我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的制度一直是我国企业改革发展面临的一个重要问题,本文从内部控制的含义入手,分析了企业外部环境及内部环境两方面存在的问题,并针对性的提出了改革意见。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的制度一直是我国企业改革发展面临的一个重要问题，本文从内部控制的含义入手，分析了企业外部环境及内部环境两方面存在的问题，并针对性的提出了改革意见。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制问题已是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点。本文就企业当前存在的问题及如何加强内部控制进行了探讨。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制问题已是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点.本文就企业当前存在的问题及如何加强内部控制进行了探讨.     

关于完善企业内部控制的探讨

社会经济的发展推动了我国企业内部的改革,企业内部控制的重要性也更加被人们认可。本文就以中航油和DBY企业的内部控制为例,对当前企业内部控制的存在的问题进行了分析,并提出了一系列的解决措施。     

完善企业内部控制的分析

当前企业改革的重中之重就是完善企业内部控制制度。内部控制是现阶段企业管理的重要手段之一。一套完善的企业内部控制,不仅可以提高企业内部控制的有效性,还可以防止舞弊、减少损失等。这些对资本的获利具有重要的积极意义。加强企业内部控制管理,主要从管理层的各个角度来提高企业内部控制质量,并做出应有的指导。本文对如何完善企业内部控制进行分析,对现阶段企业内部控制所遇到的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的对策。     

集团企业内部控制体系的构建

随着市场经济的发展，企业内部控制作为一种价值控制和综合控制，已成为现代企业管理的重要环节。如何强化内部控制机制，成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫问题，特别是在金融危机下，研究如何建立一套行之有效的企业内部控制体系，加强我国企业的内部控制，具有强烈的现实意义。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

浅谈工程企业内部会计控制

企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部控制开始的,会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。会计内部控制问题是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点。文章论述了建立和完善现代企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,逐步完善法人治理结构,提升企业管理能力与可持续发展能力等方面内容。     

我国企业内部控制的若干思考

建立和完善企业内部控制制度,是当前国企改革的重头戏。国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施;但目前中国企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛、控制弱化,致使中国企业内部控制普遍薄弱。文章主要从内部控制的构成要素控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控出发,分析了目前我国企业内部控制存在的问题,并以此为基础对我国企业内部控制的提出了若干思考。     

小企业内部控制问题研究——以S县田园牧歌生态农业有限公司为例

目前我国小企业内部控制很不完善,影响着企业的长期发展和企业壮大。笔者深入企业内部进行实地考察,针对于我国小企业存在的问题,并在控制环境建设、不相容职务分离、建立内部审计监督、完善人力资源和企业文化、实施风险管理等五个方面对小企业的内部控制建设提出了改革建议。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

完善现代企业内部控制的思考

本文从企业内部控制的原则与内部控制内容入手,分析了企业内部控制存在的问题及原因,提出了加强企业内部控制的措施。     

石油销售企业内部控制建设初探

作为企业面向消费者的最前端,石油销售企业直接涉及到整个企业集团产品市场,联结着生产企业。其内部控制的效率与效果,直接影响到整个集团效益的实现。当前,随着企业改革与市场化改革的进程,石油销售企业内部控制建设也还存在着一些问题,需要通过改革本身进行完善,以实现企业价值最大化。     

建立和完善高校后勤企业内部控制的几点思考

“内部控制是衡量现代企业管理的重要标志”,现代企业制度下的内部控制已不是传统的查弊和纠错,而是涉及企业的各个方面,成为现代企业强化内部管理的具体表现。近几年来,高校后勤在社会化改革中,开始按照现代企业制度运行,但在内部管理上依然比较薄弱,由于内部控制不善而导致的各类经济问题依然十分突出。根据国家有关企业内部控制的要求并结合高校后勤实际,建立和完善高校后勤企业内部控制制度,具有重要的现实意义。     

论内部控制系统审计

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，势必要求企业强化企业的内部控制。企业内部控制的建立，为审计人员提供了新的审计任务，即如何对企业内部控制进行审计，本文主要对内部控制系统审计进行研究。     

对完善国有大中型企业内部控制的建议

国有企业是我国国民经济的支柱,加强国有企业内部控制,对于深化国有企业改革,提高会计信息质量,防范国有企业经营风险,实现国有企业的保值增值,维护财产和资源的安全完整,增强国有企业可持续发展能力,意义重大。本文在分析国有大中型企业内部控制中存在问题的基础上提出了完善国有大中型企业内部控制的措施。     

智能信息控制:物联网下企业内部控制的核心

随着物联网技术产业化进程迅速发展,基于物联网技术企业内部控制是一个急迫解决的问题。但是,基于物联网下企业内部控制与传统企业内部控制有何差别?企业内部控制建设模式与中心是什么?基于上述背景,文章着重回答了基于物联网基础下企业内部控制建设的核心是智能信息控制,并分析了智能信息控制需要解决的问题。     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

近年来,随着国家改革的深入和经济的快速发展,房地产行业得到了飞速发展,房地产企业的数量与规模空前庞大,逐步成为了国民经济的支柱产业。面对竞争激烈的市场环境,企业要想立于不败之地,内部控制显得相当重要。随着国家对内部控制管理力度的加大,内控管理取得了一定的成效。但由于市场环境的不断变化,各类案件的不断发生,企业对内控管理也提出了更高的要求。本文通过阐述内部控制对房地产企业的重要作用,分析了房地产企业内部控制存在的问题及其成原因,在此基础上提出了房地产企业内部控制的改进建议。     

企业内部控制制度存在的问题及对策

一、企业现行内部控制制度存在的主要问题 一是对内部控制认识不足。目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向：一则习惯于甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,不必考虑是否先进。二则片面强调改革组织结构的重要性,忽视了控制方式的跟进和强化。这就使公司的改革同微观治理机制相脱离。