创建“标准化良好行为企业”

标准化工作是组织提升企业经济效益、管理现代化和生产集约化的重要保证,是加强企业技术进步和科学管理的重要手段。电力企业推进标准化工作有利于对企业管理、生产营销、资源提供、职业健康、信息安全等各个企业活动环节进行规范,有利于优化企业结构、规范企业行为、提高产品质量,是创建一流现代化发电企业最重要的基础工作之一。     

关于当前电力营销管理的几点思考

一、供电企业营销管理的思想定位(一)当前电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。(二)电力营销的开展应立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理     

电力企业营销战略优化

电力供应紧缺时的供求关系造就了电力企业粗放型的经营方式,国家推行“重发、轻供、不管用”的政策,供电企业对用户的管理只是计划分配,强制性拉闸限电、超用电罚款等,由于电力是紧俏商品,供电企业不会以用户为中心去研究市场营销战略.在管理机制上严重缺乏创新,市场化水平及营销管理水平与国外企业相比有着较大差距.只有不断强化基础管理,构筑适应市场经济发展的全效营销战略,为客户提供优质电能和优质服务,企业才能实现社会效益和经济效益的“双赢”.     

对供电企业电费核算审计常见问题的思考

在市场供求关系转变,客户地位提升的今天,供电企业已转变成为电力经营者和客户的服务者,以客户为中心,为客户提供全方位服务,因此,电力营销工作质量的好坏关系到供电企业的经营成果以及服务质量.在营销工作的电费管理中,电量、电价、电费始终是电力营销业务的核心内容,电费出现差错直接影响到供电企业成本核算的准确性,抓好电费核算工作质量,有如把握电力营销的神经中枢.本文结合电力营销电费管理审计工作,选择供电企业当前在电费核算中常见的量、价、费问题进行简要分析思考,促进电费核算有效管理.     

智能电网背景下供电企业辅助决策支持系统的应用实践

在智能电网建设发展趋势及国家电网公司、省公司两级数据中心的总体框架下,结合地市级供电企业管理精细化的实际需求,对地市级供电企业数据及应用集成的模式进行研究,提出了建立地市级分散式数据备份中心,并以此为数据基础,提出建设地市级供电企业辅助决策支持系统的基本设想。在此研究的基础上,集成了鞍山供电公司营销、生产、人力资源等核心业务数据库,整合了公司主营业务数据,建立了基于数据仓库的数据管理平台,基本解决了企业数据共享的问题。实践结果表明该系统具有实用性与有效性。     

天然气销售企业社会战略营销模式的构建与实施

以目前中国最大的天然气产销基地--西南油气田为研究背景,运用现代市场营销理论、战略管理理论、价值论,研究新环境下天然气销售企业市场营销的内涵、内容及模式,首次提出社会战略营销的概念、管理模式和与之相配套的营销策略,并重点评估了在夹江地区的应用效果.社会战略营销是企业基于社会责任体系的要求,以全要素资源营销策略为核心的战略营销.社会战略营销的本质是在充分吸收社会营销和战略营销的核心理念基础上,把对企业自身、社会、环境以及利益相关者的责任融入到企业战略营销过程中,使企业的发展有益于公众、有益于环境、有益于整个社会,实现企业的可持续发展.社会战略营销在夹江地区的应用,为我国天然气销售企业和其他销售企业的营销管理创新提供了可借鉴的经验.     

浅谈平煤集团的"重点大户"营销策略

平煤集团在煤炭营销工作中,通过有效实施"重点大户"营销策略,对用户进行分层次营销管理,整合营销资源,取得了企业与用户共同成长的"双赢"效果,为实现平煤集团的可持续发展奠定了基础.     

营销系统新技术

近年来,农电企业在电力信息化建设方面取得了长足进展,电力营销管理信息系统的应用完全代替了过去手工作业的模式农网营销系统中存在的问题电力营销管理信息系统是基于现代计算机与通信技术,将电力营销工作进行电子化管理的综合信息系统。具备客户服务、营销业务处理、监督和管理决策支持等功能,是促进电力营销服务创新、管理创新和技术创新的基础和重要保证。     

企业持续营销能力结构的研究

目前我国企业界在营销工作方面普遍存在战略短视的问题,营销能力理论研究滞后,企业持续营销能力的深入探索对战略营销管理理论的发展和实践有着重大的现实意义.本文在梳理有关研究文献的基础上,明确企业持续营销能力存在的理论基础,进而阐释企业持续营销能力的概念,分析企业持续营销能力的特征,初步构建了由营销文化、营销学习能力、营销运作能力构成的持续营销能力的理论模型.     

浅谈绿色营销

消费者倡导保护环境,进行绿色消费,要求企业提供绿色产品与服务,企业以消费者的绿色需求为中心和出发点,应当进行相应的绿色营销。绿色营销建立于传统营销的理论基础之上,又有新的的理念和发展。绿色营销必将成为21世纪营销的主流。     

让项目经理绑定营销指标

施工企业,有任务则生,无任务则死.在近年建筑市场低迷的情势下,一些企业开展“全员营销”.项目经理扛营销指标,是发挥项目经理在营销上的比较优势,有效拓展营销渠道、提高营销质量的一项重要举措.从比较认可的角度来看,至少有四个方面的好处. 倒逼管理,提升服务.只有良好的履约和优质的服务才能赢得业主认可,为后续工程承接打下坚实基础.因此,对于身兼营销经理之职的项目经理来说,提高管理质量,提供优质服务就成了唯一选择同时,项目管理的提升,一定会传导到企业管理的各个层级,推动企业整体管理水平的提升.     

环保能源扩张营销策略

<正>电力营销的开展应立足于"电网是基础、技术是支撑、服务和管理是保障"的原则。基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念,建立起适应市场需求,充满市场活力的市场营销体系和机制。进行商业化运营,法制化管理。政企分开后,供电企业仍然是一个接受政府监管     

电力企业营销战略优化

电力供应紧缺时的供求关系造就了电力企业粗放型的经营方式,国家推行“重发、轻供、不管用”的政策,供电企业对用户的管理只是计划分配,强制性拉闸限电、超用电罚款等,由于电力是紧俏商品,供电企业不会以用户为中心去研究市场营销战略。在管理机制上严重缺乏创新,市场化水平及营销管理水平与国外企业相比有着较大差距。只有不断强化基础管理,构筑适应市场经济发展的全效营销战略,为客户提供优质电能和优质服务,企业才能实现社会效益和经济效益的“双赢”。     

电力营销“一部三中心”功能定位和组建模式的探讨

电力营销“一部三中心”是指国网公司建立在地市级供电企业基础之上,以现代信息技术为手段,以“集约化、精细化、标准化、专业化”为方向,以营销业务全过程监控为目标,以“营销管理、客户、计量、电费”四项业务要素为工作界面,组建的“营销部、客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心”。其根本目的是实现国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的经营之道,     

产品经理制在不锈钢制造企业中的探索实践

近年来,宝新公司在积极的营销策略及强有力的生产组织模式的推进下,打开了产销两旺的良好局面.期间,公司创造性地将“产品经理”这一品牌管理模式引入到不锈钢制造企业中来,实现了不锈钢产品多标准、多品种技术及质量管理的顺利运作,逐步建立了产品质量与技术服务的双重保障体系,为产品营销工作提供了有力的技术支持     

《管理科学化与管理学方法论》评介

近些年来,在管理学的理论研究、教育培训和管理实践创新等方面,我国取得了巨大的进展,不仅出现了大量的关于科学化和现代化管理思想、组织、方法和技术的论文、著作和教材,而且企业管理实践的科学水平得到了很大的提高：战略管理、营销管理受到越来越多企业的重视,基础管理日益规范,运用现代信息技术改进管理手段已经为许多企业所关注,许多企业注重学习借鉴国际企业管理新思想和方法,学习型组织、业务流程重组、战略联盟、企业资源计划、供应链管理、知识管理、客户关系管理、核心能力理论等现代管理知识在企业中得到广泛传播,其中一些现代管理理论与方法开始在一些企业中得到应用.但是,有关管理学基础理论和方法论问题的研究,我国还较少有文献涉及.黄速建、黄群慧等同志的《管理科学化与管理学方法论》（经济管理出版社,2005）一书则在这方面进行了十分有益的尝试。     

农网营销系统新技术

一、概述电力营销管理信息系统:是基于现代计算机与通信技术,将电力营销工作进行电子化管理的综合信息系统。具备客户服务,营销业务处理、监督和管理决策支持等功能,是促进电力营销服务创新、管理创新和技术创新的基础和重要保证。     

营配一体化创先里程碑

营配一体化作为广东电网公司广州供电局(以下简称广州供电局)创建国际先进水平供电局的一项重点工作,为企业在夯实基础管理,实现提高供电可靠性、线损四分管理和提高客户服务水平等创先工作目标方面提供了有力支撑.营配一体化项目建设完善了配电网、用户基础数据管理,建成了基于GIS平台的中低压配网数据库.通过将营销系统中用户资料与配网设备相关联,形成了由变电站一馈线一配变一用户的一体化供电模型,并在GIS平台上展现了整个电网的拓扑关系.系统的推广涵盖了生产、营销、规划、工程等多个专业,对提高供电可靠性、实现线损四分管理、提升客户服务水平具有重要意义.     

智能制造背景下企业RFID技术采纳行为机理研究

智能制造是推进制造强国的重要战略选择，企业RFID技术采纳是实现智能感知的基础。分析了企业RFID技术采纳的背景和动因，从复杂性、多重性、动态性等3个方面提炼出了企业RFID技术采纳行为的典型特征，从采纳类型、关键属性、次要属性、环境属性、采纳价值评估属性等方面对企业RFID技术采纳进行了结构化描述，在此基础上构建了企业RFID技术采纳内化概念模型，可为企业RFID技术采纳提供理论基础和宏观决策支持。     

浅谈炼化销售企业的知识营销

知识营销强调把高知识含量的产品与知识化营销方式结合起来，是知识型企业营销管理创新的核心内容。炼化销售企业要达到引入知识营销并充分发挥知识营销重要性的目的，必须做好四个方面的工作：一是加强技术创新，为知识营销提供技术支撑；二是通过各种途径加强对产品的宣传；三是培养专业的营销人员；四是加强售后服务工作。