政产学研资创新体系风险控制研究

本文剖析了政产学研资创新体系中的风险因素，形成了政产学研资创新体系的风险结构，并从管理风险控制、资金风险控制、技术风险控制、市场风险控制、利益风险控制、信用风险控制、心理因素风险控制等7个方面提出了政产学研资创新体系风险控制的措施。     

浅析企业采购成本控制

降低采购成本是企业提高利润的途径之一，而追求利润最大化正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中赢得发展的动力。本文从采购成本控制的内涵、影响要素及控制途径着手，浅析了现行企业采购成本控制中存在的问题，探讨了企业采购成本控制的改进和完善策略，提出了加强市场观念、梳理控制标准、明确控制原则、选择合理的控制方法等对策建议。     

企业财务管理中成本控制工作存在的问题及改善路径探析

本文首先探讨了企业财务管理中的成本控制工作，强调了成本控制在企业运营中的重要性。然后，分析了目前企业财务管理存在的主要问题，包括财务管理机制不规范、财务预算制度不完善、财务管理信息基础不准确以及财务管理监管力度不足等问题。最后，提出了改善企业财务管理中成本控制的路径，包括加强成本控制意识、改善成本控制方法、以市场需求为导向、优化成本控制体系以及建立内部监督体系以提升成本控制效率。本文旨在为企业财务管理者提供有益参考，以改善成本控制并提高企业的市场竞争力。     

新形势下事业单位优化内部控制的措施探讨

随着国家财政体制改革的不断深入，事业单位内部控制问题逐渐显现，严重时会引发重大财产损失。面对新的发展形势，如何优化内部控制对事业单位至关重要。本文首先从风险评估与管理、单位层面内部控制、业务层面内部控制、内部评价与监督、信息化建设与应用等维度讨论了当前事业单位内部控制中存在的问题，其次阐述了事业单位优化内部控制的意义，最后针对其存在的问题提出了几点优化措施，旨在为事业单位完善内部控制体系提供借鉴与启发。     

财务共享模式下国有企业内部控制优化策略探讨

国有企业在实施财务共享模式时，应当配合内部控制机制，落实事前准备、事后管控的措施。然而，部分企业内部控制管理滞后，使财务共享模式的应用出现较多问题。财务共享模式改变了国企传统的会计方法、财务流程、风险控制点，对内部控制提出了新的要求。国企应用财务共享模式后，应当调整内部控制体系，加强财务共享与内部控制的适应性，以实现高质量发展的目标。本文基于财务共享模式，深入探究了国企内部控制的优化策略，以供参考。     

网络财务环境下内部控制的要素

一、网络财务环境下内部控制存在的问题 内部控制是以一定韵控制环境为条件而发生作用的，控制环境的变化将影响到内部控制的有效性。信息技术的快速发展、尤其是网络财务的实施，改变了企业的管理环境，拓宽了企业的管理范围和内容，这就必定影响企业内部控制要素的具体内容与表现特征，给企业内部控制提出新的问题，具体表现为以下几个方面：     

国有企业加强成本控制的有效策略探讨

当前，面对激烈的市场竞争环境，国有企业要想持续、稳健地发展，就应眼睛向内，从成本控制工作入手，增强管理者的成本控制意识，建立健全成本控制体系，加强企业内部管理，从而促进企业财务管理水平的提升，进而推动企业实现高质量发展目标。基于此，本文首先介绍了国有企业成本控制的内涵，其次阐述了国有企业加强成本控制的意义，最后提出了国有企业加强成本控制工作的策略和措施，以期为提升国有企业成本控制水平、推动国有企业实现高质量发展目标提供有益参考。     

浅析工程造价控制

近年来，随着我国经济建设的大力开展，工程造价的控制逐渐成为人们的话题。在社会主义市场经济的大环境下，人们对工程造价的控制越来越严格，采取的手段也逐渐多样化，如何使得工程造价降低，追求利润最大化和利益最大化，将成为整个工程相关行业的控制点。然而工程造价的控制是一个动态的过程，本文结合工程造价管理实践，阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析，提出了房地产开发企业工程造价控制的具体措施。     

集团公司内部控制综合评价指标体系的构建分析

一、关于内部控制的理解内部控制并没有很全面的定义来诠释，对其说法也是人云亦云。参考某些相关报告，将内部控制的要素确定为风险评估、控制环境、控制活动、信息与沟通、监督等。内部控制的设计是否适当，运行是否有效决定了内部控制的实施能否达到预定目标，内部控制的有效运行能促进企业经营效率的提高，对法律法规的自觉性，     

浅析内部控制性态对内部控制实施的影响

内部控制内在需求、内部控制层次和内部控制人员素质相结合，构成内部控制性态。不同的内部控制性态状况决定了不同的内部控制能力，从而形成内部控制的先天优势和先天不足。内部控制先天优势的发挥，有可能使内部控制达到事后控制、事中控制和事前控制相结合的最佳控制状态；内部控制先天不足状况下，往往出现内部控制力量不足，最严重时，也有可能发生内部控制失控的最差控制状态。因此，在设计内部控制时，应尽量发挥优势，避免和限制劣势。对劣势之处，通过外部强制性要求和外部直接控制予以补充，以达到内、外部控制有机结合的系统控制优化目标。     

物流企业中母公司控制机制探讨

讨论了控制机制的主要含义，在回顾有关研究者对控制机制类型划分的基础上，提出了整合性的控制机制类型划分方法，包括输入控制、过程控制和输出控制，以及各类方法的关键要素。根据这三类方法及其关键要素对物流企业中母公司的控制机制进行了讨论。     

我国政府内部控制：经验借鉴与体系构建

在我国全面深化改革的关键时期，政府内部控制与政府审计、政府治理、预算管控和反腐倡廉建设等存在着密切联系，其重要性不言而喻。我国单一制政府结构形式决定了政府内部控制体系具有其特殊的含义，国外相关的内部控制体系为我国提供了可资借鉴的经验。基于企业内部控制理论、现代契约理论、控制系统理论和新公共管理理论等理论，我国应从控制对象、控制层面和控制流程三方面重构政府内部控制体系。     

内部控制影响因素的路径分析

本文从系统和效率角度出发，运用经济学、管理学的知识系统地论述了公司治理控制、管理控制之间的关系及其对内部控制的影响作用，并从公司治理控制和管理控制两个层次比较全面地分析了内部控制的影响因素，进一步丰富了内部控制理论。     

关于完善企业内部控制措施的探讨

2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》，文章根据《企业内部控制基本规范》中关于现代企业内部控制的定义以及内部控制的目标阐述内部控制制度的作用及局限性，介绍了现代企应完善内部控制制度的具体措施。     

论建设项目设计阶段的工程造价控制

工程造价控制是工程建设管理的一项重要内容，分析了工程设计阶段造价控制的重要性，针对实际工作的现状，对设计阶段造价控制的条件、控制方法进行了阐述。     

建筑工程项目控制造价的基本构成及控制标准分析

文章简略阐述了建筑工程项目控制造价的基本构成，并围绕着全过程造价控制，从设计、施工和竣工三个环节着手对建筑工程项目造价控制标准进行了详细分析，同时提出了工程造价预算编制、完善造价控制制度以及培养造价控制人才几点控制策略，旨在为相关研究人员提供参考，切实保障建筑工程项目造价控制的标准化水平，确保成本始终维持在预算范围之内。     

对完善企业内部控制自我评价机制的探讨

2008年6月，五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，规范的出台标志着我国内部控制制度建没取得了重大突破，为企业规范管理、强化内部控制、提升抵御风险的能力提供了指导，足当前企业内部控制建设的敲门砖。该规范要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系。     

企业内部控制实施管窥

2008年，财务部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范），2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》（以下简称配套指引），标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。通过理论和实践的学习．笔者对内部控制内涵有了更深的理解：内部控制不等于内部控制制度，内部控制的实质是以人为本，制定合理发展目标。提高效益，实现企业发展目标。防止内部舞弊，防范外部风险。在具体执行的过程中，一些企业仍然存在对内部控制理解认识、实质把握上的偏差，在实施内部控制过程中应着重注意以下几点：     

论企业中层管理者的成本控制

成本控制是企业成本管理的核心，而成本控制体系是多层次的，控制好产品成本，不仅仅需要财务部门进行精密细致的预算、核算、控制、分析，更需要企业部门负责人在本部门成本费用控制中发挥关键作用。本文论述了企业中层管理者控制成本所需要的财务素养和如何做好部门成本控制工作，指出培养一批一匿经营管理、善沟通、求真务实的执行型中层管理者，是企业提高经济效益的关键因素。     

基于WIFI的手机控制电脑系统设计与实现

采用基于UDP的Socket进程通信机制实现PC 与手机的通信，通过高效的网络实时通信算法，在使用安卓手机触摸屏、传感器的基础上，实现了手机控制电脑端幻灯片放映控制、视频文件的播放控制、无线鼠标控制等功能，可以采取手势、姿感控制等操作方式，提供了用户通过智能手机使用PC软件的一种方法，具有较大的实用价值。