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1.
吴艳丽 《中国农业银行武汉培训学院学报》2008,(1):78-79
知识型员工在个人特质、心理需求和行为方式上有着与非知识型员工截然不同的特点,过于频繁的流动,会造成人才流失和技术外泄。本文对企业知识型员工流失的风险进行了分析,并提出了相应的对策。 相似文献
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郑莉 《金融经济(湖南)》2008,(4):194-195
在当今知识经济时代,科技飞速发展,竞争日益激烈,技术成为决定一个国家或企业是否具有核心竞争力的最重要因素.而技术创新的竞争归根到底是人才的竞争,知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各高新技术企业争夺的对象.如何减少本企业知识型员工的流失,降低流失风险成为我国高新技术企业管理者所要关注的一大课题. 相似文献
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人才是企业生存、发展的最重要因素,中小型民营企业尤其如此,本文分析了知识型员工流失的原因,以及人才流失对中小型民营企业的风险,并对如何防止知识型员工的流失.降低企业风险提出了一些切实可行的措施。 相似文献
4.
革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。 相似文献
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改革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。 相似文献
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在产品、技术、信息、渠道等竞争因素趋于同质化的今天,核心员工已经成为企业间差异化竞争的关键所在,留住核心员工对企业创造高绩效的工作目标具有重要影响。本文主要从企业内部控制的角度分析了核心员工流失的风险和原因,并从企业的角度提出了若干对策防范核心员工流失或者降低流失对企业的风险。 相似文献
8.
我国民营企业知识型员工流失严重,造成这一问题的根本原因是知识型员工与企业之间构建的心理契约被破坏,员工对组织的信任度降低.针对这一问题,本文借助心理契约理论,从心理契约构建的两个阶段,心理契约的三种类型分析了民菅企业知识型员工流失的原因,最后提出了解决这一问题应采取的管理策略. 相似文献
9.
本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。 相似文献
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本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。 相似文献
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基于需求特征的知识型员工的激励组合研究 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代,知识型员工作为知识的载体,是诸多企业核心能力的拥有者。如何有效激励知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,成为现代企业探讨的重要问题。本文通过对知识型员工的需求特征分析,构建了针对知识型员工显性激励和隐性激励的组合模型,从而加大激励强度,降低激励成本,增加激励效应。 相似文献
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知识经济时代,知识型员工作为知识的载体,是诸多企业核心能力的拥有者.如何有效激励知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,成为现代企业探讨的重要问题.本文通过对知识型员工的需求特征分析,构建了针对知识型员工显性激励和隐性激励的组合模型,从而加大激励强度,降低激励成本,增加激励效应. 相似文献
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今年上半年,农行大案、要案频频曝光,绝大部分都发生在基层网点的员工或管理者身上,一方面对农行股改带来不利影响,动摇了中央对农行管理能力的信心;另一方面反映了农行基层网点管理的漏洞及盲点。随着建行、中行、工行股份改造的结束及建行、中行的成功上市,农行与它们在内设组织机构的改革、中长期发展战略的细化和分解,决策、内控和风险管理体系的完善以及内部人事激励制度的实行等方面的差距逐步扩大。如何减轻这些不利因素对农行的冲击,是农行管理者们不可回避的问题。只有正视困难,背水一战,稳定与加强农行员工整体的竞争力,农行方能不被边缘化。本文运用经济学上的X效率理论,解析农行员工激励矛盾的深层次原因,结合农行实际,着重探讨如何增强员工的努力程度即x效率问题。 相似文献
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知识型员工是民营企业持续发展的动力,对民营企业的持续发展起着非常重要的作用.但长期以来我国民营企业知识型员工流失极其严重,极大地影响了民营企业的正常运转.要留住知识型员工,民营企业应建立有效的人才激励机制,创造适合知识型员工发展和施展才华的工作和生活环境. 相似文献
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目前,酒店行业员工流失严重,特别是酒店企业中具备丰富的经验并掌握了一定的服务技能和理念的核心员工。酒店员工流失的主要原因是:酒店的管理体制不科学;社会观念存在的误区;毕业生与企业之间的理念差异;社会保障体系不完善;酒店之间的竞争加剧和企业内部沟通不畅等等。酒店解决这一问题的主要对策有:提高员工满意度;建立酒店人才数据库;实行"管理练习生"制度;对酒店员工实行绩效管理;提高对员工的责任心等等。 相似文献
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卓越的农行企业文化不会自发形成,它需要农行管理者身体力行,并不断向全体员工灌输,从而潜移默化地引导和影响员工行为。培育和发展农行企业文化可以从以下三个途径进行探索和实践: 相似文献
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员工流失,是很多企业在生产经营过程中面临的一个比较棘手的问题。特别是一些中小企业,由于自身发展的局限,员工流失给企业造成了很大的人力资本浪费。本文讨论了中小企业员工流失的现状、特点及人力资源管理现状,并对中小企业员工流失的原因和产生的影响进行了分析和阐述,最后提出了一些对策和建议。 相似文献
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员工流失,是很多企业在生产经营过程中面临的一个比较棘手的问题.特别是一些中小企业,由于自身发展的局限,员工流失给企业造成了很大的人力资本浪费.本文讨论了中小企业员工流失的现状、特点及人力资源管理现状,并对中小企业员工流失的原因和产生的影响进行了分析和阐述,最后提出了一些对策和建议. 相似文献
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随着我国饭店业的发展饭店的人才流失现象日趋严重,对饭店来说,这无疑是一个非常大的损失,而且还会影响饭店的服务质量和经济效益。因此,如何防范和控制员工流失.已是饭店人力资源管理亟待解决的问题。本文针时该问题提出了员工流失对饭店的影响,进而分析了问题产生的原因,最后提出了控制员工流失的相关对策。 相似文献