实施人才战略的探索与思考

当今我们已经进入了知识经济、信息时代，实施人才战略，适应竞争需要，已成为各级商业企业搞活经营，增强竞争能力的一项重要举措，特别是我国自加入WTO以来，随着长江三角洲经济联动的形成，市场竞争更加激烈，无论从企业内部与外部世界来看，企业要想跟上时代潮流，不被历     

浅议国有商业监督机制

随着社会市场经济体制的初步建立，党的十六届三中全会明确提出了建立健全国有资产管理和监督体制，这就从根本上要求深化国有企业改革，加大国有资产的监督和监管力度。这对我国国有商业企业来说，不仅关系到国有资产的保值增值，更是关系到广大职工的切身利益能否得到切实保障。     

人才是企业腾飞的翅膀

人才市场出现新情况随着改革开放的进一步发展 ,中国人才市场逐步放开人力资源市场 ,允许外国公司在华建立合资的人力资源公司 ,外资的比例不受限制。同时 ,人才市场与国际化接轨后 ,会有一部分更加灵活 ,但也有一部分不会放得太开 ,因为国外在档案保管方面透明度比较高 ,任何     

浅谈中小企业人才吸引战略

发展中小企业是一个必然的趋势．为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。因为中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，在一定程度上影响地区乃至整个因家经济的繁荣和社会的稳定。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了90％以上，其产值和利润也占大部分，外贸出口额也占相当一部分比重；而且，中小企业还提供了75％的城镇就业机会。     

商业环境变化下人力资源管理的战略思考

市场经济是一个变化经济,商业环境更是瞬息万变,企业凭什么在竞争中立于不败之地?以前是商品,谁的商品好谁的拳头力量大,现在是谁的人力资源好谁的拳头力量大。人力资源管理在企业战略中将发挥越来越重要的作用。     

中小零售企业吸纳商业人才的蓝海战略

中小零售商业企业在商业人才争夺战中处于劣势,必须采取蓝海战略,扬长避短,拓展非竞争性的商业人才市场,着力吸纳退休商业人才、结构性富余商业人才、潜在商业人才和欠发达地区商业人才,通过激发和满足商业人才的潜在需求吸引商业人才,追求低成本和高价值的和谐统一,跨越蓝海战略的执行障碍。     

正确认识和运用激励机制搞活国有商业经营

重振国有商业企业的雄风，除彻底地进行产权制度的改革，加快经营机制转换外，正确认识和运用激励机制，也是不容忽视的一个重要问题。国有商业企业可根据自己的实际情况，制订有自己特色的激励机制，在运用中不断完善，为搞活企业经营发挥应有的作用。     

黑龙江省实施人才强企战略对策

振兴老工业基地主体是企业，搞好企业的关键是人才。尽管黑龙江省近年人才工作已经取得很大成绩，然而要实现振兴老工业基地战略目标，还存在问题，主要是人才结构不合理和人才主观能动性还没得到充分发挥。前者表现在：一方面是我省技术人员总体供大于求(据查东北三省技术人员供求比例为3：1)，另一方面高层次人才紧缺，重点大学毕业生很难进；一方面我省现有人     

“开开”经营战略初探

“开开”经营战略初探齐晓斋，何娣“开开”实业股份有限公司的前身是上海开开百货公司。８０年代后，这家“老字号”又创新奇迹：从１９８７年至１９９４年，开开公司资产净增６００倍；年销售额从２０００多万元增长到３．２亿元，增长了１５倍；年利润从２００万元增至...     

商业零售企业的文化营销战略

<正>商业文化营销是商业文化建设的一项重要内容,其发展状况如何,对整个商业文化建设必将产生重大影响。