过将员工心理援助计划引入到新员工入职适应的管理过程之中,全面实施员工心理援助计划,关注员工的身心健康,有利于促进新员工尽快适应新环境,及时发挥工作能力,有利于提升员工关系管理和员工服务体验,促使组织心理-团队心理-员工心理形成共振,为建立和完善与企业经营战略更紧密结合的组织心理管理体系奠定基础。     

企业员工职业倦怠影响因素及对策研究

职业倦怠是企业员工较常见的一种状态,对于员工发展和企业效益均具有消极影响。文章通过H企业为例,从工作性质、员工职业发展和个人因素三方面探讨企业员工职业倦怠影响因素,并提出了加强企业文化建设、启动员工援助计划、优化企业工作制度建设和不断促进自我完善和发展四个方面来提高员工心理健康水平,降低职业倦怠。     

EAP：让员工拥有健康的心

EAP是英文Employee Assistance Program的缩写，直译为“员工援助计划”。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过心理专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其家庭成员提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在组织中的工作绩效以及改善组织气氛和管理。     

EAP(员工援助计划)研究综述

近年来,员工援助计划(EAP)逐渐引入我国,并受到了一定程度的重视。但由于文化、观念等方面的差异,EAP在我国的推行比较缓慢,其发展仍需要一个较长的过程。本文在系统研究国内外大量文献的基础上,对EAP的定义、发展历程、核心内容、标准及应用等方面做了较为详细的归纳,为全面认识EAP提供了一个综述性的研究概貌。     

员工援助计划在我国实施应注意的问题

员工援助计划（ Employee Assistant Programs）简称EAP．起源于美国，属人力资源管理范畴，含义是企业通过为员工提供诊断、辅导、咨询等服务．积极主动地去了解、评估、诊断以及解决员工存在的影响工作表现及绩效的诸如社会、心理、经济与健康等方面的问题，以消除员工各方面的困扰，提高员工工作和生活的质量．最终达到解决问题和预防的目的。     

EAP在中国

随着社会竞争的日益激烈,人们的生活节奏提速、物质生活水平提高,人际关系更具有挑战性,对个人发展和在社会中的竞争力、适应性的要求也变得越来越高.就业压力、个人危机、情感纠纷、家庭、人际纠纷等问题已经成为影响员工心理健康的主要因素.员工如果不具备良好的心理状态,便会丧失工作热情,情绪低落,严重时还会影响工作效率、客户服务水平和企业绩效.目前在西方企业盛行的员工援助计划(Employee Assistance Programs,EAP)作为人力资源管理的重要手段之一,近年来受到了越来越多企业的重视.员工援助计划的实施对于提高企业员工的心理健康水平、增强企业的核心能力都有着重要意义.     

香港雇员援助计划

雇员援助计划(Employee Assistance Program,简称EAP,有人翻译为员工帮助计划、雇员援助项目或雇员帮助方案等),是通过给雇员提供生理、心理、经济和法律等方面的服务和支持,维护和增进雇员身心健康,帮助雇员协调关系和处理危机事件,促进雇员个体发展,实现企业发展目标.根据美、英等发达国家和香港多年的实践,雇员援助计划是现代企业缓解雇员职场压力的一种有效方法,是提高员工工作绩效的有效措施.香港是在上世纪80年代以后逐步引进和推广该方案,90年代以后才普遍为企业和雇员接受,现在已经发展得比较成熟和完善.     

EAP使用率评估方法

EAP即员工帮助计划,是由组织为其成员设置的一项长期的、系统的援助和福利计划,是解决职场压力,提高员工工作绩效的有效措施.目前已为世界各知名企业所广泛接受,成为现代企业人力资源管理的重要手段.员工通过参与这一服务计划,可在认同企业文化、保证心理健康的基础上,更有效率地投入工作.     

健康管理助力企业和谐发展

中国电信深圳分公司的健康管理体系由员工体检、健康档案、健康分析评估、员工健康帮助、健康管理评估及员工健康事件应急预案六方面构成。主要工作任务包括:员工健康促进计划、心理援助(EAP)、职业安全健康计划、健康保险及文体康乐活动等。通过实施健康管理,帮助员工建立良好的工作、生活方式,增强企业凝聚力和竞争力,保障员工以健康的体魄、积极阳光的心态投身公司业务发展。     

企业的职业生涯管理

职业生涯管理是指企业帮助员工制定其生涯计划和帮助其生涯发展的一系列活动。职业生涯管理是企业为实现每位员工自主开发精神资源的有效管理方式，它能有效抑制企业与员工个体在目标整合上的偏差，并避免由此造成的员工工作主动性、积极性的丧失。员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、     

我国EAP实施现状与发展方略探讨

本文从员工援助计划(EAP)的源起与发展,系统探讨了EAP的作用、操作模式与基础条件,并全面分析了我国目前EAP的实施现状,由此提出我国EAP的未来发展与对策方略,企望能够对我国企业实施EAP提供重要参考。