人才的试金石——评价中心测评技术

评价中心测评技术是通过施用组合或配套的测评方法并依一定程序对人才进行测评的技术．这种技术能够预测人未来的管理成就。传统的测验方法,智力测验或个性测验所测得的仅是一般能力或个性品质．而评价中心测评技术在模拟的工作情境下测验。测得的是被测评人解决问题的实际能力。是目前可信度较高的测评技术。     

人才测评有“门道”

<正>随着人才测评技术在国内越来越广泛的应用,很多企业希望借助这一手段进行人才的招聘、选拔、考核、晋升、培养、发展等。由于现代人才测评技术在我国应用发展的时间不长,许多人对此知之甚少。人才测评究竟是什么?它对人才选拔到底能起多大作用呢?人才测评的真面目人才测评不只是个性测验。人才测评一般是指对人才与工作相关的素质进行测量和评价,是对基于岗     

台湾宏基再造对诊治“大企业病”的 启示

<正>一、宏基再造的背景台湾宏基是20世纪70年代成立的一家电脑硬件生产和经营公司。到20世纪80年代末,宏基电脑在台湾市场上的业务已得到长足发展,开始将发展的注意力转向了业务国际化。然而,宏基此时却遇到了前所未有的危机。     

浅谈无线通信技术的发展及应用

1897年，马可尼使用800KHZ中波信号进行了从英国至北美纽芬兰的，世界上第一次横跨大西洋的无线电报通信试验，开创了人类无线通信的新纪元。在无线通信初期，受技术条件的限制，人们大量使用长波及中波进行通信。20世纪20年代初人们发现的短波通信．20世纪60年代卫星通信兴起前，它一直是远程国际通信的重要手段，并且目前对应急通信和军用通信依然有一定实用价值。     

日本“养老”经验借鉴

日本是全球老龄化率最高、老龄化速度最快的国家。日本的养老事业与养老产业发展大体经历了三个发展时期：一是初创期（20世纪50年代初到60年代初）;二是扩充期（20世纪60年代初到80年代初）;三是政策转换期（20世纪80年代中后期至今）。在这三个时期分别制定了与养老有关的各项法律。     

人才选拔中社会称许性的影响作用及控制技术

<正>20世纪90年代初,大量的实证研究证明人格对工作绩效具有中等程度的预测作用,工业和组织领域随即掀起研究人格的热潮,人格已经被广泛地包含在绩效模型中。直到今日,人格研究仍是工业和组织领域的一大主流。在我国,人格测验在十几年间迅速地被广泛应用于人才选拔领域中,人事工作者越来越感到人格测验有助于他们有效地选拔和安置人才。然而,由     

“6+3”能力量化技术帮你快速识人

当你的企业短期内需要大量招聘和选拔人才时,使用怎样的人才识别方法才能做到更快、更简便,风险更小,效果也能有所保证呢？     

“农家讲坛”农家盼

改革开放30多年来,农村建设发生了有目共睹的喜人变化。“楼上楼下、电灯电话”“耕田不用牛、插秧不弯腰、收割不用刀”这些20世纪60年代的憧憬早已变成了现实。如今,别墅成群,“宝马”进村,家电高档,生活小康,真让人欣喜不已。     

最好的管理就是“不管理”

以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司的董事长许文龙为例。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大,但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代,其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一场革命,以致连美国和日本的同行都畏之如虎——只要是许想要投资的地方,众多美日厂商无不退避三舍、取消计划。说来奇怪,     

新型制造业企业技术评价及管理

在科技进步的推动下，技术已渗透到社会生活的每个角落。如何全面估计技术所产生的多方面、深层次效应．开始成为技术哲学领域的一个重要课题。20世纪60年代以来在美国，由于技术应用所产生的效应日渐突出，技术评价理论开始产生并不断发展。技术评价（Technology Assessment，简称TA）就是对技术与主体之间价值关系的全面认识，是对技术功能及其效应的综合估价活动，它是从社会、经济、环境等多维视野，对技术的分析比较和综合判断的认识过程。     

网络计划方法在施工管理中的应用问颢

网络计划方法自20世纪60年代传人中国后,在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看,应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比,目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几,但在应用管理上、特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上,而如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文将要重点讨论的问题。     

“教练技术”与SIYB后续服务

教练技术起源于20世纪中后期的美国,是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术,它通过建立伙伴关系,令当事人把注意焦点集中到行动上,帮助他们调用自身资源来实现自己的目标。教练技术是指导个人发展最有效的工具之一,被誉为本世纪最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最有效的管理方法之一。     

管理创新：企业发展的“驱动轮”

在20世纪80年代,美国管理创新研究先驱者ADI公司董事长雷&#183;斯泰塔对美国与日本企业进行比较研究后认为：20世纪80年代,美国企业之所以失败,而日本企业之所以成功,就在于管理创新。     

袁家方：国内商企应加快发展“信息流”

首都经贸大学教授袁家方认为，国外商业企业的实力之所以远远超过国内企业，与其顺畅的“信息流”密切相关。它们具有利用、管理信息的主动意识，已普遍建立起规范的信息技术基础，并依托这一基础，实现对其遍布全球的销售网进行有效管理，其管理目标已实现从物流、资金流，向信息流的时代跨越。以美国沃尔玛为例，20世纪80年代，沃尔玛将当时刚刚出现的卫星通信技术引入商业流通领域。     

企业内创业的内涵及其机制

企业内创业已成为企业管理领域的重要内容和风靡世界的创业潮流。20世纪70年代中末期,开始于西方大公司的改革重组风潮,在许多面对增长压力和低绩效困扰的大公司体内,再次注入创业精神。恢复小公司时代的活力和创业激情,增强公司的柔性和快速反应能力,已经成为企业持续发展和保持竞争优势的关键。“创业精神”这个仿佛已经是大公司记忆中遥远的话题,带着活力和希冀重新回到企业家们的视野中来。     

浅谈新经济时期人才管理

从20世纪90年代始,全球进入以信息技术和网络技术为主导的新经济时期。新经济是相对于“传统经济”或“旧经济”而言,是指在全球化资源配置和市场开发基础上。以信息和网络技术为支撑,由高新科技产业驱动,以创新为核心,可持续发展的经济,是经济社会发展的一次大调整。     

海归创业——中关村联结世界的“大脑水渠”

2005年12月28日,CCTV2005中国经济年度十大人物揭晓,中星微公司董事长邓中翰获得唯一的年度人物大奖,百度搜索公司董事长李彦宏获得年度人物奖。这两位获奖者的一个共同背景是：都是从硅谷回到中关村创业的“海归”。他们两人的成就是几千名在中关村创业的海外归国人员成就的缩影。20世纪80年代,留学生创业在新竹科技园区被形象地称为新竹和硅谷之间的“大脑水渠（Brain Channel）”,现如今,海归企业正在建起联结中关村与美国硅谷、日本、英国、加拿大等世界发达国家和地区之间的“大脑水渠”。     

“追逐热点”式多元化经营分析——以中天城投为例

从20世纪80年代中期开始,在政策和市场导向的共同作用下,我国在不同层次上形成了一批企业集团,多元化发展也逐步成为我国民营企业的主导战略。中天城投集团股份有限公司（以下简称“中天城投”）的多元化之路吸引了外界的关注。因为作为贵州房地产行业的龙头企业,其每次进入新行业都正值该行业处于市场热点之时。中天城投具备什么条件或优势可以如此善于捕捉和把握住社会热点？中天城投频频“追逐热点”的多元化方式是否推动了公司成长、提升了公司价值？这又是否为实现多元化战略的一种有效方式？本文将对中天城授‘追逐热点”式多元化进行深入分析。     

“模拟公司”教学法在应用写作教学中的应用

“模拟公司”教学法起源于20世纪50年代的德国,是指将人为创造的经济活动仿真模拟环境,作为经济类专业教学的实践场所和组织形式。其基本运作方式是在“工作岗位”上学习,采用的是行为导向教学方法。该教学法主要有三个特点：一是以学生为中心,自主性学习为主;     

运用先进的物流技术优化物流管理

我国在20世纪80年代初从日本引进了物流的概念,掀起研究的热潮。在此过程中,从简单的模仿到独自创新,物流领域取得了令人侧目的市场地位。物流,无论是过去、现在或将来都是企业经营中一个不可缺少的重要环节。面对企业利润的下滑，怎样很好地运用物流管理这门科学技术、有效地提高资金利用率，减少资金浪费，降低产品成本，这就要求企业主管必须拥有一流的物流管理动作模式，使货物能够及时而经济地到达最终消费者手中。