非奥运赞助商路在何方？——三人行广告公司《＋2008》奥运营销研讨会在杭州举行

有人说，“奥运不是一个简单的体育盛会，从某种意义上来说，奥运更是一个全球的经济盛会，通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近，中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢？非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机，助力企业腾飞呢？非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢？2008，非奥运赞助商路在何方？     

非奥运频道的非常奥运营销

针对奥运正式赞助商，非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的：针对非奥运赞助商，非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源，使非奥运营销价值和传播价值达到最大化，根据客户对象需求采取不同的营销战略。     

非奥运赞助商如何赢在2008？——华润雪花入主《新闻联播》后7．5秒标版

在奥运赞助商纷纷争抢奥运花环的时候，作为非奥运赞助商的雪花啤酒大胆出击，在山雨欲来风满楼的2007，雪花毅然选择央视招标段，成为第一个在央视中标的啤酒企业。雪花差异化的产品和特立独行的营销，树立了雪花独特的品牌个性。[编者按]     

广西电视台：做广西元素的特色奥运

随着央视奥运营销策略价格的水涨船高,很多非奥运赞助商开始寻找替代广告传播渠道。比如一些受到奥运赞助企业和国际品牌双重挤压的非奥运赞助商和一些与奥运相关性不强的行业,如药品行业,可能会在省级卫视投入更多的平播广告,他们会寻找更具有性价比的广告投放媒介,比如通     

奥运前夕的李宁

当李宁讲述他的非奥运营销策略时,全世界没有获得奥运会赞助商的企业都应该竖起耳朵来好好倾听。在北京奥运会日益逼近的日子里,当看到竞争对手顶着奥运会赞助商光环,趾高气扬地进行奥运营销的时候,那些有雄心但非奥运赞助商的企业,除了在营销上面另辟蹊径外,别无选择。     

奥组委封杀“奥擦委” 奥运隐性广告遭禁

奥运隐性广告被禁,2008奥运赞助商的品牌传播环境大大改善,不过从大多非奥运赞助商“从容”面对封杀的态度来看,其已早有准备,新花样将会继续上演,奥运营销路上不会有太平年。     

后奥运时代，企业如何“借船出海”

奥运会在举国欢庆中落下帷幕,在北京奥运会期间,奥运赞助商把握奥运商机,利用此黄金机遇,向全世界了积极展示品牌形象。然而有数据显示,奥运期间,80％的奥运赞助商营销效率低、并没有取得预期的效果。这让我们沉思：作为极少数有实力大手笔进行奥运营销、处于营销前沿的奥运赞助商仅有20％能达到预期营销效果,那作为绝大部分远离奥运营销企业怎么才能更有效地开展企业营销呢？     

海尔的奥运营销之旅

由于奥运在中国举办,中国企业面对奥运的热情也掀起了从未有过的高潮。众所周知,作为奥运会赞助商投入是巨大的,与奥运相关的营销活动也必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。那让我们来看,海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商,是如何借助奥运营销契机,使自主品牌不断走向国际化的呢？     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。     

世通华纳：提供高效的传播载体

通过奥运背景式营销活动,引发消费者的“奥运联想”,达到提升品牌形象的目的。从这个意义上说,非奥运赞助商与赞助商相比,并不处于劣势地位。同奥运营销相比,“非”奥运营销要求企业站在更长远的角度,将企业和品牌发展战略与奥运结合起来,统筹规划,巧妙运用奥运资源,实现企业的持续发展。     

奥运营销不是“唐僧肉”

距29届奥运会开幕不到500天。值此奥运节点来临之际,各路商家或企业施展浑身解数,从赞助商奥运营销到非赞助商搭车奥运商机,一片热闹景象。虽然“乱花渐欲迷人眼”,但透过各种纷扰,业内人上还是可以看出:已经成为奥运会赞助商的企业似乎都     

CCTV奥运前期项目销售火爆

当奥运的脚步越来越近,围绕奥运所展开的营销活动也正如火如荼。奥运赞助商们通过冠名、特约奥运节目、投放黄金招标段位广告等形式将自己的品牌和CCTV捆绑在一起,非赞助商们也通过大量的广告投放,特别是推出带有运动元素的广告片等,在CCTV这一2008北京奥运会唯一转播平台上与赞助商们同台竞争。     

对战奥运营销

随着08奥运的临近，体育无疑是当前最热门的话题，拥有了空前的关注度与曝光率。联想、海尔、恒源祥、强生、中国网通、中国银行、青岛啤酒等国内外知名企业纷纷加盟。奥运营销成为企业实力的证明，营销的利器。但是，付出了高额的成本，面临的当然是沉甸甸的营销压力。因此，如何将奥运赞助落到实处，如何有效运用奥运赞助权益，如何使奥运赞助权益最大化又成为奥运赞助商当前面临的重大问题。2007年注定是奥运赞助商们无法回避的岁月，同时，2007年还是非奥运赞助商用创意和执行进行“雪耻”和“证明”的机会。     

VOICE

“奥运期间的大部分广告都来自赞助商，但这些赞助商在所有广告商中所占比例很小。我们获得的信息是，非赞助商会等奥运结束后在投放广告，我认为这才是今年下半年或者明年的增长动力。”     

以奥运的名义营销

北京2008年举办奥运会,以及奥运会所引发的全民运动热,无疑为中国品牌提供了一个千载难逢的契机,中国企业搭乘"奥运营销"快车,其意义之重大自然不言而喻。但是,作为非奥运赞助商,奥运之门似乎已被轰然关上了。这些不能与奥运赞助结缘的企业们,难     

到底谁是牛老大？——透视伊利、蒙牛奥运整合传播战的背后

2005年11月，伊利正式成为2008北京奥运会乳业独家赞助商。2008年5月，根据新生代市场监测机构发布的《2008奥运媒介行为与奥运营销效果研究报告》，在中国消费者印象最深的奥运赞助商Top10中，非奥运赞助商的蒙牛乳业竟然以15．5％的认知比率排在第三，伊利以14．6％的认知率紧随其后……     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

北京21世纪锦绣图书连锁公司TOP10

随着央视奥运营销策略价格的水涨船高,很多非奥运赞助商开始寻找替代广告传播渠道。比如一些受到奥运赞助企业和国际品牌双重挤压的非奥运赞助商和一些与奥运相关性不强的行业,如药品行业,可能会在省级卫视投入更多的平播广告,他们会寻找更具有性价比的广告投放媒介,比如通过省级电视媒体组合投放策略可实现全年性价比较高的传播计划。因此,在挑战与机遇并存的2008年,广西电视台遵循差异化营销策略,制定了一系列极具特色的奥运营销战略。     

奥运赞助，游戏规则是关键

企业想搭乘奥运这班车,请问奥运会能给企业带来什么样的效益?我们可以从赞助商和赛事组织者两方面来考虑这个问题。从赞助商的角度来看,赞助商要利用奥运取得好的营销效果,首先要有资金上的保证。花一分钱取得奥运的赞助权利,同时还需要     

海尔:奥运营销经典战始末

海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商,表明海尔在国内家电领域的领先优势和技术实力。众所周知,作为奥运会赞助商,投入是巨大的,那么与奥运相关的营销活动必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。海尔在市场上是如何采取行动,借助奥运营销契机,使自主品牌不断走向国际化的呢?