责任成就可持续生产力 广供实践“三位一体”社会责任管理模式

南方电网公司自2005年初在央企中率先提出"主动承担社会责任"以来,经过10年的实践,公司战略驱动型社会责任管理取得了显著成效。然而,在新的形势下,如何深化社会责任管理?如何让社会责任管理全面支持公司中心工作开展?如何适应电力体制改革形势?这些都是当前该公司社会责任工作面临的新问题。南方电网的子公司——广州供电局有限公司面对这一系列问题,结合外部形势变化与内部发展要求,积极探索和实践社会责任管理新     

大学城流动商贩“三位一体”管理模式分析

大学城是一种因为高等教育而形成的居民点城镇模式,大学城的特殊需求也造就了流动商贩的聚集,其最大的特点就是过于零散、流动性强,利用路边空地、广场等公共空间从事小规模商业经营,给交通安全和社会治安带来了巨大的风险。文章旨在通过对大学城流动商贩的整体分析,提出一种创新型的"三位一体"公共服务管理模式。     

文化引领型社会责任管理模式研究——以中国建筑社会责任管理实践为例

2011年,国资委发布了《中央企业＂十二五＂和谐发展战略实施纲要》,并在当年11月召开的中央企业社会责任工作会议上明确指出,中央企业要以可持续发展为核心,立足战略高度认识、模范履行社会责任、积极推进＂五个央企＂建设,为实现＂做强做优中央企业、加快培育具有国际竞争力的世界一流企业＂目标提供支撑,2012年国资委又进一步发布了《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》,明确了社会责任管理作为十三项管理提升活动重要内容之一.     

全面社会责任管理新的企业管理模式

本着为了对企业可持续发展起到更大推动作用的目的,本文针对企业全面社会责任管理进行了较为深入的相关分析。     

全面社会责任管理新的企业管理模式

本着为了对企业可持续发展起到更大推动作用的目的,本文针对企业全面社会责任管理进行了较为深入的相关分析。     

基于社会责任的企业管理模式探讨

对企业的社会责任进行全面的管理,并以此作为社会价值目标管理模式,与当前基于股东利润的企业管理模式在各种方面上都存在着本质上区别。全面社会责任管理作为一种新型的管理手段,在推广使用的过程中,能够帮助企业明确未来的战略方向与工作重心,对企业的发展起到了积极的促进作用。笔者就当前社会责任视角下,谈谈对企业管理模式的认识。     

浅谈“三位一体”审计工作的创新实践

公司发展的社会环境、政策环境和舆论环境等外部环境发生了深刻变化,公司内部各种矛盾和问题相互交织,不稳定风险明显增大.因此,对审计工作提出了更高的要求,通过“三位一体”审计工作创新全面提升审计影响力,提升审计评价的客观性和全面性、审计意见的可执行性,以及审计建议的针对性和前瞻性.建立有效的工作机制,夯实根基,持续提高审计成果运用水平,推动公司系统风险管理水平的提升和科学管理的加强.     

企业社会责任视角下的中小企业管理模式

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业的社会责任引起了人们的关注,市场竞争也在日益的加剧。中小企业在发展中面临的风险更多,在中小企业内部建立完善的管理模式非常重要,可以防止中小企业面对各种风险,使企业的管理更加的有效。     

全面社会责任管理的企业管理模式研究

企业,是社会的重要组成部分。通过生产、销售、服务等经营方式获得利润,实现股东的利益分配,完成价值的创造并且将部分回流的资金再次投入作为二次生产的本金,如此循环,这是当今最常见的企业经营方式。但是,在这种经营过程中,企业的管理者为了缓解内部压力而过度的追求利益,往往会对企业应当承担的社会责任造成了忽略。这种情况看似减少企业不必要的支出实际上对于企业来说是一种无形的损失。所以推行社会责任管理,对企业来说,是实现企业可持续发展的有效途径。     

基于管理模式变革的企业社会责任认识

编者按：企业社会责任似乎已经成为一个热门的谈资,然而对其认识却仍然千差万别。在实践中,往往也只是片面地强调保护员工权益．参与社会公益和加强环境保护等。在作者看来,这些实践都不是反映企业核心社会功能的“社会责任”。作者从企业社会责任是一种新的企业管理模式的视角指出,全面社会责任管理是企业管理发展的崭新阶段,是对现有企业管理模式的创新与扬弃,是正在不断发展的社会资源优化配置机制。     

企业社会绩效管理模型及趋势

作为企业与社会议题研究中的一个重要领域，企业社会绩效概念及其模型的产生。是长期以来关于企业社会责任争议的结果。是对如何在实践中实施企业社会责任管理所进行思考的总结。[编者按]     

现代企业竞争新模式:供应链管理

本文认为,在全球化市场中,企业必须依靠整条供应链才会有竞争力,供应链的参与者必须善于管理和监督供应链才可以保持竞争力.有效的供应链管理能帮助任何企业优化整个营运流程,以达到改善企业竞争力和盈利的最终目的,因而成为现代企业的重要竞争工具.供应链管理以顾客为中心,以市场需求的拉动为原动力;强调企业的核心业务和竞争力;要求各成员企业进行友善和紧密的合作:运用信息技术优化供应链运作,不断改进供应链的各个流程,缩短产品完成时间;并努力降低在采购、库存、运输和环节之间的成本.     

国外CSR动态

CSEEUROPE活动消息欧洲企业社会责任协会年度大会6月10-11日,布鲁塞尔;欧莱雅提出了新的2005--2015年绿色目标;惠普推出限量版的“傻瓜绿色IT”指南;雀巢在营养、饮水和农村发展方面推出重大举措;大众促进波罗的海CSR活动;可口可乐在华盛顿介绍绿色创新和回收计划;欧盟的研究报告显示,欧盟不同地区的生活满意度一水平差别很大.     

CSR新书推荐

《一看就懂CSR》,《企业社会责任指标体系研究》,《世界知名电力企业社会责任创新实践》     

国外CSR 动态

《家政工人公约》正式生效Domestic Workers Treaty Goes Into Force国际劳工组织的《家政工人公约》于9月5日正式生效。公约的生效对于赋予家政工人同等基本劳工权益将具有里程碑式的意义。     

美国CSR年轻新势力:解决问题 成就自己

近期,《福布斯》杂志公布了2015年20个行业类别30岁以下“青年才俊”名单,每个行业30位俊杰,共600名.这600位年轻人代表着美国20个行业的未来发展趋势,某种意义上,他们就是其所属行业的未来.我们发现,在这个青春飞扬的600位名单里,CSR是最为显著的亮点:美国的千禧一代,不约而同地将目光聚焦在社会问题的发掘和解决上.     

企业社会责任的层次管理

企业社会责任是有底线和层次的。英国学者埃尔金顿先生为此提出企业社会责任三重底线理论。认为企业履行社会责任有经济、环境和社会三重责任,且这三重责任是有底线的,比如企业经济责任的底线就是不亏本,企业环境底线的责任就是做到达标排放,不违反相关的环境法律法规,在企业的社会责任底线方面,如对员工底线责任遵守当地最低工资标准和相关劳保福利规定,对政府底线责任方面有按时按量缴纳税收等等。     

国网创新社会责任沟通管理

11月26日,国家电网江苏省电力公司举行最佳履责实践发布会,并首次确定当日作为“社会责任日”,集中发布了由各市供电公司总结出来的9个社会责任最佳实践,来自全省不同地区、行业的利益相关方代表分别了对每个履责实践发表感知和评价。     

责任供应链管理新实践——巴斯夫开展中国供应商可持续发展培训

过去半年,对华东理工大学商学院副院长闫海峰教授来说,是繁忙而特别具有意义的。自从2014年6月9日华东理工大学与巴斯夫正式签署谅解备忘录约定,共同开发一套帮助中国供应商提高可持续发展绩效、增强他们在国内外市场竞争力的培训课程,闫海峰组织了一支兼具商学和化工专业背景的讲师团与巴斯夫在供应商和企业社会责任管理方面的专家协同合作,充分利用巴斯夫在化工领域的丰富经验与管理规范以及华理的学科优势和优质     

高高在上和共同进步

在很多企业里,CSR部门是新设的部门,这个部门和其他部门之间是什么关系？这是很多CSR经理人的困惑,中国铝业公司研究室副主任赵秀富在接受本刊记者采访时说出了他的感触：“在处理与其他部门之间关系时原先我们觉得很麻烦,想不透,后来,我们理顺了社会责任部门和其他部门的关系.我们跟其他部门讨论管理体系、管理模块的时候,要让直接管理部门知道,我们不是去管他们,而是帮助他们完善社会责任管理,共同来做好社会责任工作.