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建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
季智敏 《中国高新技术企业评价》2010,(3)
项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,旨在为施工企业提供借鉴。 相似文献
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建筑工程施工阶段的成本控制是一个涉及到技术、经济、管理等方面的综合问题,本文介绍了建筑工程施工阶段成本控制存在的主要问题,并从施工前期的成本预测、做好日常施工成本控制等方面论述了施工阶段成本控制的主要措施。 相似文献
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在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多的则需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。 相似文献
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近年来,我国建筑工程发展迅猛,建筑工程属于盈利性的建设项目,对于工程成本控制的好坏直接影响着建筑工程的发展前景。文章对建筑工程成本管理与控制进行了分析,剖析了成本管理的方法和控制过程中存在的问题,并主张从投资阶段、设计阶段、施工阶段进行成本控制,以达到控制建筑工程成本的目的,找到了适应我国建筑工程成本管理与控制的方法,取得了良好的投资效益。 相似文献
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目前,部分施工企业仍没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程在施工过程中出现了很多浪费现象,增加了工程的成本,减少了企业利润,减少企业的内部积累,也降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展,围绕成本控制,本文将从以下几个方面谈谈建筑工程施工阶段成本控制,不断提高企业的经济效益. 相似文献
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现目前我国对于工程前期投入的设计阶段的资金很少,但这个环节却又恰恰是管控着整个工程成本支出的重要因素,也属于工程项目在支出环节的过程段描述.所以,对于如何更好的进行建筑工程的成本管理,首先应该弥补的就是现阶段的管理经验的缺失,从整个工程项目的环节为起点,从工程成本的管理和控制这两个关键的方面开始着手,特别针对如何加强成本管理控制,如何严格控制建筑建造成本,尤其建筑施工过程中的成本进行研究。 相似文献
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论述建筑工程施工阶段的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑施工企业能否有效控制项目成本的关键是控制施工阶段的成本。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。本文针这些问题,结合自己的经验,探讨了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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付世庆 《中小企业管理与科技》2014,(16):56-57
本文从建筑工程的施工项目成本管理现状出发,充分联系客观实际,较为深入地分析了常见的建筑工程施工项目成本控制方法,探讨了成本管理中存在的突出问题,并提出相应的控制对策,希望能以此提升我国各建筑工程施工成本控制效率,帮助承建企业实现经济效益最大化,为其进一步发展提供帮助与启发。 相似文献
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文章以某住宅小区工程为例,总结前期工程存在问题的同时,制定了科学合理、行之有效的成本控制措施,实践证明,工程施工成本得到了有效的控制,取得了良好的经济效益。 相似文献
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本文对工程造价控制和质量管理问题进行了系统的分析,阐述了建筑工程造价管理的要求,分析了建设项目施工阶段造价控制的关键环节,最后从多个层面讨论了加强建筑工程造价管理的措施。 相似文献
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姜翠兰 《中国乡镇企业会计》2013,(8):150-151
随着建筑企业间竞争的日趋激烈,建筑工程施工企业需要更新传统的管理模式,完善施工质量与安全体系,逐步实现低成本、高效益,从而使施工单位的核心竞争力得到稳步提升.本篇文章对建筑施工成本管理方法存在的问题和不足做了具体阐述,同时也提出了一些解决问题的方法. 相似文献
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工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。本文就分别从投标阶段、施工准备阶段、施工过程中、工程竣工验收阶段这四个阶段,结合工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节,对成本控制进行探讨分析。 相似文献
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工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,现从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过论述,希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。 相似文献
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工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过介绍,希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。 相似文献
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在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着重要的地位。工程项目管理水平的高低成为了制约企业生存与发展的第一要素,部分施工企业仍没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,应树立怎样的成本管理观念来支配施工项目的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。 相似文献
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随着我国经济的不断发展以及城市化进程的加快,建筑行业的发展速度也很迅速,建筑企业要想在激烈的市场环境中处于不败之地,就要对工程施工全过程进行成本控制与管理,但在这个过程中还存在着一些问题,只有解决了这些问题才能实现对工程施工全过程的成本控制目标。 相似文献