关于施工企业应收账款管理的探讨

应收账款的管理是现代营销管理的重要部分，加强应收账款的管理和控制应收账款风险是施工企业需要解决的根本问题     

企业应收账款管理与信用风险控制

一、应收账款的管理现状1.应收账款日常管理不完善,风险防范意识淡薄。一些企业在进入当地市场之初,为了尽快打开营销局面,在事先未对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同扩大其市场份额,使日后应收账款回收困难,导致大量的账款挂账。     

加强应收账款管理防范企业风险

随着市场经济发展步伐的不断加快,企业应收账款中存在的风险也越来越多。风险的存在对企业发展过程中的资金使用造成严重的制约,直接影响企业的健康发展和生存。文章就企业应收账款的功能和对企业的影响以及企业应收账款中存在的问题进行分析和探讨,提出加强企业应收账款管理的有效策略,从而促进企业经济效益的不断提升。     

加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

应收账款风险管理研究

应收账款作为流动资产的重要组成部分,直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,甚至威胁企业的生存。分别从政府和企业层面分析了加强应收账款的管理、防范应收账款风险的具体措施。     

施工企业应收账款管理的问题与对策

现金是企业生存和发展的血液,而应收账款管理是影响企业的现金流的重要因素.施工企业市场竞争越来越激烈,甚至有时候是恶意竞争,为了保证企业生存和可持续发展,加强企业的应收账款管理是非常必要的.本文分析了应收账款管理存在的主要问题,并根据问题的成因,相应提出解决方案,建议企业通过建立台账,加强应收账款的成本管理,进而进一步加强风险控制,并通过相应的绩效考核和最终的法律手段,促进应收账款的收账效率,从而达到改善应收账款管理的目的.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产构成的重要组成部分,并且隐藏着巨大的风险,本文分析了企业应收账款管理的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,以便有效的加强企业应收账款的管理,降低企业的风险.     

应加强对施工企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是现金流入的主要来源，只有加强应收账款的管理，完善内部控制制度，从各方面减少风险，才能加强企业资金周转，防止企业发生财务危机，提高企业的经济效益。     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

浅议建筑安装企业应收账款的管理及风险防范

论述建筑安装企业应收账款形成的原因，风险表现形式，分析应收账款给企业带来的风险，提出如何加强应收账款的管理，从而防范财务风险的产生。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

加强企业应收账款管理的思考

加强企业应收账款的全面管理，尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。对企业可持续发展非常重要。     

应收账款风险控制

在市场经济条件下，企业相互之间提供商业信用已相当普遍。如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题。本文在论述应收账款的风险及其识别的基础上．分析了应收账款管理中出现的问题，并针对这些问题详细阐述了加强应收账款管理的对策．以求有效控制应收账款风险。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业在经营过程中因销售商品、提供劳务或服务形成的应向购买方收取的款项,即基于赊销产生的债权,是企业生产经营中最常见、最基本的债权。本文所涉及的应收账款管理主要指非金融类企业的应收账款管理,主要从应收账款的意义、应收账款的风险性、应收账款管理实务三个方面分析应收账款管理。     

论企业应收账款及其风险管理现状

在现代商品经济中,企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础上,以赊销方式实现的.许多企业因为盲目赊销,其应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,利润下降,甚至连年亏损、 经营难以继续,最终被迫破产或被重组.企业必须充分重视应收账款风险的分析和掌控,加强应收账款风险的管理,控制和规避应收账款的风险.     

我国企业应收账款的风险防范研究

在现代企业的生产经营过程中,应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用也带来了一定的风险。由于我国大部分企业应收账款的风险防范意识比较淡漠,管理方式比较单一,许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。因此,加强对应收账款的管理,做好应收账款的风险评估及防范工作是较为紧迫的问题。本文针对我国企业应收账款控制中存在的一些问题,提出了制定合理的信用政策,加强应收账款的管理,解决应收账款资金占用问题等具体措施,以保证应收账款的合理占用水平和安全,降低企业经营风险,从而达到增强企业竞争力,保证企业稳定健康发展的目的。     

企业应收账款管理中的风险控制

本文作者从应收账款管理中存在的规模过大,催款责任不明,回款时间不能随时掌握,应收账款的过程管理等问题入手,提出从应收账款形成的源头开始管理,发现应收账款管理中的风险控制点,跟踪应收账款过程中发现的异常情况,对风险进行事前、事中、事后的监督控制,以及从加强企业对应收账款的管理措施,提出对应收账款的管理与风险控制方案。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

浅谈应收账款的风险管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越烈,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业刻不容缓的管理工作。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

施工企业应收账款是由于企业承包工程或提供劳务，而应向发包单位或接受劳务单位收取的款项，它是企业资产的重要组成部分。在以垫资施工为承包条件的当今买方市场，企业应收账款居高不下，严重影响了支付能力，由于应收账款回收的不确定性，加大了财务风险。加强应收账款管理，防范财务风险，是企业经营管理的一项重要任务。