南宁市越南团队游客旅游消费调查

中国东盟自由贸易区的建立，为中越间发展旅游业提供了便利，随着越来越多的越南游客跟随旅游团队的到来，南宁市在发展对越入境旅游中的“集散地”地位愈发的凸显，这也使得越南团队游客这一群体的消费行为和习惯成为了人们关注的对象，这为如何做大做强南宁市入境游品牌，而不是只单一的扮演普通“中转站”的角色，提供了现实依据。     

步步为“赢”:B2B数据库营销的五个关键步骤

<正>企业在做大的过程中,面临的最主要问题之一就是如何快速扩张市场份额,这意味着企业要不断提升老客户的购买金额,降低客户流失,并能持续与越来越多的新客户成功签单。老客户通常有销售团队负责,而新客户市场开拓的问题,则同时对企业营销管理人员提出更大的     

经销商发展如何不“断层”？

最近因为两个相关的疑问让笔者一直在思索关于经销商发展的问题。一个就是为什么类似北京朝批、上海海烟、石家庄桥西这样的大型经销商路子越走越宽；而与此同时，曾经在区域市场上盛极一时、做得比较大的经销商却会在短期内一下子就“泯然众矣”，甚至销声匿迹？     

吃掉大鱼——挑战者品牌的挑战之道

每一个企业都试图让自己做得越来越大，越来越强壮，想要争当市场的领导者。尤其是在现在的中国，这种趋势更是势不可挡。业界也有许许多多的研究、讨论，或是现身说法如何建立一个领导市场的品牌。     

破局

行业竞争越来越惨烈，传统的常规营销手段开始不灵，大把烧钱做广告效果甚微，风险巨大，市场两极分化，强者越强弱者越弱，处于胶着状态的企业或新企业，上有行业巨头企业压顶、下有游击队企业搔扰，脱身之术，如何摆脱纠缠，与竞争对手拉开差距，突破市场僵局？[编者按]     

没有风投的创业法则

你们不是一个“令人信服”的团队,没有“高人一等”的技术,不在一个“前景广阔”的市场里,这意味着你不太可能拿到风险投资。但是没关系,谁不是从零开始的呢？现在就让我来告诉你如何白手起家吧!     

男性化妆品市场持续增长

塑造形象一度是女性的专利，但如今，男人们不但越来越重视自己的仪表，而且这个市场蛋糕也被越做越大。     

加强营销团队建设

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,如何通过建立完善的营销团队来增强营销管理能力最终提升企业的市场竞争力成为当前各商业企业考虑的重要问题。本文在对营销团队存在的问题进行分析的基础上,提出相应的对策建议,以期为企业建立完善的营销团队。     

制度改革绝非创意比赛

自从《直销管理条例》明禁止“团队计酬”以来,如何规避团队计酬政策上的风险,就成了各大公司现实的困扰：怎样才能设计出不是团队计酬,又尽可能地保持现有制度核心不变,以稳定市场制度。     

关于做大做强古田县食用菌专业市场的思考

古田县是中国食用菌之乡,而做大做强古田县食用菌专业市场是维持古田县食用菌产业发展优势的方向所在。本文在对古田县食用菌专业市场进行SWOT分析的基础上,从加强实体市场建设、网络市场建设、行业协会建设、政府监管和政策扶持等方面对如何做大做强古田县食用菌专业市场提出了具体建议。     

向新媒体转型，是否有模式可循？——对话江苏联著实业有限公司董事长王楠

有媒体人这样说过：“不做新媒体吧，就是等死；做了新媒体吧，就是找死。”此番话反映了传统媒体想要试水转型新媒体、但苦于没有现成模式可供借鉴的心情。于是，有人从这里看到了市场机遇，进而催生了一些服务于传统媒体转型的新生团队。     

把“清规戒律”变成“战略目标”

下一阶段市场分工越来越明确，经销商的渠道地位会越来越受重视。对于经销商而言，一定要抓住机会，做强做大，要敢于替代厂家做事，提高市场驾驭能力。其实，酒水经销商的生存空间很大![编者按]     

主编的话

2012年1月1日刊,《中国汽车市场》杂志改版了!自2010年4月,有着26年历史的《中国汽车市场》以全新面目亮相开始,这个年轻的团队就一直在思考和寻找自己的方向:如何做—本不一样的汽车杂志?如何做一本有存在价值的汽车杂     

优秀经销商是稀缺的产业资源

下一阶段市场分工越来越明确，经销商的渠道地位会越来越受重视。对于经销商而言，一定要抓住机会，做强做大，要敢于替代厂家做事，提高市场驾驭能力。其实，酒水经销商的生存空间很大![编者按]     

试论银行业抵贷资产的管控

银行业不断收回不良债权,抵贷资产在授信资产中占有越来越大的份额。因此,如何强化抵贷资产的管控,增强其效益性,是当务之急。本文论述了加强抵贷资产管控的意义,探讨了抵贷资产管控中的风险,并提出强化管控的举措。     

图说天下

ZAGG射杀iPad 2 iPad 2在水货市场的价格已经被炒到12000元人民币左右,也许是越金贵的东西糟蹋起来越有快感吧!有一家叫ZAGG的外设商找来了5部iPad 2,将用子弹击穿它们的画面     

老板是种子

3月初，笔者去浙江采访时，几个从事不同行业的老板都对笔者表达了同样的意思：做市场和种地是一样的道理，你必须先播种，然后浇灌、除草。最后才能收获市场。换言之，企业无论大小，都要先投入，后产出。越想赚钱的人，就越赚不到钱。     

我国企业选择上市地的策略分析

自改革开放以来,中国经济的地位逐渐得到全球的承认.随着中国企业不断地发展壮大,资金短缺成为做大做强的瓶颈,需要外源性融货手段进行补充.这些使越来越多的中国企业开始尝试走上市融资道路,面对全球的货本市场,首先考虑的是在哪个市场上市,让企业的利益最大.笔者针对各国的交易所进行了充分调查对比,分析出较为适合中国企业上市的交易所,对正在筹划上市企业提供一定的参考.     

剖析秘书工作在医药销售团队中的地位和作用

伴随着市场经济的蓬勃发展,人民生活水平的不断提高,老百姓对自身的健康也越来越重视。随着越来越多的国外大企业进入国内市场,医药行业市场竞争日趋激烈。每个企业根据自身产品的实际情况选择不同的销售模式,销售团队作为新兴的一种模式正得到越来越多的认同。而作为这样一个销售团队中的秘书,作为市场最前线的销售队伍和公司之间的枢纽来说,如何服务、协调好这样一支销售队伍,是秘书工作在现代的医药销售团队中的一个新课题。     

论虚拟团队在传媒营销中的应用

在现今的传媒市场中,商业竞争越趋激烈,消费者的需求也更为多样化和个性化。如何以消费者为中心、最大限度地满足消费者的需求是传媒企业市场营销工作的重点。虚拟团队的出现,为传媒企业的营销方式带来了一场革命性的改变。虚拟团队运用CSCW系统进行营销,为传媒企业最大化地整合资源、及时把握市场信息提供了一种新的途径。本文重点论述传媒企业如何在营销中应用虚拟团队,并促进虚拟团队的有效运作。