发挥“龙头”作用,搞好联购分销

近年来,随着市场经济的不断完善,开放力度不断加强,工业品市场竞争日趋激烈。为搞好竞争,图振兴,求发展,吴桥县供销社工业品公司充分发挥专业公司的"龙头"作用,积极组织各基层社大力开展工业品联购分销,既解决了基层门店进货量小、费用高、竞争无力的问题,又扩大了商品销售,稳固了工业品销售主渠道地位,使基层企业点多、面广和龙头企业实力雄厚的优势得到了充分发挥。95年共完成商品销售总额1320万元,同比增长43.2%,其中对基层社批发860万元,占65%。     

可贵的“龙头”精神

在工业品市场竞争激烈、很多县级工业品批发企业经营艰难的情况下,吴桥县供销社工业品公司从1984年在系统内始终坚持工业品"联购分销"的经营方式。经过十几年的艰苦创业,逐步建立起一个组织化程度较高、适应大市场、大流通、少环节、低费用、快流速的工业品"联购分销"网络。通过"联购分销",基层社得到了实惠,增强了实力,公司本身也得到了发展。由1984年的7个人,10万元资金,一个旧礼堂起家,发展到现在,共有职工39人,77万元固定资产,经营品种四大类,3000多个品种,年销售额由开始时的不足300万元,1995年增加到1320万元,年实现综合效益20多万元,显示了较强     

发挥群体优势 开展联购分销

1996年以来,山东省供销社把工业品联购分销作为综合改革的重要内容之一,不断加大工作力度。目前,全省供销社系统已有联购分销龙头企业78个,网员单位830个,联购分销品种320个,1997年联购分销额达25亿元,比1996年增加1倍多。联购分销业务的成功运作,充分显示了供销社企业联合起来共闯市场的巨大优势和潜力。统一思想认识早在80年代,山东省供销社就比较广泛地开展了工业品联购分销,现在一些初具规模的工业品公司,就是在那个时候起步的。但从面上看,这项工作没有坚持     

这个基层社的凝聚力从哪里来

怎样把抓党建工作同振兴基层社经济结合起来?东光县燕台供销社的做法为我们提供了有益的启示。近年来,这个社紧密结合供销社的特点,把供销社党建工作的重点放在加强领导班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用上,放在建设一支好的党员队伍,发挥先锋模范作用上;放在以党建促经营,振兴基层社上,干部职工队伍的战斗力和凝聚力明显增强,经济年年有新发展。这个社有59名干部职工,10个经营班组,1994年完成商品购进额456万元,销售额389万元,利税7万元,比1993年分别增长51%、28%和46.8%,去年1-9月份,完成商品购进额296万元,销售额203万元,实现利税7.3万元,同比分别增长17.9%、41%和114%。这个社连年被评为市、县供销系统的先进单位。一、抓党建工作必须同加强领导班子建设结合     

深化改革增活力 奋力开拓兴基社

黄骅市供销社共有9个基联社、11个基层分社,现有在册干部职工681人。近几年来,市社坚持以改革为动力,以效益为中心,以市场为导向,以参与农业产业化为突破口,以介人黄骅港建设为契机,选准切入点,工商兼溶,大搞综合开发,逐步走出一条适合基层社发展的新路子,经济效益连年增长。1998年全市基层社无一亏损,商品总购进完成8036.9万元,同比增长22.8%;商品销售收入完成11239万元,同比增长11.6%;实现利润93.3万元,同比增长4.2倍。1999年1-4月份购、销、利三项经济指标较上年同期又分别增长9.8%,21.9%和19.2%。转换机制、注入活力、从活中崛起"以改革总揽全局,用改革的思想从事各项工作,靠改革谋求企业生存和发展"。这既是黄骅市社确立的总体思路,也是增强企业活力、实现基层社重新振兴和崛起的必由之路。早在1992年,他们面对全系统经济效益连年滑坡、基层企业大面积亏损的严竣现实,在本市较早推行了对基层社零售班组"转移流动资产、职工重新优化组织、自筹资本承包门店自营"的责任制办法,从而打破了"捧铁饭碗、吃大锅     

我们是如何加强基层供销社建设的

我们霸州市供销合作社有17个基层供销社。近年来,我们坚持强化管理求效益,开拓经营求发展,大力加强基层供销社建设,取得了比较好的效果。1995年全市基层社完成商品销售10680万元,实现利税108.2万元,分别比上年增长30.5%和42%,其中胜芳供销社在95年全省基层社主要经济指标排序中名列第二。96年1-8月份,全市基层社完成商品销售8241万元,同比增长20.8%;实现利税71.7万元,同比增长12.6%。目前,除东段供销社外已基本上消灭了亏损社。一、坚持以人为本,加强班子建设在生产力诸要素中,人是最活跃、最重要的。搞好基层社领导班子建设,尤其是选好"一把手",是加强基层社建设的关键。近年来,我们在基层社班子建设上,始终坚持德才兼备的干部路线,"以效益论英雄,凭实绩用干部"的原则,做到有为则有位,无     

石家庄市开展“基层社建设年”活动扎实有效

今年以来,石家庄市供销社系统按照全国总社的要求,紧紧围绕办成农民的合作经济组织,推动农业产业化这个目标,扎扎实实地开展"基层供销社建设年"活动,取得了明显的成效。在市场经济形势严峻、经营极度困难的情况下,1-6月份全系统完成商品总购进19.77亿元,同比增长7.74%;完成商品总销售21.1亿元,同比增长4.95%;实现利税2373万元,其中利润567万元。一、围绕"基层社建设年"活动的开展,切实加强对基层的组织领导.市供销合作总社把指导基层社的改革与发展,协调全系统开展好"基层社建设年"活动,作为一项重要工作来抓。年初,组织召开了近500人参加的全市基层社工作会议,系统地安排部署了"基层社建设年"活动。各县(市)区供     

把握市场变化 开拓城乡市场

胶南市供销社以建立与市场经济相适应的经营机制为目标,集中力量开拓城乡市场,1998年,完成商品营销总额4.46亿元,实现利税391万元,其中利润83万元,保持了稳定增长的发展势头。一、狠抓主营业务,巩固城乡市场第一,农资经营实行产销一体化。一是抓源头,联购分销。1998年,全系统共争取到山东、湖北、江苏、内蒙古等省内外厂家的46个农资品种在胶南及周边市县的总经销、总代理权。市农资公司取得胶南化肥厂地产碳铵经销权后,以较低的价格让利基层,由各基层社负责分销,全年销售量达到3.6万吨,同比多销7000多吨。二是抓质量,抓保质监销。从1995年     

深化改革 加快发展——莘县基层供销社改革记述

1993年莘县基层供销社曾一度下放乡镇管理,1996年7月根据中央5号和省委19号文件精神,在当地政府的推动下,确立了"调整建制,理顺体制,建好班子,搞活机制,选好路子,政策启动"的总体改革思路,经过一年多的实施,取得阶段性成果。1997年1-9月份,全县基层社完成商品销售额8846万元,同比增长32%;实现利税31万元,同比增加192万元;有8处中心社盈利,2处亏损(1996年同期只有1处盈利,9处亏损)。莘县基层社缘何取得如此成效?一、加强领导,深化改革深化改革之前,莘县按行政区划设置了21处基层供销社,由于经营意识陈旧,加之管理不严,大都服务功能弱     

2014年湖北省小龙虾综合产值直逼500亿元

<正>据统计,今年湖北省小龙虾产量达38.8万吨,同比增长4.05万吨,养殖产值达136.2亿元,同比增长14.6亿元;市场流通增加值达24.1亿元;企业加工转化小龙虾原料16.2万吨,生产成品5.86万吨,实现加工产值71.1亿元;全省1-9月份小龙虾出口额2.21亿美元,同比增长27.8%。全省经营小龙虾的餐厅数量     

扭亏增盈见成效——济宁市供销社扭亏增盈情况调查

一、主要经济指标完成情况1999年1—5月份,全市供销社系统实现商品总销售80623万元,同比增长3%,其中市属企业10149万元,同比增长118%。利润总额-2736万元,同比减亏增盈3194万元,减亏幅度54%,其中盈利企业盈利额399万元,同比持平;亏损企业亏损额3135万元,同比减亏3199万元;市属企业利润总额-216万元,同比减亏25%,费用率10.35%,同比下降了5.16个百分点,其中市属企业费用率5.92%,下降了8.53个百分点。实现社办工业总产值29946万元,同比增长17%。二、经济运行特点1、销售稳中有升。1998年,全市供销社销售下降了20%,1999年1—5月份商品总销售同比增长3%。如加上已实行了"公有民营"和"大包干"单位未报帐的商     

以集团化模式搞好工业品联购分销——在全省农资工作会议上关于加强工业品联购分销工作的讲话

我借全省供销社农资工作会议的机会,讲一下工业品联购分销问题。全国总社刚刚召开了工业品联购分销工作座谈会。会议决定,成立达康工业品联购总商社,并要求各省、市(地)、县社层层成立相应组织,以集团化的模式组织全国供销社系统工业品的联购分销工作。会议的有关精神需要抓紧贯彻,有关工作需要抓紧部署。根据总社的要求,结合我省供销社系统的情况,我讲以下几点意见:一、广泛开展工业品联购分销,是供销社生存发展和再造辉煌的重要途径面向大市场,搞好工业品经营,扩大工业品流通,既是供销社的基本业务职能,又是供销社在新形势下开拓发展的需要。近年来,随着改革开放的不断深入和市场经济的发展,多种渠道参与工业品的市场竞争,给供销社的传统经营方式造成极大的冲击。供销社的工业品经营从总体上讲,处在各自为     

加大改革力度 推进供销社发展

青岛市供销社从抓思想观念转变入手,加大改革调整力度,推动供销社经济的快速发展。1997年全系统完成商品销售总额45.22亿元,同比增长6.5%,实现利润3818万元,同比增长93.2%,综合经济效益11792万元,同比增长21%。一、强化措施深化改革1、深化基层社改革。1997年,我们在认真总结前几年基层社改革经验的基础上,紧紧围绕把供销社真正办成农民自己的合作经济组织这一根本目标,加大改革力度,强化工作措施,推进基层社的改革不断向纵深发展。(1)兴办专业合作社。围绕培育发展当地的主导产业和产品,按照合作社的原则和农民的意愿,兴办各类专业合作社,并以此作为实现改革根本目标的突破口。共兴办各类专业合作社233处,入社农户75887户。在抓好发展的同时,重点抓了专业合作社的规范工作。全市有3处专业合作社通过省体改委、省联社的联     

江南市场:9月蔬菜交易量环比增长

供应情况据市场统计数据显示:9月份市场蔬菜日均交易量750.40万公斤,环比增长4.89%,同比下降3.53%;其中本地蔬菜日均交易量为27.88万公斤,环比减少25.72%,同比下降47.53%;外地蔬菜日均交易量为722.51万公斤,环比增长6.58%,同比下降0.31%。9月份市场运行情况主要呈现以下特点:一、进入9月份,因为各中小学、大专院校陆续开     

湖北淡水产品总量连续19年全国第一

<正>2014年湖北淡水养殖业延续红火之势,全年水产品总量433.3万吨,同比增长5.59%,连续第19年全国第一。据湖北省水产局介绍,全省渔业总产值达到1948.8亿元,同比增长11.5%,逼近2000亿大关。其中,渔业加工和流通服务业产值1005.2亿元,首次突破千亿元大关;全省渔民人均纯收入14565元,居全国内陆省份第一。此外,淡水产品出口创汇再创新高。据海关统计,1-11月份湖北水产品出口2.74万吨、同比增长11.48%,创汇3.39亿美元、同比增长30.2%,位居湖北农产     

关于基层社建设情况的调查报告

近期,我们按照省社党组的部署,采取面上与点上、全省普遍调查与重点调查相结合的方法,对基层社建设情况进行了调查研究。现将有关情况报告如下:一、基层社的现状我省现有基层供销社2564个,职工131991人。95年1至10月份,商品购进总额47.8亿元,商品销售总额44.9亿元,分别比上年同期增长22.9%和30.4%,实现利润-2498万元,比上年同期减亏493万元。亏损单位723个,比上年同期减少130个。亏损单位亏损额3596万元,比上年同期减亏840万元。从基层社建制看,跨乡镇建社的有396个,占15.4%,以镇建社的有455个,占17.8%,以乡建     

10月份北京市生猪价格走势

一、10月份生猪收购价格有所下降,同比仍高于上年10月份北京生猪收购价格在上月微幅上调后又微幅下降,价格为9.9元/公斤,环比下降2.08%,同比上升30.95%。1-10月平均价格为9.01元/公斤,同比仍上升38.54%,比1-9月份的同比值下降1个百分点;从7月份开始价格走势趋于平稳,略有小幅波动。二、10月份猪肉价格略有上升,同比升幅仍然较大10月份北京猪肉集市价格在继续有所上升,突破14元/公斤的价位,达到15元/公斤,持续4个月创1995年以来的历史新高;环比上升3.52%,同比仍上升46.2%。1-10月份平均价为12.57元/公斤,同比仍上升32.84%;同生猪价格走势基本…     

加强财务管理刻不容缓

随着市场经济体制的建立,暴露出一个突出的问题是财务状况恶化,加强财务工作刻不容缓。一、企业发展现状需要加强财务工作从衡水地区状况看,供销社系统的财务状况很不理想。据统计,去年1至8月份,商品销售收入52203万元,同比下降23.5%;毛利同比下降18.7%;费用率9.4%,上升1.5个百分点;实现利润汇总亏损643万元,同比增亏481万元,下降296.9%;亏损面33%,亏损金额815万元,同比增亏116万元;流动资产13.8亿元,同比增长7.2%,其中存货下降16.9%;短期借款7.4亿元,同比增加18.6%。形成以上状况的原因是多方面的,但放松财务工作是一个重要原因。     

2009年9月份渔业生产情况分析

<正>9月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为54.3%,比上月略升0.3个百分点,为去年5月份以来最高值。CPI(居民消费价格)和PPI(工业品出厂价格)两个统计指标同比降幅双双收窄,环比出现了上涨。中     

稻米加工业要在转型升级中取得新突破

一、大米行业面临的新形势、新特点去年以来,我国稻米加工行业保持了稳定增长的好势头。据统计,2011年大米加工业总产值达到3656.9亿元,居三大主粮之首,同比增长了30.1%;产品销售收入3636亿元,同比增长了27.2%;利润67.6亿元,同比增长了27.3%;大米产量8216万吨,同比增长921万吨,增幅12.6%;全年实际处理稻谷1.3亿吨。