酒店业的核心竞争力研究

一、核心竞争力的基本概念 1990年普拉哈拉德和甘瑞·哈默在<哈佛商业评论>上发表的<公司核心竞争力>一文中明确提出了"核心竞争力"这一概念.他们认为企业核心竞争力是"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识".他们用了一个形象的比喻:如果将多元化经营的企业比作一棵大树,那么树干是核心产品,小的树枝是业务单元,叶、花、果是最终产品,提供养分,维系生命、稳固树身的根就是核心竞争力.     

宁波城市核心竞争力问题研究

一、核心竞争力的理解 (一)企业的核心竞争力 1、核心竞争力的概念 "核心竞争力"首次出现是在1990年.著名管理专家C.K.Prahalad和Gary Hamel在他们所著The Core Competence of the Corporation一书中提出.定义为:组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识.他们对此概念的解释是,一种不易被竞争对手仿效、能带来超额利润的独特的能力.     

塑造优秀企业文化提升企业核心竞争力

一、核心竞争力 核心竞争力(Core competence),又称为核心能力,最早是由美国管理学家、密歇根大学教授普拉哈拉德和哈默在《企业的核心竞争力》一文中提出的.根据他们的界定,核心竞争力是指组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识,并据此获得超越其竞争对手的独特的能力.     

企业应着力提高自身的核心能力

一、核心能力的概念 核心能力又称为核心竞争力,是指能使企业长期或持续拥有某种竞争力的能力,它通常表现为企业经营中的累积性学识,尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识.     

核心竞争力管理要动静结合

核心竞争力理论是管理学界新兴的一个理论，普拉哈拉德和哈默是最早提出核心竞争力的学者，他们给出的定义也最具代表性，即核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。其实，我们可以把核心竞争力看成是，一个组织(或企业)在发展过程中形成的区别于其他竞争力     

基于电子商务生态的中小企业坛心竞争力构建

随着信息技术的发展。市场竞争出现了新的格局，企业的核心竞争力也开始发生变化。企业要想在激烈的市场竞争中获得较强的核心竞争力，仅仅依靠加快推出新产品、服务和进入市场的速度等方式已经很难奏效。核心竞争力理论的创始者普拉哈拉德和哈默尔把核心竞争力定义为：“组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和整合多种技术流的学识...     

基于核心竞争力的员工胜任力分析

美国管理学家潘汉尔德和甘德·哈默在1990年的《哈佛商业评谢》上发表的《公司核心竞争力》中提出"核心竞争力"(Thecore compe-tence of the corporation)是"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合各种技术流派的学识".     

企业应着力提高自身的核心能力

一、核心能力的概念 核心能力又称为核心竞争力，是指能使企业长期或持续拥有某种竞争力的能力。它通常表现为企业经营中的累积性学识，尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识。核心能力是企业持续拥有某种竞争优势的源泉，也是企业各个业务单位的“黏合剂”．更是新事业或新业务发展的“能力源”．     

中国企业核心竞争力现状分析

<正> 在新的战略机遇期,市场竞争日趋激烈,企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己强大的核心竞争力。本文试从企业核心竞争力的构成入手,分析我国企业在打造核心竞争力方面存在的差距,并为提升我国企业的核心竞争力的路径选择提出一些建议。 一、企业核心竞争力的“树型”理论 核心竞争力的原意是“核心能力或核心技能”,是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和     

企业核心竞争力分析

企业核心竞争力(Core Competence)是近几年来国际上战略管理领域的热点研究课题.它的最流行的定义是由普拉哈莱德和哈默尔(1990)提出的,即核心竞争力是"组织中的积累学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识."高世楫等先生在分析了WEF(World Economic Forum,世界经济论坛)、IMD(International Institute for Management Development,瑞士洛桑国际管理发展学院)和微观竞争力指数(Microeconomic Competitiveness Index)对中国从1995年到2000年的国际竞争力排名后指出,"对国家的繁荣和经济的持续发展来说,企业竞争力的培育和竞争战略的选择比技术的先进性和高技术产业的迅速发展有着更为重要的意义."     

从转型升级看中小企业核心竞争力建设

根据美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G.Hamel)(1990)的定义,企业的核心竞争力是指"组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。"根据这一定义,企业的核心竞争力应该是来源于企业发展过程中的积累,可能是在企业创立之时就已拥有,随着企业的发展不断巩固、放大;也可能在企业发展的过程中逐步形成。同时,企业的     

培育战略成本管理思想提升企业核心竞争力

一、企业核心竞争力 关于企业竞争力的研究始于20世纪70—80年代。最具代表性的是：普拉哈拉德和哈默尔,在美国《哈佛商业评论》发表“公司核心能力”论文,首次提出核心竞争力概念并迅速为人们所接受,认为：核心竞争力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机组合多种技术流派的知识”。一个企业的竞争力包含很多的内涵,从宏观上讲,一个企业首先要有不断创新的基因,同时,作为企业决策者和经营者要不断提出宏伟目标和分阶段目标激励方法。     

企业核心竞争力研究综述

<正> 一、企业核心竞争力的定义国内外的研究者对企业核心竞争力存在着不同的定义。归纳起来,大致有以下几种:第一种定义为"资源论"。持这一类观点的研究者认为,企业核心能力是一种企业以独特方式运用和配置资源的特殊资源。这也是经济学研究中资源观的研究焦点。普拉哈拉德对企业核心竞争力的描述的"积累性学识"或"学识",是一种资源,是企业的核心竞争力,而能力与知识同属于一类事物。资源差异能够产生收益差异。企业内部的有形与无形资源及积累的知识,在企业间存在差异,资源优势能产生竞争优势,有价值性、稀缺性、不可复制性以及低于价值的价格获得的资源是企业获得持续竞争优势以及成功的关键因素。在国外,活纳菲尔特和潘罗斯是这一观点的主要代表。在国内,李悠诚等认为企业核心能力就是无形资产。他们认为核心能力的内容包括"技术、技能和知识。它在本质上是企业通过对各种技术、技能和知识进行整合而获得的能力"。核心能力由无形资产构成,是通过对各种无形资产的有机整     

企业核心竞争力构成要素分析

<正> 目前,关于企业核心竞争力的观点和论断众多,在究竞什么是企业核心竞争力这个问题上还存在分歧。有人认为是“一种积累性学识”;有人认为是“一种技能、互补性资产和规则的结合”;有人认为是“一种核心创新能力”;有人认为是“一种知识体系”;有人认为是“一种企业的素质或资源”;有人认为是“一种动态平衡系统”等等。我们认为,企业核心竞争力是由人才竞争力、制度竞争力、文化竞争力、信誉竞争力和学习竞争力等五部分组成的,能为企业的长期发展提供相对竞争优势和可持续动力的整体综合竞争实力。     

企业核心能力浅析

一、核心能力—企业持续竞争优势之源 核心能力(又叫核心竞争力)这一概念最初是由普拉哈拉德和哈默提出来的.普拉哈拉德和哈梅尔指出,核心能力是"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识".他们认为:核心能力不会随着使用而递减,不象物质资产那样会随着时间的流逝而消耗,核心能力随着它们的应用而分享及提高.但是核心能力仍需要培养和保护,否则,就有可能退化.按照麦肯锡咨询公司的观点,核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力.企业的核心能力包括企业员工的知识和技能,企业的技术开发和创新能力,企业的管理和营销能力,企业创造品牌和运用品牌的能力,企业独特的文化和价值观等几个方面.     

企业相对核心能力:概念内涵与理论框架

核心能力理论以其强大的解释力得到了学界的广泛认可,并被普遍应用于企业竞争战略分析中。然而,核心能力理论存在的不足也使得其普适性和实际操作性都受到严重影响。那些在局部有竞争优势但在更广的范围内没有竞争优势的企业,是否有核心能力?那些现在没有竞争力的企业是否在未来会有竞争力?那些有核心能力的企业也有丧失能力的时候。基于此,本文创造性提出并界定了狭义的相对核心能力概念:在具体的竞争情境下,企业所拥有的有价值的、稀缺的、难模仿的和不可替代的累积性学识,即在具体竞争情境下满足核心能力的判定标准。进而,构建了一个具有较高理论价值和现实意义的一般分析框架,从商业模式、组织学习角度入手分析如何构建企业相对核心能力。     

培育核心竞争力是中小企业持续发展的有效途径

在我国众多的中小企业中,为什么有些企业能长盛不衰、发展壮大,而有些企业则是昙花一现?究其原因,关键在于企业是否拥有长期的竞争优势。实践证明,企业的长期竞争优势主要来源于优于竞争对手的核心竞争力。根据美国学者哈默和普拉哈拉德的定义,核心竞争能力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”。所以,核心竞争能力是某一企业内部一系列互补的技能和知识的组合,这种组合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。说它是组合,是指它既包括科学技术,又包括管理、组织和营销方面的技能。根据上述…     

核心竞争力的培养是保持企业竞争优势的关键

企业的持续竞争优势离不开核心竞争力,核心竞争力是企业在竞争中获胜的关键。关于核心竞争力,主要有两种学派:资源学说和能力学说,笔者认为能力是获得持续竞争优势的主要因素。企业一般通过两种途径来建立自己的核心竞争力:内部培养和外部获取。同时,企业还要加强对核心竞争力的培养和维护,只有这样才能持久地保持其竞争优势。     

西北地区新丝绸之路经济带都市旅游核心竞争力探析

基于城市旅游核心竞争力的内涵,构建出涵盖城市旅游资源赋存、区位指数、自然环境、收入和市场竞争力诸方面11项指标的评价指标体系,运用主成分分析法,对西北地区新丝绸之路沿线五省区省会城市的旅游核心竞争力进行定量分析评价。结果表明:样本城市旅游核心竞争力综合水平总体偏低,并分为3个等级:西安市为旅游核心竞争力最强型、乌鲁木齐市和西宁市为一般型、兰州市为最弱型;影响旅游核心竞争力的3个主因子贡献率的序次为:旅游收入及客源市场(52.56%)>旅游资源区位(24.92%)>经济环境因子(19.98%)。并在剖析各样城市旅游核心竞争力优劣势的基础上,对提升其城市旅游核心竞争力提出思考和建议。     

企业核心竞争力会计理论研究

本文对企业核心竞争力会计的研究现状进行评述,从会计信息含量的视角,建立企业核心竞争力会计理论研究框架:企业核心竞争力的价值计量、评价和信息披露模型。同时分析了企业核心竞争力会计的特点在于:计量以未来的不确定信息为基础,评价以博弈论为基础建立指标体系,披露以信息的成本效益为基础。