组织文化对企业绩效的影响探析

组织文化作为人类学的一个分支和管理学中的一个变量,对企业的发展有着深远的影响.随着组织文化研究的进一步深入,组织文化同企业绩效的关系问题越来越受到经济学者们的重视.组织文化作为一种文化的手段,从树立企业核心价值观入手,为企业绩效管理提供了途径.从某种意义上来说,组织文化已经成为企业不可缺少的战略资源.     

企业文化——绩效管理的前提

绩效管理是企业经营效益形成过程的一个重要控制环节.在过去的20年中,对绩效进行管理的方法经历了从传统的绩效评估到现代的绩效管理的发展过程.与传统的绩效评估相比较,现代绩效管理更注重让无形资产有效地创造价值的问题,即它针对的是知识、技能和人的管理.     

企业管理文化表征及对绩效管理的影响

企业管理文化的差异性在一定程度上严重影响了绩效管理的有效性。文章分析了企业管理文化的内涵以及企业管理文化在绩效管理中的特征。同时,利用霍夫史台德管理文化的权力距离、集体主义/个人主义、男性化/女性化倾向、不确定性规避、长期时间导向五维度理论分析了不同维度特征下对绩效管理的影响。该分析为组织在具体企业管理文化特征下提高绩效管理有效性提供了一种新思路。     

企业文化建设对企业绩效的影响研究

随着经济全球化的不断推进,企业文化建设在企业业绩提升中发挥的作用越来越大。企业文化凭借其强大的凝聚力受到了我国学者和企业家的广泛关注。因此,注重企业文化建设,正确地处理企业文化和企业绩效管理的关系势在必行。文章首先界定了企业文化的内涵,分析企业文化建设对企业绩效的影响,指出目前企业文化建设存在的问题,最后提出了企业文化建设的可行措施。     

企业文化与绩效管理

企业文化对企业价值的贡献愈来愈大,所以近年来已逐渐成为大家研究的热点。本文首先解析了企业文化,后通过对企业文化对企业绩效管理影响的理论分析提出了:最优企业文化有利绩效管理实施、最差企业文化制约绩效管理等观点。     

企业文化与企业绩效

时代在进步,吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次,分清绩效管理的作用,以及企业文化和企业绩效的联系与关系,对企业管理者有着重要的现实意义。     

企业文化与企业绩效

时代在进步,吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次,分清绩效管理的作用,以及企业文化和企业绩效的联系与关系,对企业管理者有着重要的现实意义。     

多元化经营下代理成本对企业绩效的影响

文章从多元化经营增加代理成本、正反两方面影响企业绩效、代理成本负面影响企业绩效三个角度开展理论分析,研究发现多元化经营对企业绩效产生的提升效应会因代理成本的增加而有所降低。企业在选择多元化经营时务必要结合企业自身的经营状况适度实施,同时寻求降低代理成本的方法以保证企业绩效的提升。     

企业经营战略对中小企业国际化绩效的影响研究

文章采用结构方程的分析方法,分析了企业经营战略对我国中小企业国际化绩效的影响进行了研究.研究结果表明:在企业国际化进程中,企业经营战略的替代难度、投入成本和共同发展因子都对企业财务绩效有显著影响;只有共同发展因子对非财务绩效因子影响显著.文章的研究方法和研究结论对我国中小企业的国际化实践具有重要理论和现实指导意义.     

浅谈绩效管理和企业文化的关系

为了确保企业基业长青,永续经营。本文从绩效管理和企业文化两者之间的关系进行研究分析,同时对绩效管理对企业文化的作用机理进行详细地阐述,进而为企业的健康有序发展提供参考依据。     

公司外部治理机制对企业绩效的影响研究

公司治理和企业绩效一直被学术界和务实界所重视,但对于公司外部治理机制对企业绩效的影响研究却比较少。本文以2009年和2010年沪深两市的制造业公司为研究样本,构建了衡量外部治理机制的指标体系,采OLS检验外部治理机制与企业绩效之间的关系。研究结果显示制造业上市公司外部治理参与者中债权人与企业绩效具有显著的负相关关系,而供应商、雇员、外部审计及政府监管与企业绩效具有显著的正相关关系,客户对企业绩效的影响不显著。     

浅析企业文化对现代企业运行发展的影响

企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的核心价值观的企业文化对企业长期的运行发展十分重要。     

关于公司治理对公司绩效影响的探讨

公司治理是企业理论的重要研究内容,也是构成企业核心竞争力高低的重要标志性因素,其本质在于确保企业的决策科学并提高公司绩效。高水准的公司治理必然与良好的公司绩效相联系,公司绩效则是公司治理水平和健全与否的直接反映,公司治理结构对公司绩效的影响主要表现在三个方面,即股权结构、董事会特征和管理层激励。如何构成完善的公司治理结构来提高民营上市公司绩效,是非常重要的课题。     

做好企业经济运行分析提高企业管理水平

经济运行分析是提高企业管理水平的重要手段之一。在实际发展过程中,完善企业经济运行分析提高企业管理水平仍存在一定问题,如何解决其中存在的问题是企业发展过程中需解决的首要问题。     

虚拟企业对传统企业文化的影响

虚拟企业概念的提出绝非偶然,市场经济发展新阶段的内在要求与技术手段的成熟为新型的企业组织形态--虚拟企业的出现奠定了基础.本文将在界定虚拟企业涵义的基础上探讨虚拟企业对企业文化所产生的影响.     

企业文化类型对企业成果的影响的研究——以企业文化构成要素所构建的企业文化类型为例

本文通过引进POWER(力量)的概念确立本文所主张的企业文化的构成要素及类型。通过问卷调查统计分析来说明如何创造一个既能提高企业员工素质,增强员工企业向心力,又能适合自身特点的企业文化。希望藉此能对企业在文化的建设方面提供合理的依据和建议。     

企业控制权转移的长期绩效研究

基于财务数据法和长期持有超额收益法,本文研究了控制权转移企业的长期绩效以及影响长期持有收益的因素。实证结果表明:从长期来看,上市公司控制权转移并没有给企业绩效带来显著的改善。同时,控制权比例和行业属性对控制权转移企业长期持有超额收益率具有显著影响;相对于企业价值而言,控制权转移时机和资产整合更为重要。     

企业薪酬战略引发的一些不公平问题探讨

如何制定有效的薪酬政策和合理的薪酬水平是组织人力资源战略的重中之重。本文着重从企业薪酬战略引发的一些问题着手,通过公平理论进行深入研究和分析,并提出解决方案。     

浅析企业文化对人力资源开发的重要影响

人力资源开发作为管理的一项主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,不同的企业文化假设前提下的人力资源管理有着不同甚至是相反的操作。本文从研究企业文化开始,透过两者之间所存在的关系,分析了企业文化对选人、育人、用人、留人的影响,以及怎样才能使人的潜能最大化,从而达到人力资源有效开发之目的。     

企业文化视角下物流行业员工工作倦怠研究

借助结构方程模型对物流行业企业文化与员工工作倦怠关系进行研究。通过对物流行业的400余名员工的调查发现,物流行业的企业文化是员工工作倦怠产生的一个重要原因。指出物流企业可以通过加强企业文化建设对员工的工作倦怠情况进行干预,以期稳定员工情绪,提高工作效率,为创造和谐用工环境奠定良好基础,为企业的持续稳定发展提供人力资源保障。