防范企业物资采购风险的审计对策

企业物资采购的主要风险有企业物资采购外部风险和内部风险。物资采购的外部风险包括采购合同欺诈风险、采购价格风险、采购质量风险、采购物资过时风险和采购意外风险。企业物资采购的内部风险包括采购计划风险、采购合同风险、采购验收风险、采购存量风险和采购责任风险等。     

现代企业物资采购的审计风险与防范

本文阐述了现代企业物资采购的主要风险,分析了物资采购审计的现状,给出了现代企业物资采购审计风险的防范策略。     

物资采购质量风险防范对策

企业物资管理是企业生产经营中非常重要的一部分,物资采购质量直接关系到企业市场地位的提升。鉴于此,论文对企 业物资采购质量风险问题进行分析,并提出采购质量风险防范的相应对策。     

浅谈物资采购审计与风险的防范

在一个企业正常的生产运营中,物资采购占据着非常重要的地位。它不仅仅为企业提供了物资的保障,而且一个企业的材料成本大概能占到该企业总成本的30%左右。如果物资采购工作做不好,直接影响到企业的生产和运营。本文主要分析如何做好物资采购审计工作,在物资采购过程中会出现哪些风险问题,以及如何去进行防范。     

企业对物资采购审计风险的控制

随着全球经济的不断发展以及市场竞争的日益激烈,对于物资的供应问题在企业运营成本管理中的地位也在日益上升,怎样才能更好地规范企业对物资的采购方案,进一步正确认识物资采购的风险,并且可以更加有效地控制物资供应的风险呢?这一问题的解决不仅可以保证生产的建设安全,还可以加强企业的周期性的运行。所以这一问题是企业物资供应部门长期面临的一个重要的课题。     

公安消防部队装备物资采购审计风险及对策

如何预防和控制公安消防部队装备物资采购审计中存在的风险,用最少的钱办最大的事,意义重大。大力开展3E绩效审计,将绩效审计贯穿至装备采购全过程,渗透到装备管理全寿命,辐射到装备建设全方位,有助于提升消防装备采购的经济性、效率性和效果性。     

施工企业物资采购风险的防范与控制

企业的物资采购和企业投入资金密切关联,对于企业物流也非常关键。企业一定要全面掌握运营时可能遭遇的采购风险, 通过解决办法防范并降低损耗,推动企业可持续发展。论文分析了企业的采购物资风险,同时给出对应的解决办法。     

论石油化工企业物资采购风险的防范策略

随着我国经济的快速发展,对于石油产品的需求量也在不断加大,国内各石油企业都在致力于为国家提供多样化的能源供应渠道。同时也在石油的勘探开发及生产等方面加大力度,充分挖掘相关资源潜力。物资管理是石油化工企业管理中的重要组成部分,通过合理的物资管理,能够有效地降低相关产品的成本,提高产品的质量,进而增加企业的利润。但是石化企业在其物资采购管理中却存在着各种问题。     

企业物资采购风险分析及防范

一、企业物资采购的风险分析 企业物资采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险.笔者认为企业物资采购中存在的风险可以归纳为外部、内部两方面. 1.企业物资采购的外部风险 在企业物资采购过程中,外部风险是主要风险.在当今市场变化较快,信誉尚存不佳的情况下,因外部因素造成的损失所占比重较大.     

议如何规避物资采购审计风险

物资采购风险的防范是一项系统性、复杂性的工作,也是企业管理中需要常抓不懈的工作,必须引起采购管理人员的高度重视。采购风险具有客观性和多样性,加强对风险的控制意义重大。     

消防部队基本建设及物资采购审计风险及对策

消防部队基本建设和物资采购审计中存在一定的审计风险,本文分析了基本建设和物资采购中存在的独立性、机制性和业务性风险,从加强审计队伍建设、加强审计工作机制建设和加强审计业务建设三个方面阐述了如何规避相应审计风险,提高审计工作质量,促进部队建设的办法和措施。     

浅谈企业物资采购管理审计

当前,市场经济的发展,企业的利润与企业的生存息息相关.而企业物资采购的成本占企业生产成本的比例往往达到20%-30%以上.因此,控制好物资采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一.开展物资采购管理审计就是为了节约和控制好企业物资采购成本,增加企业的利润点.     

物资采购过程中的风险防范(分析)与对策

企业物资采购是企业生存运作的主要环节。在实际的物资采购过程中,存在很多的风险,例如现代企业常用的招标采购方式,在这一过程中,会因为合作商家自身的风险,或者不履行合同而为企业带来采购风险,在一般的采购管理当中,物资采购链条上下关系管理不恰当也会给企业带来采购风险。本文将对企业物资采购风险及风险防范进行分析,提出其采购过程中的主要风险类型以及防范措施。     

水力发电企业物资采购风险分析与防范

水力发电企业的物资采购由于涉及物资数量、种类较多,涉及金额较大。在采购的过程中,难免会遇到各种风险。本文将水力发电企业物资采购中可能存在的风险,详细的分析,并对其风险防范措施展开深入的讨论。     

风险导向物资采购审计项目应用探索

随着风险导向内部审计的发展,风险管理技术在内部审计项目中的应用越来越广泛,发挥的作用也越来越大,内部审计人员熟练掌握风险管理技术,可有效降低审计风险,实现审计目标。     

风险导向物资采购审计项目应用探索

随着风险导向内部审计的发展,风险管理技术在内部审计项目中的应用越来越广泛,发挥的作用也越来越大,内部审计人员熟练掌握风险管理技术,可有效降低审计风险,实现审计目标。     

石油企业物资采购价格审计探析

石油企业物资采购价格审计是指石油企业部门内部专职审计机构和审计人员,依据内部控制制度和价格审计标准,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门物资采购价格进行真实、合法和效益的监督行为。     

浅谈企业内部审计风险与防范对策

企业内部审计是对企业内部组织管理的监督和评价,旨在完善企业治理、实现企业目标。在当前经济新常态下,企业要想实现高效、高质的发展,就必须要针对内部审计存在的风险,采取有效防范对策,这样才能提高审计效果与质量。本文以煤炭生产企业为例,分析了当前企业内部审计存在的风险,并重点探讨了有效防范对策,旨在为企业加强内部审计工作建言。     

企业内部审计风险与防范对策分析

随着经济的不断发展,企业经济规模不断地扩大,其经济业务也在逐渐增多,这就对企业的内部审计人员提出了更高的要求。在企业的日常审计活动中,审计风险以一种客观的表现形式夹杂在其中,具有不确定性、快速性、复杂性等特征。如何更好地提高企业内部审计工作的准确性,防范企业内部审计风险,促进企业长期可持续发展。文章针对这一问题展开了讨论。     

论现代企业中物资采购审计的过程审计

采购作为现代企业一切生产工作的端点．和企业利润的来源点。采购的质量好坏直接决定着企业产品的好坏,和企业利润的大小．甚至企业的生存发展。因此,在现代企业中加强对物资采购过程的审计,以保证采购的质量与顺利进行是十分重要的。本文试从物资采购的含义。物资采购审计的过程审计两个角度对此问题进行探讨．以期为此课题的研究贡献自己的绵薄之力。