云南省高校人力资源管理信息化建设初探

信息技术的迅猛发展,引发了高校人力资源管理在管理手段、管理方式及服务水平等方面的重大变革,加快高校人力资源管理信息化建设已成为提高高校人力资源管理水平的重要途径。文章针对云南省高校人力资源信息化建设的发展现状及问题进行了分析和探讨,提出了加强云南省高校人力资源信息化建设的策略创新。     

我国高校人力资源管理外包的研究

本文先分析了高校人力资源管理现存的一些问题,如以计划为导向的选聘制度、高校人力资源管理理念落后、管理过程中过分重视硬性激励,得出高校人力资源管理改革需要借助外包服务的形式进行.然后通过SWOT分析法论证出高校人力资源管理采用外包手段是可行的.最后由于这类外包服务尚处于萌芽阶段,因而本文初步建立了一个高校人力资源管理外包的决策模型,为高校人力资源管理外包提供一定的参考和指导.     

高校人力资源成本管理对策探讨

改革开放以来 ,我国高等教育取得了长足发展。然而 ,面对全球化的教育市场和竞争 ,高校的管理必须进一步加强。人力资源成本管理是高校人力资源管理的重要部分 ,加强高校人力资源成本的管理 ,对高校管理的升级有着重要的现实意义。     

高校人力资源管理战略分析

立足于人力资源管理理论,通过分析高校人力资源管理及其存在的问题,从高校人力资源管理的特点及目前存在的问题等入手提出了加强高校人力资源管理的对策。     

高校人力资源开发管理的发展趋势

人力资源已成为当今社会最重要的资源 ,也是最富有竞争力的资源。文章分析了知识经济时代人力资源管理和开发的特点 ,阐述了高校人力资源开发管理的发展趋势 ,以期对高校的人力资源开发和管理有一定的参考作用。     

高校人力资源管理者角色探讨——基于科学发展观视角

高校建立"以人为本"的人力资源管理战略、管理体制是提高高校核心竞争力,推动高校科学发展的前提。高校人力资源管理者是其人力资源管理和开发的直接主体,从科学发展观视角对高校人力资源管理者角色进行探讨,认识高校现代人力资源管理者作为高校人力资本开发和管理者、员工职业目标规划的咨询者、高校组织文化的创新者、和谐人际关系的维系者,对发挥人力资源管理者在高校人力资源管理中的主体作用具有积极意义。     

高校人力资源管理存在的问题及其优化

近年来,高校开始意识到人力资源管理对于提高高校竞争力的重要作用,开始探索从人事管理向人力资源管理的转变。分析了目前高校普遍存在的观念落后、人力资源配置不合理、绩效考评片面、管理机制和体制不健全等问题,并在此基础上对高校优化人力资源管理提出了对策,以增强高校的竞争实力,实现高校的长期发展。     

高校附属医院人力资源管理现状与对策研究

高校附属医院人力资源管理对高校附属医院的发展起着决定性作用。文章通过对高校附属医院人力资源管理中普遍存在的问题进行分析,立足于人力资源部门在高校附属医院发展中的地位和作用,探讨改进高校附属医院人力资源管理的对策。     

浅析高校人力资源管理

文章从简介高校人力资源管理内涵入手 ,分析了在高校管理中人力资源管理的地位、作用和现状 ,进而提出新时期积极改革和加强高校人力资源管理工作势在必行的观点 ,且强调转变观念是关键     

关于新时期高校人力资源管理的思考

高校人力资源管理是将现代人力资源管理的理念和模式运用到高校人事制度中的一种全新的管理模式，也是关系到我国高等教育发展的重要问题之一。本文从研究高校人力资源的现状入手，提出了新时期知识经济条件下，我国高校人力资源管理改革的对策建议。