可持续成长型企业的基本约束条件及其战略重点

企业的可持续成长不仅是企业家的共同追求,也是宏观经济稳定运行的微观基础。可持续成长型企业是以不断变革与创新能力为依托,在维护代内稳定成长的同时,适时实现“代际推进”的企业。企业观的重塑、战略资源储备以及知识资本积累超前增长,是企业走向可持续成长之路的基本约束条件。可持续成长型企业的战略重点在于企业的“代际推进”。而核心能力的自我超越、代际推进路径的选择以及保持“创新个性”,则是企业顺利实现代际推进的重要环节和根本保障。     

企业资本经营问题的探讨

随着改革和发展,我国企业在经营形态上至今已经发生了3次历史性飞跃,即从产品生产到商品生产的“第一次飞跃”;从生产型向生产经营型的“第二次飞跃”;从生产经营型向资本经营的“第三次飞跃”。在这个飞跃中,追求企业的“价值增值”成为更新的企业资本经营目标,这对企业资本经营领导者的素质、企业生产方式的选择,企业核心能力的巩固和扩张等都注入了丰富的内涵,笔者对此进行了有益的探讨。     

解决代际外部性问题有效途径的理论探讨

本文揭示了代际外部性问题存在的根源，借鉴解决行为外部性及代际外部性问题的一般方法，在对前人研究的基础上，就如何有效地解决资源代际配置中的代际外部性问题进行了理论探讨。提出通过对资源进行“与社会技术发展速度相匹配的资源定价”这一创新性的方式来调节资源在代际之间的合理配置，解决代际外部性问题．以促进可持续发展的实现。     

技术跨越过程中本土制造企业创新能力演化的系统动力学建模与仿真分析

后发追赶背景下, 解决创新资源和能力不足和快速提升创新能力成为企业实现技术跨越的关键。本文运用系统动力学方法, 构建组织搜索和企业知识存量、能力重构、创新能力提升三大子系统, 对本土制造企业创新能力演化机理与技术跨越实现路径进行仿真分析, 研究表明： （1） 从企业创新能力演化的过程看, 创新能力成长要经历“知识积累——能力重构——创新能力提升” 的逻辑路径; （2）从企业创新能力演化的路径特征看, 技术跨越的实现是基于能力积累的连续追赶路径与基于能力平台跃迁的跨越式追赶路径的结合; （3） 从企业创新能力演化的动力来看, 企业创新能力的发展是基于自组织适应性演化的结果, 也是企业主动性学习及变革的结果。本研究为企业创新和追赶提供理论指导, 为快速实现技术跨越提供政策建议。     

中国新兴企业自主创新陷阱的突破路径

本文针对中国新兴企业自主创新极易出现的两种陷阱——“失败陷阱”和“能力陷阱”提出了突破路径。基于组织学习理论。本文认为这两种陷阱的根源在于割裂了两种组织学习过程的互补关系——探索式与利用式学习。于是，以系统动力学为基础，提出突破这两种陷阱的路径：一是通过知识存量、企业特定的不确定性和绩效差距动态结合探索式与利用式学习：二是系统地考虑中国新兴企业两种重要的资源——企业社会资本和公司企业家精神对探索式与利用式学习的动态关系产生的影响。     

自然资本代际配置研究--可持续发展的产权制度设计

自然资本配置不仅涉及当代人利益,也涉及后代人利益,即涉及代际利益问题。现代产权理论,对于说明市场机制配置资源产生帕累托最优效率,提供了反传统的论证,但是缺乏代际利益均衡理念,无法令人信服地说明可持续发展框架下的自然资本的最优配置问题。本文以罗尔斯的代际正义论为伦理基础,提出自然资本代际产权理论,以期对现代产权理论加以修正并对可持续发展进行产权制度设计。     

“专精特新”企业发展的独特路径

作为产业链补链强链的重要贡献者,中国“专精特新”企业发展的独特路径引起了理论与实践的广泛关注。以“专精特新”企业发展的动态演化路径为研究问题,整合已有研究成果,在T型原理的基础上,采用多案例研究方法,以四家“专精特新”企业为研究对象,提出了中国“专精特新”企业发展的Y型模式。Y型模式认为“专精特新”企业发展是以双元学习/创新驱动企业技术精一化与市场场景多元化二者协同发展为主线,从“点”到“I”再到“Y”动态演化的路径过程。这一研究为“专精特新”企业发展研究奠定了更为整体、动态的理论底层逻辑,也为中国“专精特新”企业可持续发展提供了决策参考。     

企业可持续发展的理论与实践

企业可持续发展是社会实现可持续发展的重要途径,是社会可持续发展的微观基础。文章主要对企业可持续发展的理论与实践进行了研究和梳理,对企业可持续发展与非政府组织、政府和企业之间的内在关系进行了分析。同时还探讨了国内企业可持续发展的现状,并指出了其发展中存在的问题。     

构建电网企业可持续性管理的实践路径

国网福建公司以“经济、社会、环境”三方协调为价值纲要,以“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念为价值导向,以“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标为价值引领,提出了具有地方特色的“163”可持续性管理实践路径。当前,百年变局与新冠肺炎疫情影响叠加,不确定性持续上升,世界又站在了全球化发展何去何从的十字路口。习近平总书记指出,可持续发展是破解当前全球性问题的“金钥匙”。国网福建省电力有限公司(简称“福建公司”)锚定联合国可持续发展目标,积极探索可持续发展理念与企业管理的融合模式,探索出一条省级电网公司可持续发展路径,为实现企业发展与社会进步、环境保护的协调统一贡献力量。     

基于模块化与网格技术的价值网格——以“浙商”为例的组织超越发展的建构论观点

价值创造网络的核心命题,在于价值模块的动态配置绩效。本文借鉴计算机网格技术中客户化异构资源动态配置的思想及其对价值创造网络的隐喻,提出价值网格的概念,阐述了价值网格的系统动态模型及其系统功能创新,并从经济学、组织理论等角度分析论证了价值网格的创新点和科学性。文章运用价值网格理论,分析了转型背景中的“浙商”组织寻求超越发展,构建价值网格的战略导向和具体路径。价值网格理论及方法是组织间理论研究思路的跨学科拓展与创新,对“浙商”乃至中国企业组织的超越发展具有前瞻性和指导意义。     

特征尺度理论与企业发展战略的层级结构

本文根据系统学思想，首先论述了经济系统特征尺度的基本理论，给出了系统经济学关于短期和长期的严格定义。在此基础上，提出了企业发展战略的层级结构。根据时间区间的长短，区分了企业战略的五种不同情况，指出企业家在什么情况下应当关注自身企业管理，产业（行业）变化，区域经济变化，国家经济变化和全球经济变化等。同时，也指明了不同层次的企业战略所对应的不同经济学分支。     

工业企业新产品开发供应链管理研究（4）—供应商在新产品开发供应链中的作用研究

通过在企业新产品开发过程中，对供应商与开发企业的关系分析，研究供应商在新产品开发供应链中的作用。指出要缩短项目开发周期、提高新产品技术含量和质量、降低开发成本，供应商对项目的介入是不容忽视的重要因素。     

我国能源可持续发展的探讨

随着能源资源的日益紧张,能源可持续发展问题成为各国共同关注的核心。立足于我国能源资源的现状,吸收借鉴世界各国能源发展战略的基本思路,提出了全新的我国能源可持续发展多维立体思路。认为我国的能源可持续发展应该转变传统的思路,重在从多元化的增加能源供应和多方面的减少能源消耗2个方面研究能源可持续发展问题,同时重点关注能源的调控管理和能源研发。     

我国选煤设备制造业发展现状及其对策建议

介绍了我国选煤设备制造业的发展现状,并指出现存的主要问题;提出促进我国选煤设备制造业健康可持续发展的具体建议。认为,我国选煤设备制造企业要全面深化改革,加强体制机制创新和科学管理,推动科技创新,加快节能环保以及大型动力煤洗选设备、重介质选煤设备的研制,提高设备的可靠性和自动化控制水平,为尽快把我国建设成为选煤强国而努力。     

能源革命浪潮中的煤炭发展新思维

当前我国煤炭行业面临着经济结构调整和能源结构优化的双重压制,并且产能过剩和煤炭资源的配置机制缺陷等问题仍然存在,使我国煤炭行业发展的战略形势相当严峻。分析了能源革命的根本宗旨、基本要领及路径选择,介绍了煤炭产业当前面临的形势和存在的问题,从我国的特殊国情出发,指出通过加快推进煤炭开发、利用领域的技术创新和体制创新,使煤炭产业走出一条可持续的健康发展道路。     

贵州省企业能源审计和能源管理中存在的问题及合理化建议

探讨了贵州省能源审计工作和企业用能及管理方面存在的问题;指出企业实施能源审计既是全社会节能管理工作的关键所在,也是企业提高自身竞争力的有效途径;借鉴国内外能源审计的经验,针对贵州省能源审计工作和企业用能、节能环节存在的问题,提出了能源审计的创新思路和合理化建议。     

剩余索取权分配的理论依据比较研究

剩余索取权的分配是企业治理结构中一个重要的问题,它关系到企业的治理效率和企业目标的实现。股东至上理论和利益相关者理论对这个问题作出了各自的回答,然而,长期利益共同体理论却以资产专有性为依据,认为核心要素才是剩余索取权的分配主体,同时这个主体既可能是一元的,也可能是多元的,从而建构了一个介于两者之间的理论构想。     

试论上海石化“发展内涵”的管理模式

介绍了中国石化上海石油化工股份有限公司（以下简称上海石化）自实行股份制体制以来,以推行“模拟市场目标利润责任制”、走集约化经营管理道路,与强化企业管理、深入开展基层建设相结合为核心,推进事业部、销售供应和科研开发三大体制改革的“发展内涵”的管理模式。