企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述了品牌和品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

企业品牌战略和品牌建设

当前,发达国家的跨国公司在经历了工业化生产扩张和技术扩张阶段之后,已经进入了品牌扩张阶段,通过凝聚着巨大无形资产的品牌,在国际竞争中掌握着市场财富的优先分配权.众多发展中国家只能被动地为其品牌提供廉价的加工贸易服务.一些跨国公司在对外投资中,坚持以品牌为主导,在依靠品牌扩张谋取利润的同时,通过技术转让、零部件采购、咨询服务、产品认证等诸多环节转移大量利润,同时进一步提升品牌的无形资产.     

重视品牌战略--增强企业竞争力

随着市场的成熟和经济的进一步繁荣 ,产品市场日渐丰富 ,我国市场已由卖方市场转向买方市场。许多中国企业越来越重视品牌的创建。建立如耐克、可口可乐、麦当劳或迪斯尼一样的品牌可能是许多中国企业梦寐以求的。品牌在中国已成为影响购买力行为的越来越重要的因素。面对逐渐成熟、理性的消费者 ,如何加大品牌的知名度 ,突出品牌个性已成为每个厂商所关注的焦点问题。一、品牌与企业竞争力“品牌”是比“商品”、“名字”更高级的产品称谓。只有当一个产品拥有相当好的价值定位并将这一价值定位一致性地交付给消费者时 ,“名字”才能转化为…     

企业如何依靠品牌打造核心竞争力

什么是企业的核心竞争力?十个专家有十个答案。但无论答案的侧重点在哪里，都离不开一个中心，即企业核心竞争力是企业区别于竞争对手独有的、不能被模仿的竞争能力。     

全方位经营企业品牌战略

<正>从20世纪90年代中期开始,国际上越来越认识到,智力资本才是现代企业创造财富的真正来源,即企业的无形资产创造财富,而不是厂房、设备、库存、现金等有形资产。在众多的无形资产例如品牌、商誉及知识产权、公司文化、经验、可盈利性智能等中,品牌作为品牌资产是最重要的精华。美国著名的《商业周刊》杂志在2004年8月出版的期刊中评选出了全球最具影响力的100个品牌,在这个品牌排行榜的前十位中,美国品牌占据了8席,日本和芬兰各占一席。其中前三位是:可口可乐,品牌价值673.9亿美元;微软,品牌价值613.7亿美元;IBM,品牌价值537.9亿美元。拥有知名品牌的企业,其实是拥有一大批潜在的消费     

叫响中国品牌

品牌，是个国际性的商业话题。如今，在中国也是一个热门话题。去年7月，美国最新出版的((商业周刊》杂志公布了本年度全球100家最有价值的品牌。列排行榜首位的是“可口可乐”，品牌价值为696亿羌元，比上年增长1％，“微软”和“IBM”名列第二名和第三名，二的品牌价值分别是641亿美元和512亿美元，芬兰的“诺基亚”和德国的“梅赛德斯”(奔驰)是前10名中仅有的两个非美国品牌，分别列第六和第十位。     

企业品牌保护意识亟待加强

商标作为无形资产，是企业参与国内外市场竞争的重要商战武器，也是企业形象和信誉的象征。您的企业在成长发展中，是否出现自己一直使用的商标被他人抢先注册的情况，在您的企业推行品牌战略，准备向海外市场进军时，是否发现自己苦心经营的知名品牌，在许多国家已经被别人抢注。面对这些情况，您虽然义愤填膺，却也无可奈何、进退两难。如果要夺回自己的商标要付出很大的代价，但如果不夺回自己的商标，又将面临被诉侵权或退出已有市场的命运。     

品牌分层处理

没有理想，人类就看不到美好的未来；没有品牌，企业就抓不住未来的市场。品牌的重要已是全地球人皆知的事实，管理者清楚明白，营销人极力推崇。     

论企业品牌竞争力及其品牌创立

资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势等最终都将转化并表现为企业的品牌竞争力优势，只有具备品牌竞争力优势的企业才能在激烈的市场经济竞争环境中持续生存与发展。中国是无可非议的制造业大国，却也是无可争议的品牌弱国。感受品牌的过程里掺入了消费者的情感、记忆，以及其他的印象。树立一个品牌起码考虑这几个因素：品牌不是在短时间所能够形成的，而是要通过长期积累；要处理好企业的利润最大化和信誉最大化的关系；要充分利用多种资源。特别要利用国际的资源；要引进现代的管理经验、吸取国外的先进管理经验，借鉴他山之石；名牌虽然始于管理，但文化是其重要的标志，是其灵魂。拥有品牌，就拥有未来，期待有更多的品牌在“中国制造”的浪潮中崛起，成为国际竞争中的主角。     

品牌战略的发展研究

在市场经济发展日趋深化的今天,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。文章介绍了我国品牌战略发展现状,提出了我国企业实施品牌战略的对策。     

泉州地区服装企业品牌战略的实施

在当今市场竞争日趋激烈的经济环境中,大多数企业发展阻力加大,利润降低,因此制定和实施品牌战略是服装企业发展的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。文章主要分析了泉州地区服装企业的经营现状,对泉州服装企业的品牌战略进行归纳总结,解决企业发展中出现的问题,以及制定品牌战略的实施方法。对促进泉州地区的发展,为海西经济区建设的振兴作贡献,具有实质性的战略意义。     

泉州地区服装企业品牌战略的实施

在当今市场竞争日趋激烈的经济环境中,大多数企业发展阻力加大,利润降低,因此制定和实施品牌战略是服装企业发展的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。文章主要分析了泉州地区服装企业的经营现状,对泉州服装企业的品牌战略进行归纳总结,解决企业发展中出现的问题,以及制定品牌战略的实施方法。对促进泉州地区的发展,为海西经济区建设的振兴作贡献,具有实质性的战略意义。     

泉州地区服装企业品牌战略的实施

在当今市场竞争日趋激烈的经济环境中,大多数企业发展阻力加大,利润降低,因此制定和实施品牌战略是服装企业发展的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。文章主要分析了泉州地区服装企业的经营现状,对泉州服装企业的品牌战略进行归纳总结,解决企业发展中出现的问题,以及制定品牌战略的实施方法。对促进泉州地区的发展,为海西经济区建设的振兴作贡献,具有实质性的战略意义。     

物流企业服务品牌战略探析

阐释了物流企业服务品牌的战略内涵;论述了物流企业服务品牌管理的三个层次:知名度管理、美誉度管理、忠诚度管理;最后提出了物流企业服务品牌忠诚度的创建流程以及维持与提高策略。     

物流企业名牌战略探析

服务经济时代，市场竞争表现为品牌竞争，而品牌的竞争实际上就是名牌的竞争。面对激烈的市场竞争以及国外物流企业的压力，我国物流企业应实施名牌战略，通过规模、质量、创新、优质服务、广告宣传等创立名牌形象，加强优质服务、开拓创新，提高企业竞争力。     

企业实施品牌战略的对策

现在企业要想在经济浪潮中求生存,谋发展,就要不断树立创品牌、用品牌的意识,在对宏观经济形式、行业发展现状进行充分研究的基础上,结合自身实际情况,制订适合本企业特点的、可行的品牌发展战略,扬长避短,因势利导,才能在竞争日益激烈的市场中营造出一片美丽的绿洲。     

质量竞争与品牌发展战略

当前，我国的质量工作实际上已形成层次分明的四个层次：     

农产品物流企业品牌建设策略研究

在分析农产品物流企业品牌现状和农产品物流企业品牌意义的基础上,提出了构建农产品物流品牌在树立品牌意识、品牌定位、品牌标识、品牌推广与维护等环节的具体措施,对构建农产品物流品牌策略进行了系统的分析。     

企业的人才培养与发展策略

人才是第一生产力,当今企业之间激烈的竞争归根结底还是人才的竞争。企业人才为企业的发展提供了动力,企业人才的综合素质和能力最终决定了企业发展的高度和未来。尽管越来越多的企业已经意识到了人才培养对企业发展的重要性,但在实际的工作中,企业的人才培养还存在着许多不足之处,亟待改进。基于此,论文对企业人才培养过程中普遍存在的问题进行了研究和分析,针对存在的问题提出了相关对策,希望对企业的人才培养与发展具有帮助作用。