布特斯2006 本土电视广告代理公司50强出炉——访河南仟佳广告文化传播总经理马俊峰

历时4个月，由央视和全国30家省级卫视推荐，布特斯中国电视广告投放网（WWW．btts.tv）全程调研，终于从全国上千家媒体代理公司中筛选出中国本土电视广告代理公司50强公司，并在年底作为布特斯排行榜公布。活动组委会还评出一批本土电视广告代理行业的行业人物，他们作为中国电视广告代理行业最积极的推动者也为本次活动画上了浓重的一笔。     

布特斯2006本土电视广告代理公司50强系列——访中视金桥传媒集团首席执行官刘矜兰

近日，中国传媒界盛事之一的“布特斯2006中国电视广告本土代理公司50强评选活动”高调结束，中视金桥传媒集团从全国上千家媒体代理公司脱颖而出，不仅位列“中国电视广告本土代理公司50强”，集团首席执行官刘矜兰女士也荣登“2006中国本土电视广告代理行业年度人物榜”。主办方之一的《市场观察广告主》记者就此再次近距离访问了这位美丽而智慧的广告女杰。     

本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就，借助成功的本土策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌有深入合作，国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场？如何推进在中国市场的本土化进     

以本土化媒介策略赢取中国市埸——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌深入合作。     

创意非凡 闪耀中华——传立媒体M！dea第四届媒体创意大赛

背景:中国的地域广阔,各地区在媒介投放上各有自身的特色,这虽然给专业媒介公司的工作带来一定的复杂性,但同时也带来了巨大的机遇。在这些年的磨砺当中,国内涌现出一大批充满活力和朝气、有想法、勇于实践的年轻媒介工作人,他们有很高的专业水准,又有很强的创新想法,完全可以媲美国际媒介专业水平。作为传立,要打造一个平台,将这些年轻人的想法和所取得的成果推给本土甚至国外的媒介人看看,同时,也借助这样一个平台推动相关行业的发展,不仅仅包括类似传立这样的专业媒介公司,还有新型户外媒体的广告经营公司、报纸广告代理公司、电视广告公…     

中远货运:做"中国货运的旗舰"

AAA级资信企业、中国国际货运代理海运50强第一名、中国最具竞争力的物流企业，这些头衔在中远国际货运有限公司（中远货运）的头上也算名至实归。目前，中货公司已成为国内综合实力最强、揽货规模最大、营销体系最完备、服务手段最先进的国际货运代理企业之一，被业界称为”中国货运的旗舰”。这家1995年成立的公司何以在短短十年间即拔得行业中的翘楚地位？本刊记者近期拜访了中货公司总经理陆富根。     

本土品牌VS国际品牌博弈中央电视台

2004年以来，在华跨国公司一步步加快了对中国高端媒体传播资源“抢占”的步伐，宝洁、联合利华、肯德基、诺基亚等国际品牌正通过垄断电视广告资源来扩张中国市场，挤压民族品牌。同时，中央电视台作为国家电视台，义不容辞地承担起了助推“品牌中国”的重任，扶植中国本土品牌的发展。作为本土品牌和国际品牌之争的主战场——中央电视台这块兵家必争之地，硝烟与战火的味道也愈来愈浓烈……     

“打造电视台网站品牌”的造山运动

一场由中国广告主推动的“打造电视台网站品牌”的造山运动——“布特斯”杯首届广告主最喜爱的中国电视台网站评选活动，已经正式拉开了帷幕。     

本土品牌VS国际品版 博弈中央电视台

2004年以来，在华跨国公司一步步加快了对中国高端媒体传播资源“抢占”的步伐，宝洁、联合利华、肯德基、诺基亚等国际品牌正在通过垄断电视广告资源来扩张中国市场，挤压民族品牌。同时，中央电视台作为国家电视台。义不容辞地承担起了助推“品牌中国”的重任，扶植中国本土品牌的发展。向来作为本土品牌和国际品牌之争的主战场——中央电视台这块兵家必争之地，硝烟与战火的味道也愈来愈浓烈……     

如何选择广告代理商？

中国的广告主与广告代理商的合作关系平均有多长？ 25％的代理关系持续时间少于一年，而2006年只有19％。代理关系平均维持时间为2．5年，低于2006年的2．8年，远远落后于时长在6年以上的欧洲和美国。其中本土广告主与代理公司的合作关系更短，只有1．9年。     

价高，价值更高

对于脑白金来说．作为一个知名的保健品品牌．央视的黄金广告时段一直是十分重要的传播平台。通过合作已久的代理公司三星影视交流中心．脑白金每年都会在央视招标时段投放电视广告。     

云南电视台广告经营走入新时期——访云南华益天籁传媒广告有限公司总经理钱迎众

在中国广告市场的快速发展过程中．电视广告仍然占据着广告市场的大半江山，电视广告经营适应市场经营的需要也日趋规范和完善．各电视台也不断地尝试着新的经营模式．进一步促成了经营和节目行政管理的分离，云南电视台在2007年3月12日正式挂牌成立华益天籁传媒广告有限责任公司、全面代理云南电视台的广告，这也标志着云南电视台的广告经营步入一个新时期。为此．记者特地采访了华益天籁传媒广告有限责任公司总经理钱迎众先生。[编者按]     

如何选择广告代理商？

中国的广告主与广告代理商的合作关系平均有多长？25％的代理关系持续时间少于一年，而2006年只有19％。代理关系平均维持时问为2．5年，低于2006年的2．8年，远远落后于时长在6年以上的欧洲和美国。其中本土广告主与代理公司的合作关系更短，只有1．9年。（资料来源：胜三咨询管理）     

李宁营销九大“病”

短短14年．“体操王子“成功完成了从一名优秀运动员到亿万富豪的转变．如今，李宁已经成为中国本土体育用品行业当之无愧的第一品牌．并且在本土市场也已经有能力和来自国际市场的世界巨头耐克、锐步．阿迪达斯等品牌进行抗衡。尽管如此．公司在过去14年中的发展仍有很多败笔。     

货代转型迫在眉睫

中国本土货运代理一直局限于海运或多式联运等物流环节中的流通部分。以中间人的身份提供服务，赚取代理佣金或运费差价。随着市场的发展．货代的传统利润空间不断受到挤压．货代公司不得不逐步走上转型之路。     

从广告公司经营现状看未来的发展

本文分析了当前中国本土广告公司在经营中面临的若干问题,包括行业内部的竞争混乱、对外资公司竞争乏力以及代理模式混乱等问题,并针对这些问题提出了相应的治理建议,有增强核心竞争力、进行资本运作壮大实力、理顺代理关系以及加强行业自律等功能。     

从广告公司经营现状看未来的发展

本文分析了当前中国本土广告公司在经营中面临的若干问题,包括行业内部的竞争混乱、对外资公司竞争乏力以及代理模式混乱等问题,并针对这些问题提出了相应的治理建议,有增强核心竞争力、进行资本运作壮大实力、理顺代理关系以及加强行业自律等功能.     

王颖：中国企业管理变革势在必行

作为一家国际咨询集团的执行董事、中国区董事长．王颖还有这么几个身份：中国科技咨询业协会常任理事、北京科技咨询业协会副理事长、管理咨询专业委员会执行委员等。与其他讲究精而专的国际咨询公司相比．王颖的这些身份显得非常富有中国特色．也更加具有本土特色。正是这种本土特色．使得理实国际咨询集团从1994年开始．就在中国市场站稳了脚跟．并从一开始就立足于为中国本土企业提供服务；而彼时几家在中国已落地的跨国咨询公司，还只是热衷于为那些来中国投资的外资企业服务。     

朗科优盘的渠道之选

朗科科技有限公司成立于1999年5月．公司开业的时候只有两个人．凭着满腔的创业激情和扎实的专业背景．邓国顺和成晓华成功研制出了世界上第一块闪盘——朗科优盘。经过短短五年的发展．朗科已从最初的两个人已发展壮大到一支近四百人的团队．2002年营业额达到2．5亿元人民币．2003年公司的营业额又极大增长，近5亿元．其市场占有率也超过了50％。朗科创造了一个新的行业．也改写了软盘驱动的历史。朗科成为中国本土IT企业为数不多的拥有独立知识产权的企业之一。     

广东省广：开创本土代理发展模式

广东省广告（集团）有限公司成立于1979年，隶属广东省新广外贸集团有限公司。作为本土广告代理公司的代表，省广起步于改革开放，走过了中国广告业自恢复和初步发展以来的四个发展阶段，经历了“低起点高速度”到“高起点低速度”的发展过程，见证“狼来了”与中国市场开放的全过程。通过28年的探索，省广建成支撑公司战略规划的产权制度、治理结构与管理体制等，初步组建广告集团，开创了一种本土代理的发展模式。[第一段]