"绿地"与"褐地"投资:孰优孰劣?

外国直接投资（FDI）是国际资本流动的重要形式之一。FDI的进入主要有两种形式：一种为新设投资，亦称绿地投资（Greenfield），即投资者在东道国设立新的企业；另一种为跨国并购（Cross-BoarderMerger&Acquisition），亦称褐地投资，是指涉及两个以上国家的企业的合并和收购。按照联合国贸发会议（UNCTAD）的定义，跨国并购包括两种：一种是外国企业与境内企业合并；另一种是收购境内企业的股权达10%以上，使境内企业的资产和经营的控制权转移到外国企业。FDI作为世界经济一体化的第一推动力，一直发展迅速。而在FDI的具体发生形…     

我国企业R＆D导向竞争战略刍议

1．R＆D活动的观念问题分析。在传统的计划经济体制下，企业R＆D活动在实质上是让位于政府的，政府部门（尤其是一些工业行业的管理部门）广泛参与了R＆D的各种活动，有的甚至插手或承担着本应由企业承担的具体义务，企业失去了真正意义上的经济主体地位，退化为简单的加工车间，造成了我国长期存在R＆D的主体“错位”现象。结果导致我国企业尤其是中小企业没有意识到R＆D活动的重要性。随着我国加入WTO和经济全球的一体化，企业虽然已经开始认识到R＆D的重要性，但是这种长期形成的观念仍是企业进行R＆D活动的主要障碍。2．R＆D活动的成本问题分析。     

基于投资的企业并购初探

并购（M＆A）是兼并和收购的简称，是一项较为复杂的产权交易活动，其交易对象是经济活动的主体——企业，而不是普通商品。并购就像浪漫传说中的婚姻，有一个求婚的阶段，参与者希望求婚后将永远幸福地生活在一起。一家企业并购其他企业的活动，本质上也是这家企业的重大投资活动。并购使存量资本集合在市场主体之间的再配置过程，它可以使大资本将小资本集中到一起，或使多个资本联合在一起，可以迅速扩大企业的规模，促进共同的发展。这种投资既不是单纯的实业投资，也不是单纯的证券投资，而是一种综合性投资，因而高风险（并购失败）与高收益（成功并购创造的协同价值）并存。     

跨国公司R＆D战略联盟对我国科技合作的借鉴作用

由跨国公司结成的战略联盟，成为21世纪公司变革的序曲，它主要是为了获取高新科学技术，而以新技术研究与开发（R＆D）战略联盟为主要形式，愈来愈显示出强大的生命力。我国科学技术整体实力尚不够强，而且技术力量分散．在技术合作方面要走集团化的道路，强化技术合作的深度。要通过对跨国公司R＆D战略联盟的研究和借鉴，搞好我国企业、部门间高新技术的合作。一、跨国公司R＆D战略联盟的特点跨国公司R＆D战略联盟是跨国公司获取高精尖技术的重要战略，它是基于共同研究和开发高新技术的目的，在80年代出现的一种战略联盟；它是两个或…     

企业海外研究开发能力的建设

随着全球经济一体化趋势的发展，越来越多的技术密集型企业摒弃了在本国进行研究开发的传统管理模式，转而用一种新的方法来建立企业的全球研究开发网。如使能公司的研究开发活动分布在5个国家的8个一地方，摩托罗拉公司研究开发活动分布在7个国家的14个地方，Bristol－MyersSquibb公司的研究开发一活动分布在6个国家的12个地方。海外实验室的角色定位建立新的海外研究开发机构时，首先要确定该机构的基本任务。海外研究开发机构主要有两一种类型．即扩展型和开发型。扩展型机构是企业在国内的研究实验室的海外延伸，目的是吸收掌握海外的…     

人力资本产权与企业制度创新

一、引言 现代企业理论认为，企业是以一种契约类型（企业契约）代替另一种契约类型（市场契约），代替的原因则在于与市场契约相比，企业所采取的这种新的契约类型能节约交易费用。企业这种新的契约与一般市场契约的本质区别在于，企业包含对人力资本的交易（购买），长期雇佣人力资本的契约一方（权威方）拥有对另一方的指挥，而市场契约不存在这一点（张五常）。     

研究开发（R＆D）能力企业内化论分析

一个国家国际竞争能力的强弱不仅取决于它的科学发现和技术发明能力，而主要取决于它的技术创新能力，即企业的R＆D能力。本文提出了R＆D能力企业内化概念，并通过对R＆D能力企业内化含义的界定和解释，论述了R＆D能力企业内化对企业及经济发展的重要影响及其实现的途径。     

企业研发活动对提升竞争力的作用

随着经济全球化的不断发展、技术的开发，创新对经济发展的推动作用越来越明显，国际市场的竞争也更为激烈。要在国际竞争中立于不败之地，就要有自己的R＆D（研究与发展）机构，这对于企业的发展、竞争力的提高具有十分重要的意义。一个企业的R＆D机构实际上是一个企业的“大脑与灵魂”。当今发达国家对R＆D的工作极为重视。２０世纪末，９０％的R＆D活动都是在发达国家进行的。R＆D活动极大地提高了生产率，在现代经济中发挥着不可替代的作用。研究表明，现代经济活动中，R＆D活动投入回报率非常高，一般是设备投资回报率的２～３倍…     

全球大中型企业研发投入特点分析

工业企业研究与试验发展（R＆D）经费支出，是工业企业科技活动经费支出总额的一个重要组成部分。本文依据欧盟委员会公布的“2009欧盟工业R＆D投入排行榜”的相关数据，探讨了发达国家及世界顶级企业R＆D投入特点，并将我国入选企业与之进行比较，找出差距，为我国企业提供借鉴。     

建立适应市场需要的工商关系

一、对代销、经销的认识我国零售商业企业长期以来实行的是商品代销制，即零售企业受生产企业委托，在收到厂家供货以后代理其从事市场营销活动，实行售后付款，按照销售额提取一定比例的代理费和佣金。生产企业将产品交付给零售企业（即代理商），并确定价格标准（包括变动幅度），零售企业可以为其专设柜台，也可按正常秩序销售，卖不出去的产品可以随时退给生产企业。这是一种由工、商企业共同构筑的以经济利益为基础的工商关系，目的是以工商联合的形式共同开拓市场。这种经营方式实际上是由生产企业承担商业经营的风险，不利于零售企业…     

日本跨国公司在华R＆D的投资动机与区位选择

一般测定R＆D国际化的指标主要用企业的海外R＆D机构的数量、占研发经费的比率，或从事R＆D工作科技人员的数量等来衡量。据JBIC的年度“关于日本制造业企业海外事业开展情况调查报告”显示，2005年日本跨国公司海外设立的R＆D机构比2000年增加了72．3％，其中在北美和EU15国增加了28．8％。而在发展中国家却增加了3倍，特别是在中国的R＆D投资增加了4倍，在华R＆D投资比率从2000年的7％扩大到18．4％。日本企业的海外R＆D机构数量从1999年的472家，增加到2005年的509家。另一项日本经济产业省2005年进行的“海外事业活动基本调查概要”的数据显示，日本跨国公司海外研发经费的比率从1998年的2．3％上升到2004年的2．9％。上述日本跨国公司R＆D的海外投资进程的变化，恰好与中国引进外资R＆D机构的增幅呈现出一致的特征。     

精益生产：理念和文化

精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。它以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业运营成本为主要目标，同时也是一种理念、一种文化。[编者按]     

基于通货膨胀的生产性固定资产折旧数学模型

1．引言资产是企业赖以生存与发展的物质基础。如果资产遭受损失，企业正常经济活动就会被中断。因此，资产保全是企业根本职责。资产遭到损失的基本形式有两种：一是资产价值发生损失；另一种是资产物理实体遭到破坏。从而使企业资产保全形式也有两种：一是资产价值保全（又称价值补偿）；另一种是资产实物保全（又称物质补偿）。在一般情况下，资产保全是价值保全与实物保全二者的统一。资产损失一般是由下述三种原因造成的：第一、科技进步或劳动生产率提高，致使资产再生产费用下降；第二、再生产条件恶化，致使资产再生产费用上升；第…     

内部审计在加强企业内部控制中发挥的作用

一、内部控制的简要概述 1992年．美国会计学会（AAA）、美国注册会计师协会（AICPA）、内部审计帅协会（IIA）、财务经理协会（FEI）和管理会计学会（IMA）等参与的“发起组织委员会”（COSO）．提出了一个内部控制的专题研究报告《内部控制：整体框架》。该报告将内部控制定义为“由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标而提供合理保证的过程”，并认为内部控制包含控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及监督5个方面。具体而言，企业内部控制是为了保证经营者决策的有效贯彻实施而对生产者进行监督的一种形式。它是为经营者管理经营企业服务的，作为存在利益冲突的经营者和生产者两方，内部控制就是要维护经营者的利益而对生产者进行监督。     

博客营销探析

网络营销已成为本世纪营销的主流。目前网络营销出现了一种新的模式，其利用博客这种网络应用形式开展网络营销，即博客营销（Blog Marketing）。博客营销展现了网络营销巨大的商业价值以及良好的发展前景，它将给企业带来额外的关注和效益，而这种影响将会是深远的!     

施工企业成本管理之我见

成本管理是企业存在和发展的根本保证，一个企业如果成本管理水平低下，将会被市场所淘汰。成本管理的实质就是降低消耗，增加企业的效益，使企业在竞争中处于有利的地位，便于企业的发展。一个企业要想发展有两条路可走：一是“外延”扩大再生产的路子，即通过增加生产要素（人力、财力）的数量来实现，也就是说扩大生产规模。但它受国家消费与积累比例关系的制约，也受国家一定时期社会的总产出的影响。另一条途径是走“内涵”扩大再生产的道路，即充分发挥生产要素的效能，使投入与产出的比值增长，劳动生产率水平不断提高，这是企业要走的主要道路。因此，尽可能降低项目的建造成本，可以增加盈利、扩大积累、有益于承担项目建造的企业本身，也有益于国家宏观经济的发展。     

不确定性、溢出效应与R＆D合作

所建立的模型是D＇Asprement和Jacquemin（1988）模型的一个扩展,它构建了两个企业在不确定情形下进行R＆D竞争和合作的理论模型。模型的目的是解释不确定性如何影响研发效率,比较两个企业在R＆D竞争和两种合作模式下技术投入水平、产量以及企业利润的情况。主要结论是企业的R＆D研发（产量）水平总是随R＆D成功概率的增加而增加的。当R＆D溢出较大时,企业合作研发条件下的研发（产量）水平大于竞争条件下的研发水平,也大于联合实验室条件下的研发（产量）水平。     

我省应大幅度提高研究与开发经费投入

研究与开发（Ｒ＆Ｄ）活动,又称研究与试验发展活动,是联合国教科文组织（ＵＮＥＳＣＯ）所定义的科技活动中最重要的一种科技活动。它是整个科技活动的核心,是科技和经济发展的原动力,它的规模、水平、强度在一定程度上还能决定一个国家（或地区）科技和经济的实力。因此,为了加强Ｒ＆Ｄ活动,增强竞争力,在经济增长的基础上必须逐步增加Ｒ＆Ｄ经费投入。我省在“中共中央国务院关于加速科技进步决定”精神的鼓舞下,特别是“九五”后,进一步加大了Ｒ＆Ｄ经费的投入力度,Ｒ＆Ｄ经费支出迅速增加。但和国家的要求：到２０００年全社…     

内部存货交易抵销分录的编制

企业集团内部存货交易的抵销主要包括二种情况：一是存货价值中包含的未实现内部销售损益的抵销;二是内部交易形成期末存货时计提减值损失的抵销。在企业内部购销活动中,销售企业将集团内部销售作为收入确认并计算销售利润．而购买企业则是以支付的购货价款作为其成本人账,在本期内未实现对外销售而形成期末存货时,其存货价值也相应地包括二部分内容：一部分为真正的存货成本（即销售企业销售该商品的成本）,另一部分为销售企业的销售毛利（即其销售收入减去销售成本的差额）对于期末存货价值中包括的这部分销售毛利,从企业集团整体来看,并不是真正实现的利润。因为从整个企业集团来看,集团内部企业之间的商品购销活动实际上相当于企业内部调拔物资活动,既不会实现利润,也不会增加商品的价值,这部分未实现内部销售损益需在编制合并会计报表时予以抵销。     

21世纪企业管理新时尚绿色管理

所谓“绿色管理”,就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中,它涉及企业管理的的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程,要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。这一思想可概括为“５Ｒ”原则。即（１）研究（Ｒｅｓｅａｒｃｈ）,将环保纳入企业的决策要素中,重视研究企业的环境对策;（２）消减（Ｒｅｄｕｃｅ）＆ｎｂｓｐ：,采用新技术、新工艺,减少或消除有害废弃物的排放;（３）再开发（Ｒｅｕｓｅ）．变传统产品为环保产品,积极采取“绿色标志”：（４）循环（Ｒｅｃｙｃｌｅ）,对废旧产品进行回收处理,循环利…