国企改制中的财务会计问题探微

国企改制中的财务会计工作是十分重要的,但是在国企改制过程中却出现了一系列财务问题,为了推进国企改制的顺利进行,确保国有资产的安全,必须进行清产核资、界定产权、正确处理好股权设置以及防止国有资产流失等问题。     

影响国企基层党组织建设的原因分析

国企基层党组织是企业的政治核心，在企业中有重要的地位和作用，新时期在国企改制的过程中，国企基层党组织建设遇到了一系列的问题和挑战，本文正是以这些问题为研究的出发点，深入分析问题产生的原因。     

谈谈国有企业改制中的职工安置

国有企业职工的安置问题在国有资产重组过程中最为关键。本文通过对个国有中型企业改制前后状况的调查，切实叙述企业在引入民营资本实现资产重组的同时，妥善安置原国企职工的情况。以此成功案例为解决我国国企改制中的职工安置问题提供借鉴，从而推进国企改制的顺利进行。     

正确地看待和对待国有企业“改制”

本分析了前几年国企改制中国有资产流失的两个原因，并针对这些原因提出国企改制应采取的措施，这些措施包括：禁止企业经营以任何方式获得企业所有权；在公有企业中开展反腐败斗争；清理整顿会计，审计行业；停止政府以“产权改革”为名的国企私有化运动；强制性实行信息，公开化和民主程序，建立立法程序等。     

反思通钢事件

虽然通钢事态已趋平息,但透过这一极端事件,关于国企改制的话题再次引发了人们的深入思考。国企改制是我国推进市场化进程的必由之路,在改制过程中出现的震荡,引发的争论和思考,一直是社会关注的焦点话题。近几年,随着大规模集中的国企改制渐次告一段落,对国企改制思考的热度随之降温。而通钢事件的发生,让国企改制再次成为理论界关注的热点话题。     

对无锡“小天鹅”模式的战略性思考

从"彻底改、改彻底"到把国有股权卡到一个合适的位置,无锡市国资委在对"小天鹅"的改制中实践着一种新的国资管理思路,"小天鹅"经历了国有企业到民营企业的转变,又经历民营企业重新转变成国有企业的过程为国有企业改制提供了很多借鉴。本文介绍了"小天鹅"模式的产生背景,结合核心竞争力和战略协同理论分析了小天鹅离开斯威特的真实原因,最后提出国企改制中应该注意的相关问题。     

国企改制过程中贪污贿赂案件查处之我见

查处国企改制中贪污贿赂犯罪的方法，总体上与其它职务犯罪并无两样，但这类犯罪又有自身独特之处。比如，作案时间方面，一般是国企提出改制意见至资产评估基准日前的一个较为集中的时间段为犯罪多发期；犯罪主体方面，多是在国企中的掌权派、实权派，或是改制后股份企业中的主要受益者；犯罪手段和方法，大多表现为串案、窝案。所以。国企改制中贪贿犯罪在侦查策略上也有不同于其他职务犯罪的地方，且有自身的规律可循。笔者就此谈谈个人的粗浅认识。     

有些改制领导小组是侵吞国资“暗流”

媒体最近披露的几桩国企改制腐败案件，再次引起公众对国企改制中国有资产流失问题的广泛关注。通过解剖“麻雀”可以发现，代表国有资产管理方的改制领导小组成员职务犯罪问题，是造成国企改制过程中国有资产大量流失的最大的闸门。     

民营VS外资国企改制“鸿门宴”

国企改制的资产重组过程中,民资在艰难地与外资抗衡。以史为鉴,这场资本角逐的胜者注定遭遇政策打压,因为政府才是幕后老板。无论哪一方胜出,国资利益受损的帽子都会扣在它的头上     

国企建设学习型党组织的意义与路径探析

在当今社会大变革、大发展时期，国企加强学习型党组织的建设，是确保党员先进性与保持党的生命活力的重要党建活动．对于国企改革与党员综合素质的提升．增强党组织凝聚力和创新能力，提高竞争力，实现国企的可持续性发展具有重大意义。同时，国有企业在学习型党组织建设过程中，应明确学习目标，发挥领导干部的带头作用。把握学习内容．创新方法方式，并建立一套适合自身的完善的学习制度。总而言之．探讨在中国经济骨干力量的国企中学习型党组织建设对于中国经济的健康发展与企业自身持续发展具有充分的现实意义。     

国企改制中企业价值评估方法探讨——以某国企改制案例为例

当前国企改制过程中,尤其是垄断行业国企改制过程中,由于评估方法及过程不当,产权交易价格可能高于企业实际价值。为了尽可能避免这种现象,本文阐述了企业价值评估的三种基本方法的原理、特点、适用性,并结合某公司案例,借助SWOT分析法对收益法下垄断行业国企改制价值评估中十分重要的非财务指标等表外因素进行全面、尽可能深入的分析,合理预测价值模型的各种参数,使评估结果更接近企业实际价值。     

正视国企改制成本支付问题

多年国企改制的实践证明,国企改制过程当中所需要支付的成本是无法回避的,决不能认为这种必要的成本支付是国有资产的流失。如果因成本问题而延缓了国企改制进程,就可能导致更大的国有资产损失。     

地方国企改制上市前财务转型探讨

目前,地方国企改革的步伐不断提速,多个省市大力推进地方国企公司制股份制改革、股份制改造上市等工作。作为企业管理的核心,财务管理深刻影响着企业的日常运营和长远发展,如何利用这一有效杠杆,促进地方国企在股份制改革及上市工作的顺利进行,成为目前所需研究的课题。文章阐述了地方国企在改制上市前所处的新形式下,财务转型所遇到的问题,分析了出现问题的内在因素,并给出了相应的对策。希望通过财务管理的转变、升级来推动之后的改制上市工作事项的进展。     

国企改制不容忽视无形资产和隐形资产的流失

振兴东北老工业基地战略实施在不断深入,国企改制的成果不断显现,一些地方为了加快国企改制速度,往往忽视了对改制企业无形资产和隐形资产的清查与审计,导致大量国有资产在改制中流失,使国家蒙受了不应有的损失。遏制无形资产和隐形资产的流失是我们当前国企改制一个决不容忽视和亟待解决的重要问题。     

地方国有集团财务管控研究——以J集团为例

国企是我国国民经济发展的中坚力量,而地方国企作为国企重要的组成部分,在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。在中美贸易战大背景下,地方国企更应不断完善公司治理,提高核心竞争力,合规经营。俗话讲,打铁还需自身硬,不断提升地方国企的实力是地方国企该有的政治担当。地方国企要想提高核心竞争力,就应扎实集团财务管控。文章构建了"一基石、双基础、四维度"偏集权型财务管控模型,并对地方国有集团财务管控提出相关政策建议。     

专业机构给力 国企完善改制审计

国企重组改制牵涉到众多利益相关人,审计师能否在重组改制过程中体现专业胜任能力、寻求解决方案的能力相当重要     

浅谈企业改制下的国企破产

我国企业改制进行到了一个新的阶段，对于我国企业尤其是国企的改制，研究其在市场条件下的破产改制现状对我国当前经济的迅猛发展很有裨益。     

发挥工会在国企改制过程中的作用,构建和谐企业

江西的国有企业改革已进入最后阶段,为此,文章将探讨如何发挥工会在国企改制中的作用,更好地促进国企改制顺利进行,维护企业的安定团结具有重要意义.     

创新国企营销手段走出营销困境

国企改革在实践中遇到市场适应性的硬伤，即国企的市场营销难以为先进的现代企业制度所容纳。因为现存的以“行贿营销”为核心的国企营销模式违背了市场经济的基本精神。所以，转变国企箩市场营销模式，并对国企营销方式进行创新是国企在进一步深化改革过程中不能忽视的问题。     

国企改制后员工在经营管理中的作用

国企改制后企业遇到新问题,是市场发展的必然现象,这些问题的解决需要新的思路,也需要将改制进行到底.改制后的企业中部分员工因为持股而成为公司的主人,员工整体在经营管理中也有着举足轻重的作用.