让人生更有价值

很高兴能在《乡镇企业导报》的平台上和大家倾诉肺腑,唠唠家常话。我既不是专家,也不是学者,只是一个普通的村书记,就讲点人生感悟吧。     

如何给职位排高低？

中国传统文化中有两个情结一直在影响着企业的人力资源工作：一是《三国》、《水浒》中的论英雄，排座次；另一个就是农民起义时常提出的：不患寡，而患不公，这两者中后者是症结，而前者是方法，我们今天的职位评估与之可谓“似是而非”，所不同的是，它不是“义气”，而是科学。     

守寡式职位:吞噬企业优秀人才的无边黑洞

<正> 相信许多人对《彼德原理》所阐述的"企业总是把一个人提升到他所不能称职的岗位上"的原理印象深刻,这一点可谓是企业管理中的一大盲点。可是很少有人知道,在人力资源管理上还有另一个时常为管理者所忽略的盲点:守寡式职位……守寡式职位产生19世纪末期,世界航海业蓬勃发展起来。西班牙有一位叫大卫的船长,经营着一个巨大的航运集团,控制了通往世界各国的许多航线。在他的航运集团中,有一艘运量最大的船"莎丽号",承担着整个集团重要的航运任务,也是整个集团的王牌船舰。但是令大卫苦恼的是,莎丽一直找不到一位合适的船长来主导它。大卫曾出重金从航运界中挖了几位经验丰富、有口皆碑的船长来主持莎丽号,但是奇怪的是,每一位船长在上任莎丽号最高执行官一职后都失败了,他们以前在其他船队中骄人的能力表现在这里遭到了严酷的挑战——虽然船长们出尽浑身解数,但是莎丽号的经营业绩仍直线下降。大卫苦苦思索了许久,终于想通了一个事实:不是船长们的能力不行,而是职位设计本身存在缺陷。这个职位就     

为爱女放弃高薪高职位

“DrummondHall(德拉蒙德·豪),不是一座豪华古宅,而是我的苏格兰姓氏。我是DairyCrest公司的首席执行官。”以前,他总爱这样自我介绍。半年以后,他的自我介绍会变成“我是朱丽叶小姑娘的爸爸”。据他自己说,为了分享爱女的成长经历,他放弃了年薪67.7万英镑的CEO职位。英国乳业巨头DairyCrest公司,在7月20日的新闻发布会上宣布了新的人事任免。现年56岁的德拉蒙德·豪将于2006年12月结束任期,提前退休。他的位置由47岁的执行经理MarkAllen接任,自2007年1月正式接班。“我女儿出生14个月了,我想看着她长大,我不想错过(这样的美好时光)。…     

制造企业职位薪酬体系的实例设计

本文以广东省某集团公司为例,探讨如何设计基于职位系的薪酬制度,在分析其原薪酬体系的基础上对其进行再设计,取得了较好的实践效果。     

H3C：让电子政务更有价值

作为我国电子政务建设中的一支重要力量，H3C在电子政务市场的成就有目共睹。国家电子政务外网、全国税务系统骨干网等十二金工程中的八个全国骨干网、90多个各类省级政务骨干网和近200个地市级电子政务网建设，在政府行业的综合市场占有率居第一。这些，还仅仅是H3C成立四年多以来在政府市场中的部分业绩。     

让沟通更有价值!

智囊机构是一家从事利益相关者沟通管理与传播服务的专业机构智囊机构运用学习型组织建设的理论与方法,通过学习、创新与沟通社区的建设以及全新的沟通传播理论与架构,跨界整合管理咨询、传媒以及公关、培训等行业的专业能力。智囊机构旗下有《新智囊》杂志、《新远见》杂志以及中国管理传播网等公开媒体,在经管领域拥有良好的口碑与话语权。     

让沟通更有价值!

智囊机构是一家从事利益相关者沟通管理与传播服务的专业机构智囊机构运用学习型组织建设的理论与方法,通过学习、创新与沟通社区的建设以及全新的沟通传播理论与架构,跨界整合管理咨询、传媒以及公关、培训等行业的专业能力。智囊机构旗下有《新智囊》杂志、《新远见》杂志以及中国管理传播网等公开媒体,在经管领域拥有良好的口碑与话语权。智囊机构开展的利益相关者沟通管理与传播服务包括:帮助企业在激烈的竞争中构建可持续发展的外部生态     

资本让服务更有价值

<正>未来物业管理呈现出来的将是高智力密集、高技术含量、高文化品位和高服务质量特征。经过近40年发展,中国物业管理行业步入向现代服务业转型的战略机遇期。物业服务企业积极扩大规模,创新服务模式与商业模式,带动行业进入资本化窗口期。行业的勃兴离不开内生式突破,同时亟需行业企业拿出智慧与勇气,拥抱资本,创造价值,用先进     

让职位族"薪"心相映的解决方案

X公司是某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，X公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定．了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110％。随着公司业务的增加和规模的扩大，员工也增加了很多，人数达到了220多人。但公司的薪酬管理制度并没有随     

创新让物业服务更有价值

<正>鑫苑物业服务有限公司总经理王研博以创新力为发展力,以富于前瞻性的战略眼光与跨界思维,带领鑫苑物业团队抓住转型升级机遇,实现服务升级、信息化应用与商业模式创新,取得了企业规模翻番、经营收入翻番等良好业绩。"创新"是鑫苑物业企业文化的关键词之一,总经理王研博将"创新"的维度从管理、服务延伸到经营、品牌。将创新举措与未来战略结合,促进客户价值、商业价值、品牌价值三位一体的增长。     

事业成就需要痛苦

如果你想做更多而不是单单停留在自己的职位上,在公司,如何让自己更有价值并在未来获得晋升的机会呢？下面有些值得借鉴的建议。     

互联网+让物业服务更有价值

<正>2015年6月5日,由《中国物业管理》杂志社主办、河南正弘物业管理有限公司承办的第二届品牌住宅物业发展论坛在郑州召开。会上,围绕互联网+时代,物业服务如何更有价值进行互动交流。互联网+时代的思考余绍元:作为一个备受热议的词汇,互联网+对于每个人来说都有自己的体会,我个人认为,互联网+时代,产品和用户之间的距离被无限拉近。那么对于物业管理行业从业人员,如何理解互联网+?下面,我们有请各位行业资深专家,谈谈怎么看待互联     

职位设计上的几种错误

管理职位设计是组织设计的最基础工作.管理职位应如何设计,因企业的具体情况而定,决无公式可寻.但是如果能够避免一些我们常见的错误观念和做法,肯定会大大减少走弯路的可能.     

基于市场需求的BIM职位文本挖掘

在大数据环境下,采用网络爬虫技术从招聘类网站获取近期发布的10512条BIM职位的招聘广告,运用文本挖掘的方法,通过建立LDA模型,对BIM职位的市场需求特征进行分析研究;同时收集5461篇BIM有关的期刊论文进行研究结果验证,共得出12类基于市场需求的BIM职位能力类型。研究获得的结论可以为BIM职位求职者能力匹配、企业制定招聘和培训和大学开发与BIM相关的课程提供一定参考。     

职位升迁对于员工专用性人力资本投资的影响

本文通过理论与模型分析,提出了职务升迁停滞对于员工专用性人力资本投资所产生的影响。     

工商部门职位分类制度的思考

职位分类制度是建立科学人事管理制度的重要条件。工商行政管理部门虽然在注册官制度方面进行了有益的探索,但就整体而言工商部门职位分类的科学化、专业化程度仍有待加强。本文认为应在组织人事部门和地方政府推进公务员职位分类的改革进程中,以工商行政管理职责为基础,充分吸收和借鉴品位分类优势,进一步构建科学的职位分类,积极搭建职务晋升和职级晋升的“双梯制”,切实拓展干部职业生涯的成长空间。     

让保险与时尚“嫁接”

现在赶上“时髦”可真是不容易!因为时尚的东西不是一个个地来，而是一批批地来；不是从一条道上来，而是从四面八方来，蜂拥而至，铺天盖地，搞得你眼花缭乱，有精力不一定找得到，有金钱不一定买得到，有能耐不一定想得到。赶时髦的技术含量越来越高。于是有报道说，现在不少公司都已经开始设置时尚“捕手”这一职位。