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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
对武鸣农行实行营业所单独核算的情况调查唐秀煌武鸣县农行从1996年4月1日起,对辖内21个营业网点全面实行单独核算,这是对经营机制进行改革的大胆尝试。近半年来的实践,这项工作取得了哪些经验?存在什么问题?最近我们作了一次调查。一、营业所单独核算的内容...  相似文献   

2.
随着农村金融体制改革的不断深化,营业所实行单独核算的工作已在我区各地进行。本文拟就营业所实行单独核算的几个方面问题做一些探讨。一以往,营业所在“两权一体化”的结构模式下,其内在动力与潜力并没有发挥出来。(一)由于金融资产的所有权和经营权统一于国家,营业所无独立的、具有法律意义上的自有资产。这种“两权统一”,形成国家对基层单位的金融资产承担当然的供给责任,其负担日趋沉重;另一方面,基层所对国家的依赖性也日益增大。这种资产关系导致了其经营思想的淡薄,从而使营业所缺乏自我约束力和自我调节功能。  相似文献   

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目前,营业所单独核算已由务虚进入务实阶段,下面就营业所独立核算后会计改革的问题谈谈一些看法。一、企业与会计马克思认为,人们只要进行生产活动,就需要会计管理,生产越发展,会计越重要,而会计管理就是人们对生产“过程的控制和观念总结”。会计能从数量方面对经济活动进行观察、计算、记录、分类、分析和总结,为经济管理提供信息;并能对过去的经济活动过程和结果进行考核和评价,参与未来经济活动过程的预测、决策和制订计划,借以不断提高企业经济活动的效益。可以说会计是企业管理经济活动的工具,或者说会计活动的本身就是管理。营业所作为一个企业或者说营业所一级实行企业化管理,就应该而必须善于利用会计对经济活动进行管理,而会计也必须以其特有的职能作用为营业所的经营管理服务。  相似文献   

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<正>为了加快改革的步伐,实现专业银行的企业化管理,沙县农业银行对营业所一级实行独立核算,自主经营.今年沙县农行根据专业银行实行企业化管理精神,联系本县实际,讨论了本行营业所一级独立核算的实施细则,起草了“改革信贷资金管理”和“实行营业所一级独立核算的会计核算”细则.5月召开了所、社主任和会计人员会议,具体部署了这一实施细则.目前这一工作已开始实施.  相似文献   

6.
农行营业所实行商业化经营之管见黄毅和一、当前营业所管理上存在的几个问题。1、营业所没有实行独立核算,难以调动开展业务的积极性。在一个县内,由于各营业所地处自然条件和经济状况存在一定的差别,县支行每年下达给各所的业务指标不与职工利益(利润留成)挂钩,完...  相似文献   

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目前,农行基层营业所大部份是以组织存款、盘活沉淀贷款作为主要经营业务,很少发放贷款,甚至不放贷款,这种封闭式的经营很不适应金融业发展需要,同时制约营业所业务发展。  相似文献   

8.
企业要讲求经济核算才能存在。农行营业所作为一个金融基层企业,也应讲求经济核算。目前,农业银行的盈亏核算集中在县支行,按现行制度规定:营业所是附属会计核算单位,营业所目前只负责收付利息,然后扎差,得出毛利和毛损。营业所不实行独立核算,存在如下弊端:一、经营活动与经济核算脱节。营业所从事各项存、贷、现金收、付活动,付出了活的劳动与物化劳动,按政策和制度规定对借款单位和借款者收取利息,对存款单位和存款者支付利息。但目前营业所的一些费用如折旧基金、福利基金的提取,甚至工资也由县支行管理  相似文献   

9.
广西玉林分行本部金融超市创办于该行实行城区扁平化改革后的2002年8月,位于玉林分行本部大楼一、二层,营业场地面积920平方米,分自助服务区、大堂经理服务区、柜台服务区、客户经理接洽服务区、中介机构服务区共五个区。在金融超市内,经营着目前玉林分行已经开办的全部业务品种,是广西分行业务品种最齐全的营业网点之一,被评为广西分行11个“精品网点”之一,也是玉林分行人均创利最高的网点。金融超市共有员工48人,其中,配备总经理1人,总经理助理1人,业务经理7人,柜台服务员10人,客户经理22人,大堂经理2人,业务监理5人。该金融超市业务以在业务经营中实现“三  相似文献   

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为从机制上调动员工提高服务技能和服务质量的积极性,庐江县农行金牛营业所制定了员工工作量化考核办法。该办法以业务量为主,对临柜人员经办的交易凭证(不含原始凭证和附件)、开出的卡、签发的银行汇票、销售的支票、办理的挂失、补办的挂失手续等,分别按份或按笔量化成不同的分值;现金收入以柜组统计,依据市行业务经营网统计的数据为准,总数每万元量化成一定分值。每天对各项业务量以柜组为主统计到人,并按月张榜公布统计表,各柜组累计得分作为本所内勤人员二次考核的直接依据。  相似文献   

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营业所是农业银行直面市场、连接客户的一线经营窗口,是构筑农业银行机体最小的细胞。农行江西抚州市分行从去年初开始,在全辖15个县级支行216个营业所级的网点,统一实行自计盈亏模式的相对独立核算制。经过实践,其结果表明,实行营业所相对独立核算思路对头,运行平稳,效益明显,是激活基层经营细胞,增强经营活力的有效尝试。  相似文献   

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近几年来,随着市场经济的发展,金融系统案件逐年上升,就农行而言,由于营业所绝大部分分布在乡镇,人员少,管理较松散,80%左右的案件发生在基层营业所。在发生的各类案件中,内部员工作案之所以占相当局比重,主要是因为目前基层所内部管理存在以下几个方面的问题:一、各项内部管理制度零散、不规范。上级行各职能管理部门在制定相应的营业所内部管理制度时,各自为政,会计、出纳、保卫等部门均各有一套对营业所的管理办法,且经常变动,没有一套完整、规范的营业所内部管理制度及保证这些制度执行的约束机制。二、基层营业所主任本…  相似文献   

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<正>今年来,福清农行对经营管理好,产品有销路的一类乡镇企业试行核定贷款最高余额,放权基层营业所批贷,以改革过去贷款逐笔呈报审批,时间长、效率低的办法,给企业带来了生机.以东张造纸厂为例,该厂从1973年投产以来由于各种原因每年总产量徘徊在800—1000吨左右.今年初东张营业所同志深入企业,根  相似文献   

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农行营业所档案管理亟待加强陈锦华基层营业所是农业银行直接操作贷款业务、办理储蓄、会计结算的下属机构,在日常业务活动中,形成了一系列档案资料以及各种文书档案。充分开发和利用这些档案资料,对指导营业所执行金融政策、促进各项业务发展具有重要的现实意义和作用...  相似文献   

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实行营业所独立核算浅见戴建宏随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善.农业银行向商业银行转变已是大势所趋,营业所实行独立核算问题也是值得认真探讨。营业所如何实行独立核算呢?笔者有些浅见。一、必须充分认识营业所实行独立核算的必要性。长期以来,农业银行的...  相似文献   

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农业银行自恢复以来,一直实行“三级管理,一级经营”制度,基层营业所虽然承担大部分经营业务,但只作为县支行附属机构,没有经营自主权,活力严重不足,缺乏竞争能力。农行要走出目前经营上的困境,适应社会主义市场经济发展的需要,必须实行以营业所独立核算为突破口,完善营业所经营机制,增强经营意识。那么,营业所怎样才能做到独立核算呢?我认为,县支行应在人、财、物方面简政放权,真正确立营业所的干部职工管理权,财务分配和职工收入分配权,资金使用权和贷款收放决策权。一、确立营业所法人代表的地位和权力  相似文献   

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兴安支行雷道明、融安支行秦卫东、柳城凤山营业所龙生林、象州大乐营业所莫光业、武鸣太平营业所陆佳鸣等同志来稿,对营业所实行独立核算,提出了各种各样的见解,现综合如下:1.克服一个“怕”字 来稿提出,营业所实行独立核算,是银行企业经营管理上的一项重大改革,是打破“大锅饭”,实行责、权、利相结合的经营责任制的具体表现,各地普遍存在一种“怕”的思想,就是怕负责任.过去吃惯了“大锅饭”,一切有上级作主,盈亏照样有  相似文献   

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随着农行实行商业化经营进程加快,建立和完善基层营业所内部管理和约束机制,促进业务健康发展,成了急需解决的迫切问题。一、基层营业所内控机制存在的问题(一)部分员工自律性不强。主要是政治与业务素质较差,法制观念淡薄;有章不循,违章操作,致使规章制度流于形式,形同虚设。(二)岗位之间缺乏相互制约和监督。由此为社会上的不法分子作案提供可乘之机或某些内部人员利用工作、职务之便作案开了方便之门;许多苗头和问题没能及时发现而酿成大害。(三)稽核部门再监督职能弱化。具体表现是稽核部门缺乏权威性,未能独立行使监督…  相似文献   

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近年来,农村金融体制进行了不少改革,也取得了一定成绩。但仍不适应农村商品经济日益发展的需要。存、贷业务搞得还不够活;以我们永州营业所为例,1987年上半年仅发放农业贷款7.3万元,个体商业贷款10.36万元。乡镇企业一元不放。信贷资金对农村商品生产渗透很差,没有充分发挥农村信贷的作用。县支行虽然在企业整顿中制订了七个制度,建立了岗位责任制。但这些制度没有触动到职工的根本利益,工作做多做少一个样,任务完成好坏一个样。今年,我所推销第三期有奖储蓄任务完成很差,可是有些同志却暗暗自喜,认为多一事下如少一事。这些问题的存在,其根本原因,就是没有实行企业化经营,吃大锅饭所造成的。比如:奖金搞平均分配;搞外勤的同志,辛辛苦苦地干工作,每天只得报0.4元的补助费;农业信贷员和工商信贷员积极发放贷款,由于种种原因不能按期收回,就被扣发奖金;信贷员上街催收贷款,也被人说是溜大街,而扣发奖金。而那些少放贷款或不放贷款的  相似文献   

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