金环医疗用品公司何以能成为行业细分市场的龙头老大？——来自金环医疗用品公司探索商业模式转型的报告（二）

秘诀之二：转变经济发展方式，跳出竞争找准市场，在细分市场中寻找空间。 1、发展民族工业，争创行业品牌：品牌是企业信誉、质量和竞争力的体现，是供应链体系的一面旗帜。在全球环境下，现代企业的核心竞争力，已经越来越多与品牌的竞争力联系在一起。     

企业文化应成为商业银行核心竞争力

每当提及银行竞争力，商业银行往往考虑的是诸如员工素质、服务质量、管理水平、品牌效应等软环境和科技水平之类的硬件系统的领先程度，对于企业文化在行业竞争中的地位和作用，却往往不会引起足够重视，即便提及，也仅仅涉及的是银行软环境建设的某一浅显层面，很少对此做过深入剖析，能将企业文化与银行核心竞争力有机结合的更为罕有，而这恰恰会影响银行自身的持续发展能力。这种状况，一方面体现出商业银行企业文化基础薄弱，不能很好地建立起一整套完备的企业文化建设体系；     

关矛企业文化在企业人力资源管理中的主要作用研究

在现在知识经济的时期，企业管理即就是面像对于企业文化和人才的管理。那么，企业人力资源则在企业中起到了举足轻重的地位。人力资源应充分结合企业文化在企业申的作用，创造企业的核心竞争力。     

究竟什么是企业的核心竞争力——致上海企业家的2005年新年进言

企业的核心竞争力可以分为软核心竞争力和硬核心竞争力。硬核心竞争力是指企业以核心产品形式和核心技术形式为主特征的核心竞争力，在技术密集型的行业中，硬核心竞争力显然是非常重要的。而软核心竞争力是指企业在长期运作中形成的组织管理、企业文化、品牌等专有资源的有机组合，他们能够为企业带来更高的市场份额。相对于硬核心竞争力来讲，软核心竞争力更加无形化，更难识别与模仿，更具长效性。     

企业文化的构建与企业核心竞争力的提高

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

基于创新文化背景下的企业核心竞争力构建

企业创新文化是未来的经济,没有创新文化的支持,企业的核心竞争力不会长久。创新文化构成企业在创新环境下的核心竞争力,是企业的一种资源,其精神层则是企业创新文化的核心和本源力量。企业必须在创新文化和核心竞争力的互动中,建立激发创新人才的企业创新文化氛围,才能使创新文化内化为企业的核心竞争力,并最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

加强企业文化建设做好客户服务

当今社会，文化是软实力，文化是政治和经济的基础，文化是一个国家、一个民族、一支军队、一个企业的灵魂。企业的价值观和服务理念、服务规范是企业文化的重要组成部分。服务体现着企业的文化。良好的企业服务文化是旗帜，指引着企业前进发展的方向，规范着员工的言行举止，行为风格；良好的企业服务文化是品牌，代表着企业的品质和信誉，包含着广大客户的认同和信赖。企业要发展服务要先行，企业要壮大服务是保证。要以客户为中心，把客户当“上帝”，站在客户立场多为客户着想。要建立从上到下“倒金字塔”型的内部服务机制，实施服务品牌战略，加强企业人才的开发，提高企业核心竞争力。     

我国知名企业在国际经营中提高核心竞争力

经济学家指出，加入WTO后，我国企业决胜于国际市场，关键在于提高核心竞争力。什么是企业的核心竞争力?美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为，企业长远的起决定作用的竞争力，是企业在经营过程中超越竞争对手并带来超额利润的独特能力。它包括核心技术、核心主业、核心市场及其组织协调、市场应变能力等，其内涵是提供给消费者更高的[(\262\372\306\267\241\242)368.4(\267\376\316\361\241\242)]文化与价值。对于不同行业和不同企业来说，核心竞争力往往又有所不同。近年来，我国知名企业认真探索提升企业国际经营核心竞争力，积极实施全…     

企业文化建设呼唤体系化

企业文化建设对于企业做强做大做久的必要性和重要性、对于企业从优秀到卓越跨越的必要性和重要性、对于提升企业核心竞争力或综合竞争力、实现科学发展和可持续发展的必要性和重要性,已经被企业发展史所证明并正在成为中国企业界内外有识之士的共识.     

企业文化塑造核心竞争力的路径研究

企业的核心竞争力，直接决定了企业的生存和发展能力。从核心竞争力塑造的角度来看企业文化的作用，为研究企业文化提供了新视角，通过对企业核心竞争力塑造路径的文化分析，我们可以更好地把握企业文化建设的本质要求，从而为企业文化的构建指明方向。     

房企创新发展与核心竞争力

对于一个房产企业来说，企业的上下游涉及的行业及业务范围较多，如果把开发商比喻成“系统集成商”，那么在整个开发链上可以形成企业核心竞争力的因素是很多的，有的企业可能在产品品质创新上形成的竞争力比较突出；有的企业可能在制度管理创新上比较优秀。对此，笔者联系名城房产集团15年的发展历史，谈谈我们企业的创新与核心竞争力。[第一段]     

浅析运用企业文化建设提升国有企业竞争力

基于国企在推进中国式现代化中的战略定位，我国要扎实推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。本文在阐述国有企业文化建设内容和根本任务的基础上，分析了企业文化与核心竞争力提升作用原理，而后总结了运用企业文化建设提升国企竞争力的有效路径，期望以此完善国有企业文化体系建设相关理论，助推国企高质量发展实现新跨越。     

争取行业扶持政策 改善行业发展环境

<正>困难当前,物业服务企业应该立足长远,在战略思维上进行调整,创造与培养物业服务企业的核心竞争力。加强企业核心竞争力,也是实现物业服务企业可持续发展战略的必然要求。我曾经和一位同行讨论过,我们的行业处于春天、秋天还是冬天?实际上,我认为我们的行业前景光明。任何一个行业,一旦有了成功的示范性企业,有一定风险资本开始进入的时候,就会有大量的人才。     

论企业核心竞争力的文化根基

企业核心竞争力是最近几年来影响较大也是很重要的一个企业战略管理概念。文章从企业文化、创新、信息化建设、品牌、人才战略、价值观和企业理念等方面探讨企业核心竞争力形成的文化根源。     

有效实施企业文化培训与提升企业核心竞争力的探讨

当今,国内外许多行业和企业不仅重视企业文化培训,还意识到企业文化培训同企业实现组织长远战略目标之间存在不可分割的联系,企业文化培训对于提高企业组织的竞争力的作用进一步凸显。文章分析了电力企业为提升企业核心竞争力而实施企业文化培训的现状,并提出解决目前企业文化培训存在问题的有效途径。     

对构建集团企业文化的思考

企业文化是指导和约束企业整体行为以及员工行动的价值理念,对于提升企业核心竞争力,具有非常重要的作用。那么,对于长期处于计划经济体制下、经过重组而形成的集团企业,如何构建起具有企业特征、行业特点和时代精神的企业文化,是一个无法回     

西安烟草企业文化的作用和意义

烟草行业分为烟草工业企业和烟草商业企业,陕西省烟草公司西安市公司(西安市烟草专卖局)属于烟草商业企业。对于烟草工业企业而言,不断提升卷烟品牌的竞争力是关键;对于烟草商业企业而言,做好企业文化成为提升烟草商业企业参与国际竞争、提升核心竞争力的关键。随着国际市场竞争的日益加剧,在我国烟草这个国家垄断的行业也越来越注重企业文化的塑造,希望以此来提升企业的核心竞争力,如何在这个特殊的行业成功地实施企业文化建设和管理很值得研究。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。注重团队协作、以顾客为重、尊重员工、激励和创新,这是世界500强企业普遍存在的四大支柱,同时也成为了他们大多数的百年品牌。而经研究,这些世界500强企业非常注重自身的企业文化建设,他们最显著的一个特点就是自身的企业文化与他们理想中的企业文化是高度一致的,他们能够始终按照企业核心价值观为引领,以企业的核心准则为行为指南。通过这些世界500强企业的成功案例,我们可以看到这样一个普遍道理,他们都有符合自己企业特征的企业文化,并且与企业实际高度一致,企业的成功与文化的成功有密不可分的关系。     

人在市场 玉壶冰心

18载风风雨雨，德氏企业从一个只有30人的家族小冰果厂，发展到东北地区著名的冷饮集团。沈阳德氏企业集团有限公司总经理王德刚说：“小型企业做老板，中型企业做制度，大型企业做文化，而企业核心竞争力的根本所在，是人力资源的竞争力。”     

关于企业文化在企业人力资源管理中的主要作用研究

在现在知识经济的时期,企业管理即就是面像对于企业文化和人才的管理。那么,企业人力资源则在企业中起到了举足轻重的地位。人力资源应充分结合企业文化在企业中的作用,创造企业的核心竞争力。     

关于加强企业文化建设的再思考

企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝心聚力、提升企业的核心竞争力。相反，企业文化的缺失会导致企业人心涣散、竞争力降低。因此，加强企业文化建设对于一个企业来说至关重要。一、准确理解和把握企业文化的内涵,准确理解和把握企业文化的内涵．对于加强企业文化建设、提升企业竞争力具有重要意义。一般来说，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，是企业成员共同的价值理念和行为规范。