辣言辣语

并不是聊得来就适合在一起；并不是适合了就能够在一起；并不是能够在一起就会永远在一起；并不是永远在一起了就会永远幸福。——微博语录酷评：爱情总是千回百转。男人认为，既紧密包裹位男人想看的、又最大限度裸露优点的女人，最性感。女人认为，用脑袋思考着并盯着一个目标努力的男人，最性感。——微博语录酷评：这说明男人浅薄，女人深刻吗...     

杀死奥凯的“凶手”

请上门的才是客人，自己找上门的不是。所以，我们不是日照钢铁的客人，既然不是客人，就做好了被人扫地出门的准备。     

越努力越幸福

比尔·盖茨曾说过：之所以能有如今的成就，是因为他很幸运。如果不是父母的教育方式，如果不是小时候就认识了后来的合伙人，就不会有今天的盖茨。     

电影，让世博更美好？

世博会不是游乐场，不是坐了一次疯狂过山车过把瘾就能够满意而归的。     

性情阅读

我看书往往“不求甚解”，就像摄像机，扫一圈留下个印象就行。因为我不是文学爱好者，对华丽的辞藻、精彩的故事不感兴趣，我只是归纳，一本书看完之后只要总结一两旬，对我就有价值。中国人讲“悟”，并不是读书多就有知识。我的很多感悟不是从哪一本书上得来的，而是综合思考的结果。     

弄清自己是谁

低成本、高价值是我们的核心本质。这些年我们认识到，只要成本增加，我们就会进入贵族化阶段，就不是我们自己了     

从“狼”到“人”还有多远

最近，华为的辞职事件打破了《劳动合同法》正式实施之前的寂静，成为媒体和网络热议的焦点话题。其实，早在10年前，买断工龄就已经不是什么新鲜事，7000多人辞职也不是历史之最，国有企业已经做了。国有企业都做得，华为怎么就做不得呢？     

对漏电保护器的安全性能剖析

漏电保护器的使用对低压供电系统的安全可靠性起到了很重要的作用，它弥补了IN-C-S与IN-S系统的不足。但是，还不能说用了漏电保护器，在供电系统中就万无一失了。它并不是防止电击事故的惟一措施，也不是特效措施。     

短信

人的贪婪就如同牙膏一样，当它被挤出来之后，就很难再回去了。世界上最恐怖的事情不是你见到鬼了，而是你突然见到素面朝天的演艺明星了。     

对手是自己

其实我们最大的对手是我们自己，不是别人，战胜了自己，你就赢了     

伊荣基：创业赚钱的“要诀”

商机已然出现了，但它不是凭空创想出来的，它就存在于你周围熟悉的环境，对它熟视无睹就可能错过发财的机会。     

我有不同观点

现在电动车有点像1958年大跃进的那股劲儿了，如果我们就这样造势，就这样干，我想对行业不是什么好事     

铜锣湾

香港的铜锣湾人总是熙熙攘攘的，这么多年看起来好像经久不衰。其实仔细看，内容变了很多，如果不是这内里主动的变化，可能也不会保持今日的繁荣。这个地方为什么能做到这样，真不是三言两语就说得清楚。     

熙可从土地之外挣钱

做农业是一门科学，不是谠找块地，种两棵树，浇浇水，就可以产果子了。     

扶贫

扶贫的文件被我整整压了一个星期，不是我官僚主义严重，也不是另有什么不可告人的秘密。说句实在的有些难以启口。文化站连看门烧水的都在内也就十三个人。没有灰色收入，总之一句话，罗锅上山，钱紧啊。     

“免疫系统”--必须准确定位的内审理念

一、金融危机引发内部审计的反思 当前，始于美国房地产次贷的癣疥之疾，酿成全球性的深重金融危机。从表面上看，似乎是金融自身的问题，其实美国次贷危机只是一个导火线，不完全是这个全球金融危机的主要原因。其主要原因是金融机构内部管理问题，这些金融机构早就“金玉其外，败絮其中”了，不良债权不是一时半会儿就有的，金融危机也不是一天两天就产生的，而是早就存在的，只是我们没有发现而已。比如，雷曼兄弟不是每年都要审计吗？金融危机了，审计在做什么呢？为何屡审屡犯？为何年年审计，     

伍世昌：读懂自己再创业

你必须要读懂自己，读不懂自己，就会很累。那怎样才能读懂自己呢？这要多读书，多交朋友，多向外界学习，要去适应社会，而不是让社会适应你。创业就得这样，除非你是天才，不是天才就得学习。其实每个人的智商都是一样的，但有的人会错完再错，我错一次就不会重犯。善于向外界学习，你就会做得更好。     

洗牌 利益分割的玩法

洗牌是从根本上解决问题，不是枝叶。一把手就是根子和命脉，换了他，就把整个风气都变了，他的一朝臣都散了。洗得好，彻底，到位，见效；洗不好，洗得不够彻底，后果就很严重。     

岔口

人在世上一遭，你晓得好比什么？就好比一个人独身走夜路。路，并不是好好的一条到底，而是有许多岔口。走错一个岔口，就会走到完全不同的地方。走了一夜，天亮了，四周一看，一切都清清楚楚：走的是哪一条路，到的是什么地方，在什么地方上了岔口，如果不是上这个岔口，而是上那个岔口，路就好得多，目的地也光明得多。什么都明白了，可是已经晚了，不可以回头了。     

并购工厂转型物流园

物流园投资，不是那么简单，投资额比较大，一个项目要投4、5个亿，回收期又比较慢，通常在10年以上。因此，我们要有很强的前瞻性。另一方面，对经营要求很高。不是说建了物流园，客户就会来找你，你要有经营能力。