加强医院资金管理研究

资金是一个企业生存的重中之重,医院也不例外.主要从医院的运营成本、流动资金两个方面来讨论医院资金的管理方式.通过对资金有效的利用和管理,降低医院运营成本,同时加强流动资金的管理,使资金有效的发挥作用,能够促进医院的可持续发展.     

基于医院固定资产管理的探讨

医院固定资产的管理是医院管理的重要组成部分,是医院向前发展的物质基础.医院固定资产管理对提升医疗服务质量、有效控制医疗成本、持续、稳定发展起着重要作用,本文对医院固定资产管理存在的问题,并且如何完善提出一些了建议,从而提高医院预算资金的使用效益、社会效益和增强的竞争力.     

大数据时代对医院财务管理的影响探讨

医院的传统财务管理业务是管理医院的财务资金,但是随着我国经济的不断发展,现代化医院管理模式的深入,财务管理除了财务资金管理之外,还包含有预算资金管理、物资管理、设备管理以及人力资源管理等方面。本文主要分析了大数据时代发展背景下医院财务管理工作现存问题,并针对性研究了医院财务管理工作优化措施。     

加强医院收费规范化管理

医院的收费管理是财务管理的重要环节,是医院经济活动中十分重要的一项工作,通过加强对医疗服务价格的管理和医院收费人员的管理来规范医院收费工作,提高医疗服务质量,保障资金的安全,确保医院健康、稳定、持续发展.     

智慧财务赋能公立医院资金安全管控的实践——以A医院银医直连平台为例

“大智物云”推动了医院财务转型,而智慧财务建设是医院财务转型的有效路径。银医直连作为A医院智慧财务系统的一个应用模块,能够针对医院存在的资金风险进行精准防控。银医直连平台的应用让资金支付更加安全、准确、合理、合规、合法,资金安全管控成效显著。后期还可通过银医直连对医院所有账户的资金进行集中管理,通过对接HIS系统纳入收入管理,以实现更加高效的资金管理。希望A医院的成功实践能给其他医院实现高效的资金管理提供借鉴和参考。     

基于营运资金管理的公立医院资金困境化解思路

从营运资金管理的角度阐述公立医院如何更好地进行资金管理,加速资金周转,以缓解医院资金短缺问题.针对目前公立医院存在的主要问题,从应收账款、存货管理及应付账款三个方面提出了一些针对性措施,希望这些措施能对改进公立医院资金管理起到积极作用.     

医院在新形势下如何提高财务管理的功效

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称.它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用.     

现代医院财务管理思考

财务管理是医院管理的核心组成部分,加强医院财务管理,充分发挥其作用,对强化医院资金使用效率,提高医院管理水平,促进医院各项工作沿着健康的、可持续发展的轨道前进,有着重要的意义.对如何加强现代医院财务管理提出了一些相关建议.     

如何改善医院的财务与资金管理

资金同其它事物一样,是不停地运动着的。在医院的经济活动中也同样存在着资金和资金的运动。因此,为了正确地管理好和使用好医院的资金,必须首先了解卫生事业单位的资金构成及资金运动。然后,我们才可找到医院财务与资金管理的途径。     

新医改背景下公立医院资金管理问题

我国公立医院在新医改的实行中面临着巨大挑战,既要满足人们的医疗需求,又要使医院得到好的生存与发展的空间,对医院资金管理的安全性及效益性提出了更高的要求。本文从现有公立医院资金管理的现状及不足入手,从内控、应收款、预算以及资金管理理念等几个方面对医院资金管理进行分析,并提出改善对策。     

医院门诊收费财务工作管理探讨

正随着医保的普及,医院收费处的工作量逐渐增大,因此医院加强财务人员管理和稽核监督是不容忽视的问题。本文将对如何加强收费处人员管理、财务稽核监督管理、现金票据印章管理、退费管理进行分析,确保医院收费资金真实、完整入库,以防资金分流、截留,保障资金安全。     

医院物资采购程序的控制

医院物资采购作为医院资金的主要支出,占医疗成本支出的一大部分,对医疗收入的影响举足轻重,因此,要加强医院管理,就必须加强医院物资采购管理.     

浅析新医院财务制度下的医院全面预算管理

进一步强化医院财务预算管理工作,对于推动医院财务管理机制健全,促进医院改革,提高医院科学化管理都具有重要的现实意义。医院实施全面预算管理对于提高单位资金使用效率,深化医院改革,提高管理的规范化和科学化,推动职能转变,减少资金浪费发挥着积极作用。本文围绕医院财务预算管理,分析了医院预算管理中存在的问题,并就如何强化预算管理提出了针对性的建议措施。     

管理会计与内部控制在医院财务管理工作中的融合研究

随着社会经济的不断进步,我国各个行业的发展已经取得了肉眼可见的成就,并且发展方向不断趋于现代化、信息化.我国医疗行业的进步尤为明显,在医院财务管理工作中,管理会计与内部控制是十分必要的管控措施,对于医院的长远发展具有重要影响.在我国近年来的研究结果中,医院的长远发展效率和管理会计、内部控制息息相关,这两者不仅可以促进医院资金链条的稳定,而且可以使医院的发展取得整体性成效.基于此,文章主要研究了管理会计与内部控制在医院财务管理中的融合作用.     

浅论医院固定资产的内部控制制度建设

医院内部会计控制制度,是规范医院经济管理、保证国有资产安全和完整、提高会计信息质量、发挥资金与资产最大社会和经济效益等方面的重要手段.现代医院管理必须引进现代医院内部控制理论和方法,不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度.     

PDAC法应用于医院预算管理的探索与研究

医院为了有效地进行资金的管理控制,应科学合理地开展全面预算管理工作.预算管理不仅是进行成本核算的基础,同时也是医院战略目标得以精准落实的有力保障.开展全面预算工作,可完善现代医院财务管理方式,挖掘内部潜力,改善医院内部的管理流程,提高其运营管理水平.本文以PDAC循环理论为基础,探讨如何通过对预算管理编制执行的控制,使...     

新医院会计制度下如何加强会计管理

一、医院会计管理的具体特点会计所监督和反应的内容就是会计对象。区别于以日常经营资金的流动为会计核算对象的企业,医院会计对象是医院业务资金的取得、运用和结果。医院业务资金的复杂性主要体现在除医院自身医疗业务等收入外,科教项目收入和各项国家财政补助等都是医院业务资金的组成部分。     

医院物资成本控制对策

医院的物资管理要实现低成本要求,存在一定难度,也正因为这些问题的存在,医院在物资管理上存在很大的可挖掘空间.根据医院的特点和存在的问题,采取切实可行的物资管理策略,降低物资管理成本应该是医院努力的目标.医院物资成本控制应实行医疗成本核算,运用成本管理的智能,降低物耗成本,节约医疗资金,使有限的卫生资源为社会提供更多、更好的医疗保健服务.     

浅析医院业务收入的审计方法

医院业务收入管理,是医院财务管理的组成部分,也是关系到医院经济效益和生存发展的重要管理环节。医院业务收入内容项目多,资金流入金额大,涉及经办人员多,管理难度大,尤其是在收费信息系统建设相对     

浅析当前医院财务管理面临的问题及对策

医院财务管理作为医院经济管理的重要组成部分,对医院的长远发展有着不可替代的作用。医院财务管理的主要内容是根据医院资金运动的特点,分析需要和可能,合理地筹集资金、使用资金和分配资金,正确处理好医院的各种财务关系。搞好医院财务管理,对于保证我国卫生事业计划全面完成,促进卫生事业的发展和提高卫生资金使用效益,有着十分重要的意义。