中国企业亟待建立一流供应链——访全球供应链管理理论创始人、美国斯坦福大学教授 李效良

随着经济全球化的加快,中国企业面临更加激烈的市场竞争,需求个性化、多样化使市场竞争格局发生根本性变化,市场主导力量由卖方转向买方,产品竞争力由价格、质量的竞争,转向交货期、服务的竞争。因此.中国的企业面对市场,已经不仅仅是需要进行产品方面的竞争,能否形成企业自身良好的供应链,能否在物流领域和服务网络方面更加完善,已经成为当代企业的核心竞争力。     

制造业供应链一体化能力构建问题与对策

随着经济全球化的深入,市场竞争方式从企业之间的竞争转向了供应链之间的竞争。而制造业的发展关系到一个国家的经济基础,是综合国力的体现。制造业供应链一体化能力的提升,有助于制造企业在供应链的竞争中增强核心竞争力、提高绩效水平和实现可持续发展。文章在总结前人研究成果的基础上,通过对制造业供应链一体化能力构建现状的分析,提出了构建合作机制、实施组织和流程变革及建立供应链绩效评价体系等策略。     

论供应链中的时间压缩

随着市场竞争的焦点从价格竞争和质量竞争向时间竞争转移,供应链之间的竞争也将由成本竞争转向时间长短和反应能力大小的竞争。本文讨论了基于时间的供应链业务流程重组、物流时间压缩和信息时间压缩等问题。     

中国企业亟待建立一流供应链——访全球供应链管理理论创始人、美国斯坦福大学教授李效良

随着经济全球化的加快，中国企业面临更加激烈的市场竞争，需求个性化、多样化使市场竞争格局发生根本性变化．市场主导力量由卖方转向买方．产品竞争力由价格、质量的竞争．转向交货期、服务的竞争。因此，中国的企业面对市场，已经不仅仅是需要进行产品方面的竞争，能否形成企业自身良好的供应链，能否在物流领域和服务网络方面更加完善，已经成为当代企业的核心竞争力。     

供应链企业间战略合作模式研究

在全球激烈的市场竞争中,越来越多的企业把供应链管理作为获取竞争优势的新手段。市场竞争的模式也由单个企业间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。为了提高供应链     

基于企业基因重组理论的供应链模型构建

在新的商业模式下,供应链已成为竞争的主要单位,供应链与供应链之间的竞争比企业与企业之间的竞争更加复杂,企业基因重组理论为供应链的竞争提供了全新的视角,在单个企业竞争力不断依附于供应链的竞争条件下,我们也可以运用企业的视角来研究供应链,由企业基因、企业基因重组、企业联盟也就产生了供应链基因、供应链基因重组、供应链联盟的思想。基因重组供应链正是这种思想的运用和创新,具有重要的理论价值和实践意义。     

如何利用供应链管理提升企业核心竞争力

麻省理工学院管理学教授查尔斯·法恩说过,在知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,21世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,一个联盟供应链和另一个联盟供应链的竞争。供应链管     

供应链环境下的营销物流研究

21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争.文章基于营销与物流关系的分析,阐述了营销物流的概念,并提出了营销物流供应链流程再造及其整合策略研究.     

关于实施品牌战略提升企业核心竞争力的研究

伴随着经济全球化的到来，企业之间的竞争也由规模实力竞争转向品牌和服务的竞争，品牌已成为一个企业科学技术水平、管理水平、营销水平及企业化的综合反映。加入WTO，我国企业面临的生存环境、竞争对手、竞争层面、竞争内容均发生了变化，在新规则的框架下，在缺乏全球竞争经验的同时，     

市场竞争将发生十大变化

市场竞争将由国内的、局部的、不完整的竞争转向国际化的、全方位的竞争,将由国内市场的国际化变为国际市场的国内化。据联合国贸易会议委托进行的《2001年世界投资报告》的调查数据表明,目前《财富》500家大公司中,已有近400家进入中国市场,投资了2000多个项目。世界上最主要的电脑、电子产品、电信设备、石油化工等制造商,已将其生产网络扩展至我国。市场竞争将由单体企业之间的竞争转向群体企业之间的竞争。近年来,各国都把经济结构调整的范围扩大到整个世界,使企业之间的购并、重组、整合,大都是在全球比较的同一水平基础上进行。过去“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米、虾米吃河泥”或“活鱼吃休克鱼”的竞争方式被“大鱼吃大鱼、活鱼吃休克鱼”的“鲸吞”式竞争方式所替代。     

基于供应链的营运资金管理研究综述

面临激烈的竞争企业在日常的经营活动中必须用一种从竞争中寻求合作的观念，将自己上下游的企业作为自己的战略同盟，建立一条基于供应链的营运资金管理。因此，企业要从整体上管理营运资金，必须将营运资金管理与供应链理论紧密联系起来，使营运资金管理的方法逐渐摆脱单纯的数学方法，转向以供应链的优化和管理为重心。     

东方崛起的魅力企业之文化与思想

随着全球经济一体化进程的加速,现代企业之间的竞争已由国内转向国际,从跨行业转向跨学科之间的竞争。作为企业赖以生存和发展的核心竞争力也逐渐由核心产品、技术、服务、管理、营销、财务等转向知识、文化、人力资源、战略和思想。尤其文化和思想是掌控未来企业核心竞争力的关键因素,而文化与思想对企业核心竞争力的影响,又是通过对生产力的第一要素“劳动力”的作用来实现的,即人是决定因素。做好人的思想政治工作关键是抓好上下两端,即抓好企业高端精英人才的思想引导,又抓好工作在生产一线的终端员工教育,既考虑思想政治工作精英战略的实施,又注重一线员工的终端效应。     

中小企业自主技术创新的特质资源问题研究

随着市场竞争的进一步加剧和发展 ,企业与企业之间的竞争逐渐被供应链与供应链之间的竞争所代替。面对新的竞争环境 ,企业只有迅速识别并采用相应的竞争策略和手段 ,才能不被市场所淘汰。本文主要论述在供应链竞争环境下企业的主要竞争策略和手段的运用。     

供应链管理环境下的业务外包——提高企业核心竞争力的有效途径

<正>随着全球化市场的形成,在网络起到越来越重要作用的今天,企业之间的竞争规则已被改写。企业欲获得竞争优势,必须从企业与环境出发,培育自己的核心竞争力。供应链管理强调的是把主要精     

创业供应链相关研究述评及展望

市场竞争环境日趋激烈,竞争已经由过去的企业之间逐渐转变为供应链之间的竞争。创业和供应链均已成为学者们研究的焦点,然而关于创业供应链的研究才刚刚引起学者的重视。通过文献梳理,回顾和评析了以往的研究成果,在此基础上,对创业供应链的内涵进行界定,回顾了创业供应链的分类,分析了创业与供应链融合的动因,从理论基础、切入视角两个方面对现有的研究成果进行系统的梳理和评述,最后指出当前研究存在的不足,并对未来相关研究进行了展望。     

基于供应链下的石油企业采购策略分析——以塔里木油田为例

随着科技的进步和经济的发展,全球化竞争市场逐渐形成,企业管理模式开始从"纵向一体化"向"横向一体化转变"从而使企业和企业之间的竞争转变为供应链和供应链之间的竞争,采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节。采购在降低成本,增强企业的竞争力起着不可替代的作用。     

基于供应链下的石油企业采购策略分析——以塔里木油田为例

随着科技的进步和经济的发展,全球化竞争市场逐渐形成,企业管理模式开始从"纵向一体化"向"横向一体化转变"从而使企业和企业之间的竞争转变为供应链和供应链之间的竞争,采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节.采购在降低成本,增强企业的竞争力起着不可替代的作用.     

供应链业务流程集成的系统分析

21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争．这决定了供应链作为一个系统需要进行不同程度的业务流程集成。本文运用系统分析方法，从系统的目标、内容、范围、程度以及影响因素等方面考察供应链的业务流程集成。     

我国农业企业供应链社会责任管理

未来的竞争将主要不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争.实施供应链管理,已经成为企业必然的选择.供应链社会责任管理是供应链管理的重要内容.     

供应链成本管理初探

随着全球竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经逐渐转变为供应链之间的竞争,而成本控制作为管理理论的一个重要方面,也出现了许多新内容.其中供应链成本管理就是这几年在我国出现的重点和难点.供应链成本管理就是“对供应链中的所有成本进行分析和控制的方法和概念”.因此,本文从供应链成本组成入手,具体分析了装备制造业的供应链成本分布,并以辽宁省装备制造业为例,紧密结合实际,重点分析供应链成本管理发展中的观念问题、人才问题、信息技术问题、库存控制问题等难点问题,并针对难点提出我国企业要实施供应链成本管理应深化管理理念,加强企业间合作,实现信息共享,培养管理人才等对策和建议.