约束理论与作业成本法的结合运用

约束理论和作业成本法分别从不同角度对传统成本系统进行了改进,约束理论使成本管理更加关注生产制造的物理过程和整体优化,作业成本法使成本数据更加精确且与决策更加相关.本文对企业成本管理中这两种先进管理思想的融合进行了探讨.     

企业应用作业成本法研究

作业成本法不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段，其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。与传统成本法相比，作业成本法精确了间接费用分配范围，提供的成本信息更准确详细，不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性，使产销决策和产品定价更加合理，而且该法有利于企业改善内部管理，有利于企业优化资源配置。本文主要对企业应用作业成本法进行研究。     

约束条件下作业成本法在物流成本核算中的应用

分析了作业成本法和约束会计法的特点以及它们之间的区别.针对作业成本法在约束条件下对物流成本进行核算时的局限性,结合约束会计法的优点,将约束理论的思想融入到作业成本法中,对作业成本法进行了改进.在物流成本的计算过程中根据它们对各资源占用时间的不同来对资源上发生的费用进行分配,使得到的物流成本信息更为准确并能更好地解决现实生活中物流企业在资源存在约束条件下的物流成本核算问题.     

作业成本法与企业应用研究

在日益进步的会计技术改革这个大环境之下,作业成本法和传统成本法相比之下有很多优点,作业成本法的核心思想就是首先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到成本对象上。由于引入了“作业”这一载体进行成本的分配,作业成本法相对于传统的成本分配方法更客观地描述了资源与成本对象之间的关系,使成本核算的结果更加准确。本文主要对企业加强作业成本法进行应用研究。     

供应链成本管理的基础理论与方法研究

对供应链成本管理基础理论和方法进行了分析研究,提出了供应链联盟管理的目标是要降低供应链成本。供应链成本管理的理论基础包括委托代理理论、精益成本管理理论、交易成本理论等,管理方法主要有目标成本法、作业成本法、产品生命周期成本法等。     

作业成本法在生产企业中的应用研究

作业成本法是一种从作业成本管理中衍生出来的新型成本计算方法,它主要是以作业过程为核心来分析成本因素,极大的弥补了传统成本法的缺陷,给企业的管理层提供更加可靠的成本管理信息。作业成本法在国外已经发展的相对成熟,但在国内整体上仍处于理论研究阶段,少有应用实例。因此,本文结合作业成本法在我国的应用现状,阐述了在生产企业中应用作业成本法的措施以及企业可能面临的挑战。     

我国制造业作业成本法的应用研究与实施建议

随着经济的发展,我国企业的制造环境发生着深刻的变化,这使得传统成本计算法已无法满足企业的需要,为适应现代制造环境的特点与管理的需要、弥补传统成本法在成本核算方面的不足、为企业管理决策提供更精确的成本信息,作业成本法应运而生.文章从作业成本理论出发,阐述了中国制造业的成本约束和局限以及中国制造业使用作业成本法的实施建议.     

供应链目标成本核算体系的构建

文章通过对供应链目标成本管理的相关理论进行研究发现,理论界针对供应链的目标成本管理过程中是否需要进行成本核算这一问题形成了两种看法。这里赞成进行成本核算,并尝试以目标成本作为整个供应链成本核算的约束机制,结合产品生命周期思想,分别采用直接分摊法和作业成本法对供应链上产品的直接成本、作业成本和交易成本进行核算,构建了一个供应链目标成本核算体系。     

信息服务型企业作业成本设计——以G公司为例

本文运用作业成本法相关理论,结合G公司的业务特征与成本管理现状,通过定义成本分析对象、确定成本分配方案对G公司实施作业成本法进行了方案设计研究,对信息服务型企业开展作业成本管理具有一定的借鉴意义.     

作业成本法在邮政企业的应用问题研究

中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。我们需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,邮政企业应用作业成本法有其现实需要。作业成本法的应用也要有一定的基础条件,从企业特点看,邮政企业应用作业成本法具有一定的可行性。本文还对邮政企业应用作业成本法的难点进行了分析,难点主要在流程统一、成本归集和作业采集等几方面。本文对中国邮政应用作业成本法提出建议,认为邮政企业实施作业成本法可以按照先粗后细、先易后难、突出重点、逐步深化的原则,先在较短时期内建立起作业成本法的概念,取得初步效果,再根据管理要求和客观条件逐步深化。本文还对确认主要作业、归集作业成本、采集作业动因和作业成本核算结果的应用等问题提出了初步解决思路。     

作业成本法在采油厂应用前景分析

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法.作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法.作业成本计算法和作业成本管理的逯步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革.对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在采油厂应用的前景进行了分析.     

供应链目标成本核算体系的构建

文章通过对供应链目标成本管理的相关理论进行研究发现,理论界针对供应链的目标成本管理过程中是否需要进行成本核算这一问题形成了两种看法.这里赞成进行成本核算,并尝试以目标成本作为整个供应链成本核算的约束机制,结合产品生命周期思想.分别采用直接分摊法和作业成本法对供应链上产品的直接成本、作业成本和交易成本进行核算,构建了一个供应链目标成本核算体系.     

浅谈作业成本法在环境成本核算中的应用

作业成本法是一种先进的成本计算方法，也是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的全面成本管理体系。运用作业成本法对环境成本进行分配，能更好地使环境成本与产生这些成本作业相联系。本文对作业成本法应用的意义、方法进行了介绍，提出作业成本法是比较适合环境成本核算的方法。     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

企业成本计算模式比较与应用

社会经济环境的改变对企业管理提出了新的要求,随着运筹学、系统工程等学科及电子计算机在成本会计中的广泛应用,使成本会计发展到一个新的阶段,即成本会计发展的重点已由如何进行事中控制成本、事后计算和分析成本转移到如何预测、决策和规划成本,形成了新型的着重管理的经营型成本会计。现行成本计算模式主要包括完全成本法、变动成本法和作业成本法三种,每种成本计算法都有其产生的背景和应用条件。完全成本法是传统的成本计算方法,变动成本法及变动成本法与完全成本法的结合是当前比较常见的成本计算方法,作业成本法尚主要集中在理论探讨阶段。不同的成本计算模式下付出的计算成本不同,所传达的成本信息对企业的管理需要的满足也不同。     

作业成本法在医院成本管理中的应用研究

在激烈的市场竞争环境下,医院若想具备较强的竞争力,必须加强成本管理,建立更加合理、科学、具有可操作性的新的成本核算方法。本文介绍了作业成本法在医院成本管理中的应用,并通过实际案例论证了为实现成本控制目标的作业成本法在医院科室的应用,以此论证作业成本法在医院成本核算中应用的可行性,并试图阐述作业成本法作为有特色的核算方法在医院进行成本管理的优越性。     

浅谈作业成本法对我国管理会计的影响

知识经济对我国管理会计理论的研究和发展提出了挑战。而作业成本法作为一种全新的成本计算及管理系统,彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立了一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,形成了成本核算及控制的新观念。一、作业成本法对管理会计的影响1.作业成本法对变动成本法的影响。变动成本法以传统成本性态分析为前提,将与产量变动无关的固定成本归为期间成本,与产量成正比例变动的变动成本归为产品成本。但在作业成本法下,由于非产量基础变动成本概念的提出,使许多不随产量变动的间接成本可以明确地归…     

论作业成本法在医院成本管理中的设计与控制

作业成本法是将间接成本和辅助费用以作业为媒介,准确的分配到产品和服务以及顾客中的一种成本计算方法,以更加准确的获取产品和产品线成本,更加明晰成本动因的耗用,从而为医院的战略管理提供信息服务与支持。本文以A医院普外科为例,将对作业成本法在医院管理中的设计进行论述,并对成本薄弱项目制定控制措施,以帮助医院实现成本控制目标。     

作业成本法对传统成本的影响

作业成本法是一种成本计算和管理方法。它对于传统的成本会计理论、责任会计理论和企业财务管理的目标理论都产生了一定的影响。本文拟就作业成本法对传统成本的影响进行分析。     

试论绩效棱柱与作业基础预算的结合

随着作业成本法在先进制造企业中的广泛应用,利用作业成本法提供的成本信息进行作业管理的理论及实务纷纷涌现。尤其是作业基础预算管理,从企业战略和顾客需求出发,通过建立以价值增值为目标的预算程序,逐渐展示出优越性,从而成为理论界的研究重点。另外,越来越多的企业重视绩效管理,而预算管理中许多绩效体系提出的"从战略中获得方法"实际上是对绩效测量方法的误解。引入绩效管理的先进理论对作业基础预算管理进行研究,能使两方面都发挥更加有效的作用。本文就是从此思路出发来探讨基于绩效棱柱的作业基础预算管理。