对更名改制城市信用社规范管理的建议

各地根据人民银行关于城市信用社风险处置意见的批复和省、自治区人民政府关于城市信用社风险处置总体方案对部分城市信用社改制为农村信用社,目的是把这部分经营较好的城市信用社通过改制后经营管理更加规范,但实践表明,一些地方城市信用社改制后有失初衷,城市信用社改制后业务没有多大发展,管理上存在问题较多,一些是政策上的问题,一些则是改制社本身经营管理上存在的问题.     

城市信用社改制后经营管理面临的难点及对策

2001年元月1日,山西运城市城市信用社正式改制为农村信用社.城市信用社改制为农村信用社后,对原城市信用社有效防范化解金融风险、增收节支和增盈减亏等方面都产生了一定的积极影响,但在改制后也产生出一些新的矛盾和问题,必须予以妥善解决.     

分析城市信用社非现场监管指标应注意的问题

当前,在城市信用社非现场监管报表中,对城市信用社的经营状况进行了一系列指标考核监测,由于城市信用社存在着一些指标严重不实的问题,分析时必须严格注意.     

林州市城市信用社开通自助服务系统

近日 ,林州市城市信用社通过杭州万佳科技公司、广州运通金融电子有限公司提供程序、技术及设备支持 ,成功开通了 24小时自助服务系统。持有该社储蓄卡的客户可以在该社所有网点的自动取款机、自动存款机上 24小时自动完成存款、取款、转帐、余额查询、修改密码 ,还可在超市、酒店、 POS终端上消费。据悉 ,依托现有的自助服务系统 ,该社还将开通企事业单位委托的代收代付业务 ,如代收电话费、移动通讯费、电费、水费、劳动保险费、医疗保险费、税费和代发工资等中间业务。 林州市城市信用社开通自助服务系统@郭开江$人民银行林州市支行…     

基层银行服务收费的调查

近年来,银行业积极拓展中间业务,服务收费范围不断扩大,但同时也面临一些争议和问题,给银行业发展带来一定的负面影响。为此,笔者对安徽省内银行业服务收费情况进行了调查。银行服务收费的特点中间业务不断创新,服务收费力度加大。从调查情况看,目前省内各行服务     

基层行发展中间业务的思考：对建设银行玉林分行中间业务发展状况的调查和分析

现代商业银行服务功能的最大转变，集中体现在中间业务的发展和创新上，中间业务服务品种层出不穷，为商业银行注入、提供了新的活力和机遇，基层行发展中间业务如何贴近市场，培植质优客户？如果挖掘区域内隐性目标，为中间业务提供动力引擎？笔者通过对建设银行玉林市分行中间业务发展状况进行调查，对基层发展中间业务作了一些分析。     

我国商业银行中间业务的拓展与创新

发展中间业务已成为银行业竞争的焦点。加快中间业务的发展,拓展服务领域,推动产品和服务创新已成为我国商业银行提高综合竞争力的客观要求和现实选择。因此,研究我国商业银行中间业务的拓展与创新具有重要的现实意义。本文为我国商业银行进一步加快中间业务发展提出了一些建议。     

贫困地区城市信用社发展问题研究

我国加入WTO以后,国有商业银行实施结构性调整战略,在贫困地区县区大量精减机构和人员,相当部分的服务网点退出市场,部分没有退出市场的,授权授信额度大大降低.在这个过程中,部分城市信用社正在或者已经替代国有商业银行,为县区中小企业的发展提供了主要金融服务,但为了防范和化解风险,国家对城市信用社采取了保留、改制、合并重组、收购、撤销等分类处置方式,城市信用社出现了退出市场之势,城市信用社究竟有没有存在的必要?贫困地区县区级出现的区域性金融服务真空问题由谁去解决呢?     

商业银行中间业务服务收费问题探讨

本文介绍了商业银行中间业务服务收费的主要影响因素,并对我国商业银行中间业务服务收费存在的问题进行了探讨,最后对如何开展商业银行中间业务服务收费问题提出了相关的政策性建议。     

围绕终极目标摆正六个关系促进地方金融健康发展

作为地方性金融机构的城市信用社或城市商业银行,其终极目标是把风险控制到最小,而实现利润最大化。在新的市场环境和监管环境下,应立足服务地方经济、服务中小企业、服务城镇居民,辩证处理好做强与做大、业务发展与资金安全运行、追求效益与防范风险、贷款增量与存量、追求利润与降低成本、中间业务与信贷业务等方面的关系,创新体制机制管理模式和经营方式,尽快建立起符合股份制要求的风险控制体系和治理结构,以实现可持续健康发展。     

我国的商业银行中间业务收费问题

商业银行中间业务收费现状 由于受传统体制的影响,我国银行界长期以来只重视资产负债业务的发展,中间业务的发展相对滞后,具体体现在经营范围较窄、金融创新受到限制、业务收益较差、服务手段落后等等.而中间业务收费现状在一定程度上制约了我国商业银行中间业务的发展,也从一个侧面反映了我国商业银行中间业务发展中存在的问题.     

城信社更名改制引发的存款准备金管理的思考

辖内某城市信用社撤并到农村信用社过程中，由于银监局批复城市信用社更名改制与人民银行撤销城市信用社准备金账户时间不同步，使得人民银行在准备金管理过程中遇到一些不可避免的问题，引发了笔者的思考。     

金融创新与商业银行中间业务的发展

一、我国商业银行中间业务的现状 商业银行中间业务按照传统的说法是指银行不需要动用自己的资金为客户提供某项服务而从中收取手续费的业务.它与商业银行资产负债业务相比较,最根本的区别在于中间业务不直接作为信用活动的一方出现,不以债权人或债务人的身份参与,而是扮演居间,中介或代理的角色,进行有偿服务.传统的中间业务是指开办各类代收代付、委托、代理保险、汇兑、结算、信息咨询等业务,对组织资金、扩大规模、提高效益起到了较好的作用.但是近几年来,随着商业银行中问业务的拓展和创新,其性质和特征也发生了一些变化.     

浅议城市信用社的生存与发展

一、城市信用社生存的基础与空间 1.城市信用社的生存有其坚实的经济基础.改革开放以来,在国有经济为主导的市场经济条件下,各种所有制形式的中小型企业如雨后春笋蓬勃兴起,而且在国民经济中已占据了相当重要的地位.与此同时,中小企业的金融服务需求也呈现出多样化的趋势,可见,为"两小"经济服务的城市信用社其生存的条件和空间也在不断扩大.     

全面规划和促进城市信用社健康发展——中国银监会发布《城市信用社监管与发展规划》

根据国务院的统一部署，1998年以来，银行监管部门会同有关部门和地方政府，在深入调查研究、全面清产核资、摸清风险底数的基础上，通过合并重组、商业银行收购收回、更名改制农村信用社、撤销等多种方式，防范、化解和处置城市信用社风险，有效地抑制了地方金融风险的蔓延，保护了存款人的合法利益，维护了金融秩序和社会稳定，支持了地方经济的发展。但是，城市信用社整顿工作在取得显著成效的同时，依然存在一些突出问题亟待解决，如部分地区城市信用社分类处置任务依然艰巨，大量处于停业整顿和撤销清算阶段的城市信用社迟迟不能退出市场，经整顿后的城市信用社如何有效防范风险并健康发展等，这些问题在一定程度上制约了城市信用社的总体发展。针对城市信用社监管与发展中存在的上述问题，为了统一思想，明确任务，科学监管，同时，进一步加快城市信用社整顿工作，通过改革发展基本消除城市信用社风险隐患，银监会借鉴以往风险处置经验和中小商业银行经营管理经验，结合我国城市信用社实际，分析城市信用社市场定位和发展方向，于2005年7月制定了《城市信用社监管与发展规划》（以下简称《规划》）。     

基层商业银行中间业务亟待规范

基层商业银行开办中间业务存在的问题主要表现在: 1.对发展中间业务的思想认识不够到位,市场定位偏差.第一,认为中间业务是银行为客户应尽的义务,把合理有偿使用银行服务变为无偿的友情奉送.第二,认为资产负债业务是商业银行的本源业务,是基本业务,而中间业务是派生业务,属次要地位.第三,在实际工作当中,相当一部分银行用经营传统业务的思想去经营中间业务,以吸收多少存款作为是否开办中间业务及其开展好坏的标准,忽略了中间业务增效创收的功能.     

细节决定服务服务决定收入——浅谈细节服务对中行国际结算可持续发展的影响

本文就实现银行中间业务收入稳步增长问题,针对银行国际结算在服务中的操作环节,阐述了细节、服务、收入三者之间的关系;文章分析了银行细节服务对中间业务收入产生的影响,通过列举服务中存在的主要问题,提出重视国际结算操作中的细节服务、提升细节服务,如何增加中间业务收入的对策建议。     

城市信用社经营中的问题及对策

城市信用社经营中的问题及对策孟宪干为了增强城市信用合作社自我约束、自我发展的能力，促进城市信用社的健康发展和向城市合作银行的平稳过渡，日前，我们对辖区的３家城市信用社进行了全面稽查，发现了一些经营管理中存在的问题。一、组织不健全，未实行民主誉理《城市...     

论城市信用社经营格局的战略性调整

在城市信用社经营结构调整不断深入的今天，从提高核心竞争力的角度研究经营格局调整，应当是城市信用社极为关注的课题，它是地方金融机构适应现行金融行业发展趋势，实现发展战略转型、提升风险管理能力的必然选择。本文就逐步建立起科学、合理的经营格局在存款组织、贷款营销、中间业务的拓展、人力资源的配置及管理和企业文化等方面做以探索。     

浅议成立城市信用社联社

<正>城市信用社作为集体金融企业,是经济体制、金融体制改革的产物。随着商品经济的向前发展和改革的不断推进,城市集体经济和个体经济进一步发展壮大。那种单个、分散作战式的城市信用社已经难于满足经济发展的需要,我们认为成立城市信用社联社,解决城市信用社行政统一归属问题。以加强对城市信用社行政与经营管理的统一集中领导,亟需尽快付诸实施,这是城市信用社发展规律所需,也是商品经济发展所需。 一、目前城市信用社管理工作普遍面临的一些实际问题 1、从人事行政管理上看,由于城市信用社各自归属其组建单位,如街道办事处等,而又不象专业银行那样纳入政府序列,配备编制,职工队伍思想素质、业务素质参差不齐,党团工会问题得不到解决;职工入社不能取得劳动人事部门的认可,工资待遇问题未纳入劳动管理系列,特别是引进专业技术人才更成问题。