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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
柔性管理     
纵观中国历史上的变法,虽然对中国社会进步产生了不灭的影响,但大多没有达到变革者的理想。我认为,面对它们所处的时代环境,他们的变革太激进、太僵化,冲破阻力的方法太苛刻。如果他们用较长时间来实践,而不是太急迫、太全面,收效也许会好一些  相似文献   

2.
柔性生产系统与柔性管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
魏红光  王明珠 《公司》1998,(1):44-45
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21世纪随着经济全球化、信息科技的高度发展和知识经济的到来,柔性管理悄然显现为管理科学的又一波浪潮。1897年诞生在美国的“泰勒制”开启“现代管理”之门,“科学管理”代替了“经验管理”。20世纪,行为科学、系统理论、决策理论、全面质量管理、业务流程重组等循序演变。新世纪,以人性化为标志的柔性管理越发彰显魅力,它强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏与弹性,注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制,依据信息共享、虚拟整合、竞争性合作、差异性互补、虚拟实践社团等,实现知识由隐到显的转化,创造竞争优势。 经济领域另一个显著的变化是女性管理者的比例越来越高。就在几年前,惠普、雅芳、易趣、柯达等几个巨头型的跨国公司纷纷启用了女性作总裁.在我国,女性担任职业经理人和高级经理人的比例也在逐年上升。中国女企业家协会的最新资料表明,女企业家所经营的企业中,盈利比例比男企业家多7.8个百分点,亏损企业少了12.1个百分点,持平的企业多4.3个百分点,世界范围内的女企业家仅美国就有900万个企业为女性企业家所拥有,妇女经营的企业平均收益率是全美所有企业平均收益率的3倍.这说明了女性作为管理者特有的优势,说明了女性在管理中正在发挥着越来越重要的作用。柔性管理与女性管理之间的内隐与外显关系随之成为管理领域研究的热点之一。  相似文献   

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21世纪呼唤图书馆管理和服务模式的深度改革,本文以图书馆柔性管理为出发点,着重论述其内涵及特点,提出图书馆柔性管理基本结构框架。  相似文献   

7.
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算总称。财务预算是计划工作的成果,其既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。但是,是不是有了很好的财务预算就可以按部就班、一成不变地去执行呢?显然不是,企业面临的市场时刻处于变化之中,一份好的财务预算能够适应正常的市场波动。但是对于一些重  相似文献   

8.
在高校学生管理中引进柔性管理理念,加强人本管理的基本原则,已成为高校学生管理工作的必然选择。本文首先分析了当代大学生思想变化对传统高校学生管理工作的挑战,然后论证了柔性管理是高校学生管理工作的新渠道,最后从以生为本,注重人文关怀,突出柔性理念、因材施教,倡导学生个性自主化的管理过程、构建柔性化教学管理体系三个方面构建了柔性管理在高校学生工作管理中的方略。  相似文献   

9.
裁员。一个无论是企业还是员工都努力避及的话题,同时又是企业和员工都不得不正视的一个问题。长期以来,企业一直把裁员的问题藏在口袋里,员工则更是把裁员的话题埋在心底。不论在什么时间、什么场合,提到裁员的问题,总会让企业领导感到烦恼,让员工感到忧虑。  相似文献   

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《中外企业文化》2011,(8):58-63
法国作家拉·封丹写的一则寓言:在万物刚刚诞生的时候,北风和南风都认为自己的非凡的本领,谁也不服谁,于是他们相约,比一比谁的本领大,比赛的规则是谁能让行人把大衣脱掉,  相似文献   

11.
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算总称。财务预算是计划工作的成果,其既是决策的具体化,又是控制生产经营活动的依据。但是,是不是有了很好的财务预算就可以按部就班、  相似文献   

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闲时读书,曾见一文《写字楼公约》,读着倍感新鲜而亲切。公约是这样写的: “大家都是通情达理的人,我们是用商量的口吻,订此公约,显然出于‘有则改之,无则加勉’之意,籍以帮助我们克服一点现代人的潇洒与散漫,改掉一些并无恶意的粗心,表现我们将庸俗和陋习拒之门外的决心”。  相似文献   

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在高校学生管理中引进柔性管理理念,加强人本管理的基本原则,已成为高校学生管理工作的必然选择。本文首先分析了当代大学生思想变化对传统高校学生管理工作的挑战,然后论证了柔性管理是高校学生管理工作的新渠道,最后从以生为本,注重人文关怀,突出柔性理念、因材施教,倡导学生个性自主化的管理过程、构建柔性化教学管理体系三个方面构建了柔性管理在高校学生工作管理中的方略。  相似文献   

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20世纪与工业时代相适应的“刚性管理”极大地推动了生产力的发展,进入21世纪知识经济时代以来,我国建立“和谐社会”的构想呼唤着建立和谐企业。“和谐企业”的理念,企业组织系统的弹性化和生产的柔性化特征,呼唤着企业的“柔性管理”。“柔性管理”,是适应当前时代特征的企业管理模式。  相似文献   

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刚性管理源于泰罗的科学管理,柔性管理源于梅奥的行为科学,二者在理论上有不可避免的矛盾;刚性管理强调组织任务、组织效率、组织战略,柔性管理强调组织文化、组织创新、组织影响,二者在实践上同样存在着矛盾。在组织管理中,应将两种管理方式辩证的结合,有所侧重,灵活处理。  相似文献   

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人既是管理的主体,又是管理的客体.对人的管理既可以凭借制度约束、纪律监督、直至惩处、强迫等手段,进行刚性管理;也可以依靠激励、感号、启发、诱导等方法进行柔性管理.而所谓刚性管理是指根据成文的规章制度,依靠组织职权进行的程式化管理;所谓柔性管理则是指依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理.  相似文献   

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试论企业管理中的柔性管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面;这种柔性化管理要求建设企业文化,管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。  相似文献   

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试论柔性管理对企业的要求与柔性管理的实施办法   总被引:1,自引:0,他引:1  
柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面;这种柔性化管理要求建设企业文化,管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。  相似文献   

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