中国市场对“执行”的新要求

很多跨国公司十年前建立的系统和流程现在甚至已经变成了公司绩效的绊脚石。这是因为中国的很多商业规则发生了变化,很多从前的运营设想都过时了。好的战略仍然很重要,但是在一个竞争白热化、国际化的市场中,企业出色地执行优秀战略的能力——跨越各个功能和核心流程的执行能力——则是获得并保持领先地位的关键。