从公司治理结构入手加强职工的民主管理

企业的民主管理是我国社会主义市场经济的内在要求，在企业改制中，必须从公司的治理结构入手，建立和完善企业的民主管理，使劳资双方的关系更为和谐。如果在企业改制中，不能处理好劳资关系，不能缓解由此而带来的矛盾和冲突，不利于企业的经营和发展。“劳资和谐”“民主管     

基于系统自执行理念的劳资利益协调机制

市场经济中的劳资关系是以劳资双方为主要参与者,相关主体博弈过程及其结果的客观呈现.劳资利益失衡分配格局是劳资力量不对等博弈的必然结果.扭转“资强劳弱”利益分配格局的关键在于强化劳工博弈能力.经济全球化以及信息技术的广泛运用,正在从根本上改变原有的生产组织方式,进而从根本上改变全球的劳资关系,形成了严重失衡的国别化劳资利益分配体系,传统劳资利益协调“三方机制”面临挑战.社会主义市场经济条件下的劳资利益协调机制,必然是一个以集体协商为基础,政府、社会多方参与的多维网络化机制.     

浅谈企业的劳资管理

改革开放以来,随着经济体制改革的不断推进,我国企业关于职工的劳动工资分配和社会保险制度改革取得了一定成效,对调动广大职工积极性、转换企业经营机制、提高企业经济效益起到了积极作用。因此促进企业劳资管理成了一项刻不容缓的艰巨任务,只有正确做好劳资管理工作,企业员工的利益才会得到保障、才能留得住人才、企业才会在和谐的环境中稳定有序的运行。     

转轨经济中构建劳资合作制度的博弈分析

近年来,我国转轨经济中劳资双方矛盾日益增多,已成为一个社会关注的问题,迫切需要从理论上说明劳资不合作的原因,并探求建立劳资合作制度的途径.如果把劳资关系看作是一种制度安排,就可以使用博弈论的方法来研究劳资合作制度的形成.研究发现,第一,在劳资双方是平等参与者的博弈中,有可能形成合作性的劳资关系,这被称为劳资合作的平等性定理;第二,在长期博弈中,利益冲突的劳资双方可以形成合作性制度安排,这被称为劳资合作的长期性定理;第三,劳资双方在多个领域同时进行多个博弈造成的制度嵌入性,可以促使劳资双方形成合作性制度,这被称为劳资合作的嵌入性定理.当前我国可以从上述三个方面入手,促使劳资双方形成合作性制度安排.     

并购中目标公司的决策

随着社会经济的迅速发展,并购成为很多企业的战略选择。有人错误地认为,并购方处于强势地位往往成为胜利者,而目标公司却只能任人宰割。国美之争上演的反客为主的事件提醒了我们,作为目标公司同样应当有自己的战略和部署,从而在并购中争取主动及应得利益。     

浅谈德国劳资关系对我国建立现代企业制度的启示

西方国家劳资双方的矛盾近年来得到很大的缓解,劳资双方的合作关系发生了较大的变化,为社会稳定和经济发展提供了有利的条件,德国政府通过建立社会市场经济,在这方面进行了富有成效的探索,形成了一整套以两大社会平衡系统为主要内容的社会运行机制和企业组织制度,使劳资矛盾得到缓和,结成了较为稳定的“社会伙伴关系”,对社会稳定和经济发展产生了积极影响,为我国企业制度和分配方式的改革和完善提供一些参考。     

德国的国际科技合作

1.总体目标德国至今已与50余个国家签署了科技合作协定或协议。此外,德国还是30余个国际科学组织及科研机构的成员。德国国际科技合作的总体目标是:①集中使用世界范围人力、物力、财力资源,共同承担超越国家财力的大型研究设备及设施(如高能物理、核聚变、航天研究等)的费用和开展特定研究领域(如基因研究、气候研究等)的研究。②交流科学技术知识,解决当代在环境保护、地学等领域中产生的需要由国际合作才能解决的全球性问题。③加强与欧洲国家特别是欧盟国家的合作,共同完成大型研究计划,加快欧洲统一进程。④支持中、东欧以及独联体国家…     

德国职工共同决策制度及其对我国的启示

德国职工共同决策制度是德国公司治理结构的特色之一,本文通过对德国职工共同决策制度的考察,对我国的职工董事、监事制度的适用范围以及比例设置提出立法建议。     

事业单位及其有关人事劳资发展的思考

人事管理在单位的发展过程中起着重要的作用。本文将通过对行政事业单位人事管理方面人事劳资、单位职工的职称评定、工资调整、福利发放、劳动保护以及其他的职工教育、培训、保险缴纳方面的问题进行探讨,寻求进一步加强行政事业单位人事管理工作的方法,并结合我国2011年"十二五"规划中针对事业单位人事管理进行简单总结。意在为行政事业单位建立创新型的人事管理制度提供一些建议。     

跨国饭店公司内部化决策及其启示

本文运用跨国公司有关内部化、知识资产理论．分析了跨国饭店公司内部化决策的核心依据．最后从培育信誉资产、软件“硬化”、进入模式等三个方面提出了本土饭店集团进行跨国经营的建议。     

德国公司的共同治理模式及其对我国的启示

公司治理(Corporate Governance)已经成为当前"企业改革的中心议题"[1],是企业理论研究的核心问题. 德国的公司治理结构被认为是比较典型的共同治理模式.在德国,企业全体职工选举产生的职工代表参加企业职工委员会,参与公司治理与企业管理,与雇主分享经济权力.     

关于德国校企合作制度的思考

本文通过对德国校企合作运作及其制度保障的解读,进一步了解了德国是如何在保障与制约企业参与校企合作、确立行业协会的地位和完善的职业资格证书制度等方面的立法,借鉴与学习德国的法律制度对校企合作有效开展加以保障的成熟经验,对我国在今后的职业教育制度建设方面有积极的作用.     

关于事业单位劳资管理问题的思索

随着社会的发展,事业单位劳资管理中存在的问题越来越成为单位改革的重点,本文主要针对事业单位劳资管理中存在的问题给与相应的分析与解决对策,以促进事业单位又好又快的发展。     

德国高等教育的特色及其启示

德国高等教育体系有着积极的借鉴作用,其特色表现为,宽进严出,淘汰率较高;教育公平,学术自由;教授负责制;学生主导,实践导向,教育中介机构。对我国高等教育的启示概括为,把宽进与严出结合起来,增强在校生的危机感;改变满堂灌的教学模式,增强学生的学习能力;把课堂教学与实践教学联系起来,注重学生的实践能力培养;积极发展有权威的教育中介组织,加强与其联系和合作。     

德国高等教育的特色及其启示

德国高等教育体系有着积极的借鉴作用,其特色表现为,宽进严出,淘汰率较高;教育公平,学术自由;教授负责制;学生主导,实践导向,教育中介机构.对我国高等教育的启示概括为,把宽进与严出结合起来,增强在校生的危机感;改变满堂灌的教学模式,增强学生的学习能力;把课堂教学与实践教学联系起来,注重学生的实践能力培养;积极发展有权威的教育中介组织,加强与其联系和合作.     

高校劳资管理工作存在的问题和对策

高校劳资管理工作具有多样性、多变性、复杂性的特点.本文分析了新形势下高校劳资管理工作存在的问题,提出只有不断提高劳资管理人员的素质,使用现代化管理手段,进一步规范工作流程,才能快捷、高效、及时、准确地做好高校劳资工作.     

高校劳资管理工作存在的问题和对策

高校劳资管理工作具有多样性、多变性、复杂性的特点。本文分析了新形势下高校劳资管理工作存在的问题，提出只有不断提高劳资管理人员的素质，使用现代化管理手段，进一步规范工作流程，才能快捷、高效、及时、准确地做好高校劳资工作。     

国际援助规划决策的经验及其启示

借鉴国际多双边援助机构的管理经验,促进提高我国援助规划决策水平十分必要。本文在就国际上发展援助规划决策的一般经验做法进行初步解析的基础上,从参与式管理以及援助的国际公共属性两个视角做了进一步的梳理,尝试提出了我国援助规划决策实践中应遵循的管理原则。