复杂政治创始人重返CEO——回马枪现象

戴尔回来，能否打败惠普重夺第一，再以戴尔模式拯救戴尔电脑？股东们欢迎戴尔归来，为此干净利索地除掉CEO凯文·罗林斯。谁都知道，当今苹果的奇迹源于史蒂夫·乔布斯10年前的回归，股东们希望戴尔成为第二个乔布斯。     

戴尔:传奇开始褪色

戴尔,一个全世界年轻人崇拜的偶像;戴尔,一个令人心驰神往的现代公司;戴尔,一个使无数公司首脑折腰叹服的管理模式。可是,随着个人电脑市场增长速度的减慢以及戴尔股价的大幅回落,戴尔又将走向何方呢?     

要闻

戴尔进军手机市场 在全球PC市场越来越呈现微利的局面下，PC巨头戴尔拟进军手机市场。8月20日，戴尔中国的高层宣布他们正在与中国移动合作开发移动设备。不过，戴尔并没有公布在手机市场上的具体计划和时间表。     

离开

史蒂夫·舒克布罗克（Steve Schuckenbrock）离开戴尔 戴尔近日宣布,公司服务部门总裁史蒂夫·舒克布罗克（Steve Schuckenbrock）已经离职,并将“追求其他的发展机会。” 在舒克布罗克离职后,他的职位将会被苏雷什·维斯瓦尼（Suresh Vaswani）取代。维斯瓦尼此前分管戴尔部分的服务部门。在加盟戴尔之前,维斯瓦尼曾是印度外包公司Wipro的高管。通过在2009年收购Perot系统,戴尔开始推进发展服务业务。舒克布罗克在2007年加盟戴尔,并在2011年开始接管服务部门的工作。戴尔服务部门上一财年的营收达到了83亿美元。     

Verizon董事长兼CEO塞登博格09年薪酬下降14％

据国外媒体报道，戴尔CEO迈克尔·戴尔（Michael Dell）周三表示，戴尔今年在中国的营收将达到约50亿美元。     

戴尔的传播新模式

众所周知，戴尔从开始至今一直运用的是直销的销售模式，但是现在戴尔也有了突飞猛进的改变，因为直销这种模式在中国并不容易打开市场，而且在2007年惠普就以全面的优势夺走了戴尔的地位，那么戴尔自然就要采取一些方式来巩固自己的地位。     

全球PC市场老大戴尔因何衰落？

据国外媒体报道，戴尔近日证实，美国证券交易委员会（SEC）已经下了最后通牒，要求戴尔必须7月16日前提交财报结果。否则，可能被纳斯达克摘牌。事实上，在此之前，戴尔已经连续延迟发布2007财年第二季度．第三季度和全年的财报结果。为此，戴尔还多次接到了纳斯达克的摘牌警告。曾经是全球PC市场老大——戴尔，如今缘何风光不再？[编者按]     

戴尔宣布全线产品采用AMD处理器

<正>近日,戴尔宣布扩大与AMD的合作关系,推出配置AMD处理器的新款服务器、台式机、笔记本电脑。虽然在业界在这个问题上一直认为戴尔采用AMD处理器只是时间问题,但是戴尔却一直遮遮掩掩。至此,戴尔结束了长达22年的只采用英特尔处理器的历史。戴尔采用AMD的处理器,将对全球处     

戴尔直销模式本土化研究

戴尔以其直销模式成为电脑市场的后起之秀，引起业界的广泛关注。在中国市场，戴尔直销模式的传统优势受到不能程度的制约，照搬美国市场的直销模式不一定行得通。本文主要研究戴尔为何和如何进行直销模式的本土化，以及戴尔的做法对跨国公司本土化经营的启示。     

戴尔遭遇中国式挑战

在过去的十几年里，戴尔在电脑销售领域采取直销模式取得的成功是有目共睹的，其直销模式进入中国后，业务增长速度非常快。但近期戴尔在中国的直销服务屡遭投诉，“毁单”事件也频繁发生。这和戴尔的品牌形象和企业地位显然是不相符的，戴尔中国到底怎么了？如果缺乏优质的售后服务支持，戴尔在中国的直销模式还能坚持下去吗？     

戴尔试水分销

基于"戴尔2·0"的战略调整,这家严谨的公司正在变得越来越灵活终于,戴尔中国突破了直销模式。9月24日,戴尔正式宣布与国美电器(0493.HK)合作,自"十一"开始,戴尔的消费数码产品将在国美的主要门店销售。     

新产品

<正>戴尔15寸宽屏PUMA笔记本上市随着AMD新一代移动平台PUMA的发布,戴尔日前第一时间正式推出了基于PUMA平台的15寸宽屏笔记本——戴尔Studio 1536。     

戴尔成功来自不断创新

十余年过去了,戴尔的直销模型也被学术界、业界、乃至戴尔的竞争者研究得清清楚楚,该“挪用”的也都“挪用”了,却仍旧没有一家公司能建立自己的供应链和戴尔的供应链相比。为什么?     

戴尔试水分销

终于,戴尔中国突破了直销模式.9月24日,戴尔正式宣布与国美电器(0493.HK)合作,自“十一“开始,戴尔的消费数码产品将在国美的主要门店销售.……     

比较广告，比些什么？

联想与戴尔的广告之争，在联想收购IBM全球PC业务之后，戴尔以及惠普相继推出了暗含比较性的针对性广告，一则在楼宇电视中播放的戴尔广告内容是这样的，售货员卖出一支冰淇淋，中间被一位肥胖的中年人拿走，     

“绿派”戴尔

戴尔认为：可持续发展是将经济、社会和环境责任融合在戴尔所做的每一件事中。这是责任竞争力理念的真正体现。更值得赞赏和敬重的是,戴尔以创新为魂,以合作为轴,让这场责任竞争力实践上演。     

戴尔直销模式的中国化道路

<正>一、戴尔在中国戴尔计算机公司1984年由迈克尔·戴尔创立,经过短短20多年,目前已成为全球第二大电脑产品供应商,跻身业内主要制造商之列。在竞争激烈的高科技产业,戴尔公司能够取得持续的     

公司

戴尔:转行服务在PC业务利润日薄西山之时,戴尔2010年第三、第四季度财报却连续创下最好纪录。向IT服务转型的选择,让戴尔这个昔日的PC王者,焕发出全新的活力。在不断并购相关企业后,戴尔目前已经完成佩罗系统和毕博中国咨询团队的整合,正逐步从PC厂商向解决方案厂商转型。     

戴尔启动中国试验田

在美国次贷危机和中国市场增长的此消彼长下,跨国公司把更多希望放到了东方在重新担任戴尔公司CEO一年后,3月20日,迈克尔·戴尔再次出现在北京。除了参加戴尔中国十周年庆典活动之外,戴尔的另一项重要活动是出席"戴尔电脑进驻中关村恒昌电     

话语点击

<正> “我们将在欧洲服务器市场与惠普一较高下。”——戴尔新任CEO罗林斯表示,戴尔有意在欧洲,特别是在法国的PC服务器销售方面从同行惠普手中赢得市场份额。惠普服务器在欧洲市场获利最多,戴尔则希望凭价格和服务与其抗衡,将戴尔服务器在欧洲的市场地位由第二位升至第一位。