关于开拓开发城区农行业务的探讨

一、提出开拓开发城区农行业务的战略决策的意义开拓开发城区农行业务,实质上包涵着两个方面的意义:所谓开拓,就是要全面拓展城区农行业务领域,开掘城区农行业务门类;所谓开发,就是要在城区农行业务发展的现有基础上,创新农行服务手段和服务功能,包括使用新的金融工具,全面提高城区农行经营素质等,使城区农行业务适应和基本适应城乡经济发展需要。首先,开拓开发城区业务,是适应农村经济形势变化,适时调整农业银行经营战略的重大举措。长期     

创新：加快城区农行业务发展的根本途径

近年来，农行在加快城市业务发展上取得了一定的成绩，但与其它行相比，仍有差距。据对某市2000年底金融机构存款情况调查统计，该市四大银行各项存款余额101亿元，其中城市地区74．6个亿，占存款总额73．86％，而我农行存款余额11个亿，占该市农行存款余额46．7％，低于该市27．1个百分点；从增量看：该市各行净增存款18个亿，城市地区净增12．8个亿，占69．8％，而城区农行存款净增1．66个亿，占农行存款净增总额46．8％，低于该市23个百分点。     

欠发达地区农行拓展城区业务大有作为——对农业银行宿迁市支行拓展城区业务的调查

当前，加快业务经营从农村向城区转移的步伐已成为农业银行的迫切要求。但是部分欠发达地区农业银行对此却心有顾虑，担心城区业务没有潜力，害怕搞不好导致城区、农村两头松。对此，我们通过对宿迁市农行发展城区业务的调查，认为欠发达地区农行拓展城区业务大有可为。     

浅议城区业务的发展思路

城区业务是农业银行调整业务结构和改善经营状况的突破口,也是农业银行应对市场竞争的必然选择。但由于历史、体制等原因,城区业务仍然是农行的薄弱环节。如何加快城区业务的发展步伐,提高其对全行的贡献率,是目前所有城区行必须正视和急需解决的重要课题。笔者结合某市农行城区业务实际作一探讨。     

开拓城市业务的调查与思考

农业银行开拓城市业务既有优势也有劣势,既有机遇也面临挑战。1998年,原农行玉林市支行更名为“中国农业银行玉林分行城郊支行”。此前,该行抓住经济发展城市化的有利时机,不断巩固和扩大农行在城市的业务阵地,对推动全市农行商业化进程进行了有益的探索,但从开拓城市业务情况看,仍有不少困难,函待研究解决。一、当前开拓城市业务的难点一是多功能高效率的网点少。原玉林市分设兴业县支行后,城郊支行现有网点38个,其中城区28个,约为工商银行的三分之一,因此,在为城市居民提供存款服务中有一定的差距。另一方面,由于农行发展城…     

农行城区业务发展不足的成因及对策

农总行在2006年曾表示将支持县域经济发展、促进社会主义新农村建设作为其未来业务发展的重点,同时,作为一个商业银行从自身发展的需要出发,城区业务的发展也必不可少,而且城区业务的有效发展是农行支持社会主义新农村建设的有力保证,因此农行未来发展仍将会是农村与城市业务并举的格局。从建国以来的城乡差别不难看出,城区业务在未来相当长的时间内都将对农行未来发展起到支撑和决定性作用,因而做大     

关于提高柳州城区农行竞争力的调查报告

面对同业的激烈竞争 ,柳州城区农行如何审时度势 ,合理构架 ,从而提高整体竞争能力 ,是柳州农行目前迫切需要解决的问题。基于以上目的 ,我们近期组织了力量 ,对柳州城区农行进行了调查分析 ,并提出发展城市行业务的若干建议。一、 2 0 0 0年末至 2 0 0 1年 1 - 6月末城市行业务发展状况调查比较分析(一 )城区农行业务发展的基本情况。到 2 0 0 1年 6月末 ,柳州农行共有城区支行 5个 ,分别是城中、城郊、东环、柳南支行和分行营业部 ,市区员工 1 1 0 1人 ,占全辖员工人数2 884人的 3 8.1 8% ,城区营业网点 79个 ,占全辖 2 57个网点的 3 0 .7…     

对开发开拓城区农行业务的一点认识

对开发开拓城区农行业务的一点认识陈有帆随着中国农业发展银行的组建，实现国家专业银行向国有商业银行的转换，已成为当前各级农行面临的重大课题。结合我市城区农行和营业部的实际，笔者认为大力开发开拓城区农行业务，是实现农业银行向商业银行转换的重要举措。笔者对...     

立足县城 整体推进 全面拓展——对县级农行开拓城区业务的思考

一、县级农行城区业务发展现状及存在问题近几年来,县级农行在转换内部经营机制中,经营思路和经营战略进行了大的调整,由以往的固守农村阵地向城镇扩展,扩大和完善了农行在城镇的业务经营,城区业务从无到有,经营领域逐步渗透,业务空间不断扩大,经营活力不断增强,初步形成了以城区业务为龙头、以农村业务为主体的县级农行经营格局。以南漳县农行为例,城区营业机构和储蓄机构,分别占全县农行机构总数的34.4%和48.5%,城区人数占全行总人数的25%,拥有存款余额9879万元,贷款     

关于加快农行中小城市业务发展的思考

随着对农村行撤点减员力度加大,加快农行城区业务特别是中小城市业务发展已经迫在眉睫。本文从荆门城区业务现状着手,分析了制约城区业务发展的原因,提出了中小城区业务发展应坚持的四个观点,就城区业务发展提出了具体的思路。     

拓展农行城区行业务的问题研究--以农行河池分行营业部为例

农行城区行地处某一个地区政治、经济、文化和金融活动的中心 ,那里是商业银行同业竞争的战略要地 ,农行城区行如何在同业激烈竞争中有持较大作为是一个亟待认真研究的重要课题。本文结合河池分行的实际对这一课题进行粗浅探索。一、城区行业务发展的优势与劣势城区行业务发展的优势与劣势应从本系统同级行比较和与本地区同级商业银行比较两个层次进行分析。(一 )农行城区行在本系统同级行业务发展中的优势。以农行河池分行营业部为例 ,从存款看 ,2 0 0 0年末该营业部各项存款余额占全地区农行各项存款余额的 2 9. 3 4 % ,而其增长数则占三…     

金寨县农行教育储蓄营销成绩斐然

金寨县农行积极实施“巩固乡镇．拓展城区”的发展战略，对教育储蓄进行强势宣传和营销，使全行教育储蓄存款一路攀升。截至3月末，教育储蓄存款余额达成5795万元，比年初净增2266万元，占首季开门红任务的252％，成为个人业务品种一朵耀目的“奇葩”。     

农业银行城区业务发展不足的成因及对策

城区业来务对农行未发展起着支撑和决定性作用,因而做大做强城区业务不仅是农行自身发展的需要,更是在激烈的竞争中检验、锻造和完善自我的必由之路。本文拟就城区业务发展不足的问题探讨其成因及解决对策。     

浅论提升城区农行市场竞争力

城区是人流、物流、资金流最为集中的地区,金融资源丰富,发展前景广阔,一直是同业竞争的＂焦点＂区域。近年来,基层农行认真实践＂以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标＂的经营理念,大力实施＂打造城区精品网点、提升综合竞争力＂的战略工程,城区农行业务发展取得明显进步。但把城区农行放在金融同业大背景下分析比较,基层行在城区的市场竞争力还不强,市场份额也不高。本文结合农行襄樊分行城区业务发展现状以及襄城支行实际就农业银行在提升市场竞争力方面存在的突出问题和改进策略作了探讨。     

开拓桂林农行城市业务的思考

一、桂林农行城市业务现状桂林农行恢复十多年来,为支持桂林地、市农业和农村经济的发展作出了很大贡献.但是金融业务发展很不平衡,突出表现在城市业务发展缓慢,难以适应银行现代化和企业化经营的需要.1987年以前,桂林农行在多家金融机构并存,竞争激烈的城市金融业务中,处于无足轻重的地位,城区只有一、两个营业机构,固定资产寥寥无几.1988年以来,桂林农行领导班子意识到城乡经济逐步一体化的新形势,经营指导思想发生了重大转变,采取一系列措施促进了农行城市业务不断发展.目前,城区已设立了5个办事处(含营业部、外汇业务部),新增30多个储蓄所,网点遍布整个市区.1991年末,各项存款余额已突破2亿元,比1987年末增长3倍多,贷款余额增长近一倍.城区各办事处实现利润和人均创利在桂林分行全辖名列前茅.农行城市业务正向现代化、多功能方向发展,并开办了一些新业务,如使用     

责任重于泰山——对农行盐城市城区办事处业务经营超常规发展的调查

在班子调整后的一年半时间内,农行盐城市城区办事处的业务经营实现了超常规发展。至1999年5月末,该处的各项存款余额达36905万元,比1997年末增加16711万元,相当于1997年前9年的存款净增额之和,其存款总量和增量份额达23％和55％,分别比1997年末增加14个和53个百分点。不良资产占比由1997年末的33。72％下降到15．79％,下降了17．93个百分点,     

关于农行佛山市分行改革与发展的考察报告

在银行商业化竞争日趋激烈的今天 ,农行佛山分行抓住重点 ,找准了突破口 :首先 ,在经营战略上明确了从县乡向城市的转移 ,将业务的重点置于城区。其次 ,围绕着城市业务的拓展 ,大刀阔斧地进行改革 ,从机构设置、人事制度、收入分配等多方面进行了整改 ,初步形成了以效益为中心的经营构架 ,取得了良好的经济效益。其经验值得我们借鉴。一、佛山分行改革与发展的基本情况佛山农行从 1998年开始 ,调整了战略重点 ,在城区业务经营上实施大胆的改革尝试。取得令人瞩目的成效。改革后 ,城区各项存款的市场占有率大幅度提高 ,由 1998年前四大国有商…     

对农行拓展农村、城市和国际三块金融阵地的初步研究

中国是农业大国、农行机构遍布城乡,但由于农行体改"一分一脱"后,农村金融阵地分给了农村信用社,政策性金融业务分给了农发行,这样,农行业务经营范围相对缩小了,农行面临着生存和发展的问题,应当引起各级领导高度重视;如果农村这块金融阵地丢失对农行是不利的,而城区金融阵地是由工行、建行、中行等金融机构为主体,农行在城区开拓业务比较晚,如果不巩固拓展农村金融阵地农行就难以生存,如果不开拓城     

对城区支行实现科学发展的几点思考

城区支行作为农行城市业务经营管理的最前沿,不仅是竞争市场、服务客户的主要接触点和利润创造点,同时,也是决定农行战略转型成败的关键。如何促使城区支行在新的历史条件下实现科学发展,进而有效推进和支持城市经济可持续发展,是摆在各城区支行面前的重要课题之一。     

谈大城市农行在新形势下的战略重点选择

谈大城市农行在新形势下的战略重点选择杨明生大城市农行有相对良好的经营环境，近几年来，农行的城区业务发展迅速，对改善农业银行的经营状况起到了至关重要的作用。同时，城区的金融竞争也日趋激烈，农行的竞争优势较少。作为大城市行，要特别重视把握宏观、微观经济、...