彪马的游击营销

20世纪80-90年代，彪马公司一度销售不佳，严重亏损。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，公司面临破产威胁。1994年，年仅30岁的Jochen Zeitz被任命为公司的CEO。从90年代末起，在他的带领下，彪马的营业额在短时间内增长了两倍，并被“品牌周刊”杂志评为“2002年度     

农机流通体系建设的问题与思考

我国的农机流通体系，在上世纪80年代以前，是国有农机公司专营的单一体制。80年代至90年代中期，个体、私营企业和生产企业的市场营销部门参与进来，但仍以国营农机公司为主体。1995年以后，国有农机公司逐渐被民营农机流通企业和个体经销商所取代，同时，农机大市场、农机超市大量涌现，电子商务、连锁经营相继兴起，农机流通业呈现出百花齐放的繁荣局面。     

中国企业国际他与公司治理

20世纪90年代以来，由于资本市场的全球化，竞争的日益加剧，公司治理结构在改善公司治理绩效和提升企业综合竞争力方面发挥着日益重要的作用，公司治理研究逐渐形成了一个全球性浪潮。综观当前公司治理的研究，可以从多角度切入，影响公司治理的因素也有很多，如经济、法律、历史、所有制、股权结构等因素。鉴于我国公司治理的现状，应以公司治理结构的构建与完善为核心，提高公司治理绩效。     

日本公司在亚洲的战略

日本公司在亚洲的战略刘红琦，景侠一、日本公司在亚洲和全球战略在二十世纪８０年代中期，日本公司率先加速增进海外合作。尽管那时许多公司的国际贸易仅限于出口方面，但在海外生产商品的日本公司迅速增加。很显然，这种转变最主要原因是在日本本土生产的产品缺少竞争性...     

市郊崛起首家百货连锁企业——记上海惠伟实业有限公司

上海惠伟实业有限公司创建于一九九五年，在那个经济飞速发展的年代，公司紧握发展良机，步步为营，与时俱进，不断追求新的制高点，自此奠定了今日之雄厚基石。     

国际汽车市场回顾与展望（五）

汽车工业保持其支柱产业地位和旺盛的惩办 世界汽车工业概况 80年代后期至90年代初期、美、日、欧一些大汽车企业由于种种原因，其经营状况一度较差，效益下滑，甚至出现巨额亏损，此后，各公司经过多年降低成本，强化企业管理及机构调整，经营状况逐渐改善。尽管世界汽车市场日趋饱和，生产能力严重过剩，竞争更加激烈，     

浙江物产——打造百年名企 弄潮物流前沿

浙江物产集团公司经历了原省物资局计划经济时期物资行政调拨、下属公司垄断经营和80年代“双轨制”经营、90年代市场化经营与企业运作的50年发展历程，取得了很好的业绩。保持浙江物产持续、健康、快速的发展。打造百年企业，是整个物产集团管理团队和全体员工的共同追求。     

员工持股制度在美国的产生与发展

美国的员工持股制度萌芽于19世纪后期，最初被称为“工人所有制”，到了20世纪20年代一些公司开始尝试“利润分享”来缓解劳资冲突。进入20世纪50年代以后，凯尔索等人对员工持股制度又进行了重新探索。在1974年美国《员工退休收入保障法》颁布之后，员工持股制度发展迅速。进入20世纪90年代后。员工持股制度步入稳步发展时期。     

犹太人的智慧财富

在经济不景气的年代．如何经营你的企业，如何看待公司与企业组织的价值．有一则“犹太人的智慧财富”的故事，饶富意义。     

垄断权带来资金控制权——独断乾纲的赵双驹

早已从北京供电公司总经理职务退下来的赵双驹，因涉嫌在任职期间违法决策，让自己的晚年面临着玩忽职守罪的指控。5月24日，这起被“审计风暴”披露的案件在西城法院开庭审理。检方指控，赵双驹的失职行为给北京供电公司带来了2．94亿元的经济损失。而这一切无不与赵双驹独断乾纲、企业缺乏民主与监督有直接关系。     

将客户的需求融入到新产品开发中

位于美国缅因州的L．L．Bean公司是世界著名的生产和销售服装及户外运动装备的企业。1912年，怀着对大自然的崇敬这个简朴信念，创始人Leon Leonwood Bean创办了这个家族企业，并开始生产狞猎靴。到20世纪90年代，公司已经发展到10亿美元资产，持续三十多年年增长率都超过20％。     

汽车租赁风行世界

汽车租赁早在70年代中期已出现在工业化国家，当时规模很小．全世界只有5-6个国家拥有正规的汽车出租公司而且大部分是向企业出租商用车。到了80年代，已有近30个国家办起了近100家汽车出租公司．租赁对象不仅有企业．机关、团体．而且向广大家庭、个人开放。到80年代末，全世界汽车租赁业市场规模已达150多亿美元。进入90年代后．国际经济形势发生了巨大变化，许多国家已由工业化社会向信息化社会过渡。经济结构、产业结构的变革导致企业经营方法不断更新．人们对拥有汽车的观念有了变化，不仅视汽车为一种固定的交通工具，而将其列为辅叻企业经营，在一定阶段时期实现某种经营目标的手段和特种设备。另一方面．越来越多的家庭、个人用户由于工作环境．劳动方式的变化，不再追求长期拥有小汽车，而是以“招之即来”的方式，随心所欲地使用不同类型、不同款式的汽车。     

企业文化探讨

企业文化探讨舒超邓鑫荣企业文化的兴起企业文化作为一种新的企业管理理论，形成理论研究热潮，始于本世纪８０年代初的美国，然而这种研究的发端可追溯到７０年代比较管理学的研究。７０年代中期，美国在同西欧特别是日本企业的竞争中，连连败北，一筹莫展。面对这种严峻...     

企业多元化与核心能力的互动互适机制

多元化经营作为企业发展战略之一，曾被西方发达国家大企业广泛采用．并取得了显著成效。中国企业自上世纪80年代也开始普遍实施了多元化战略．但令人遗憾的是．很多企业并不成功．甚至部分公司的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关。因此很多专家学者包括公司的高管人员都旗帜鲜明地反对企业走多元化发展的道路．认为多元化不利于企业核心能力的培育和竞争力的提高。与此同时．我们又看到另外一种现象：     

企业的三步创新进程

创新能力关系企业的生死存亡,然而,90年代中期对美国一些大公司的一份调查结果却显示:被调查的公司中80％肯定“创新”很重要,但仅有4％的公司认为他们在这方面做得不错,而相当一部分人认为创新是“空谈”和“标新立异”的。     

我国国有商业银行治理模式分析

一、引言。现代公司治理是国家与企业关于公司剩余索取权和控制权分享以及实现公司剩余索取者利益最大化的一整套法律、文化和制度性安排。狭义而言．公司治理可以看作是企业内部界定和调节股东和管理层关系的一套规则和机构，主要是股东大会、董事会、经理层及界定它们相互关系的一套运行规则。进入20世纪60年代后，西方主要国家产品普遍供大于求，加之全球竞争日益加剧．     

托尼·怀特：神奇的基因“猎手”

托尼怀特在巴斯特国际公司干了26年之后终于发现．他在这里已穷途末路．另辟蹊径成为他唯一的出路。令人费解的是．辞职后不久他却选择了濒临倒闭．惨淡经营多年的实验仪器制造企业——帕金艾默公司。帕金艾默公司创办于20世纪30年代．曾为美军研制生产轰炸机监视镜，望远镜，侦察窥视镜和早期计算机芯片设备：战后．该公司转型为实验设备生产企业。     

顾客满意度研究

自90年代中国市场进入买方市场以来，“顾客满意度”就大行其道，成了企业经营中最基本的战略。研究发现，顾客满意（CS）是企业成功的重要因素。一个高度满意的客户往往会：（1）忠诚于公司更久；（2）购买公司更多的新产品和提高购买产品的等级；（3）为公司和它的产品说好话；（4）忽视竞争品牌和广告，并对价格不敏感；（5）向公司提出产品和服务建议，而80％的成功的新产品或服务的点子来自于顾客的建议。如果客户不满意，他们会将其不满意告诉22个人，除非独家经营，否则该客户不会重复购买；如果客户满意，他会将满意告诉8个人，但该客户未必会重复购买，因为竞争者可能提供性能更好、更便宜的产品；如果客户高度满意。     

《哈利·波特与魔法石》首版软皮本拍出近2万美元

20世纪50年代初，日本有一家名叫“东京通信工业”的小公司。该社社长盛田昭夫在赴欧美考察时发现，人们对他公司的名字连发音都感到困难。这引起了他的思考：如果一家企业连自己的名字都难以让别人记住，那还能做生意吗？     

慢工出“细会”——如何提高战略会议管理项目的使用

在20世纪90年代初，由于公司业务的发展，大量会议活动出现。会议合并理念是迫切需要节约会议费用的背景下提出的，特别是制药业和科技领域。在会议合并的理念下，战略会议管理项目（Strategic Meetings Management Programs，SMMP）应运而生，以便更好地迎合公司的目标和企业文化。